Author: PremiumRéférencement

Facebook a publié un rapport qui offre un premier aperçu du contenu qui obtient le plus de vues dans les fils d’actualité des gens.

Le rapport publié aujourd’hui est le premier d’une série de rapports. Il se concentre sur les domaines, liens, pages et publications qui obtiennent le plus de vues aux États-Unis.

Une vue est comptabilisée lorsque le contenu apparaît sur l’écran d’un utilisateur pendant une durée quelconque. Un utilisateur n’a pas besoin d’interagir avec le contenu pour le « visualiser ».

Les gens de l’industrie soutiennent que ce rapport est en deçà de ce qu’il est, mais il y a au moins quelques idées intéressantes. Nous examinerons ces arguments à la fin. Tout d’abord, regardons les données.

Rapport sur le contenu largement consulté de Facebook

Facebook affirme que l’objectif de ce premier rapport trimestriel est de clarifier ce que les gens voient dans leur fil d’actualité.

Voici quelques points à retenir :

• Le contenu qui est vu par le plus de gens n’est pas nécessairement le contenu qui suscite le plus d’engagement.
• 57% des messages que les gens voient proviennent de leur famille et de leurs amis.
• Moins de 13% des vues de contenu concernaient des publications avec des liens.
• Les domaines d’actualités les plus consultés représentent 0,31 % de toutes les vues de contenu. Parmi ces domaines, les médias grand public dominent par les opinions.
• Parmi les publications contenant des liens, environ un quart des domaines les plus consultés étaient des éditeurs de nouvelles.

Domaines les plus consultés

Le rapport complet de Facebook contient une liste des 20 principaux domaines par vue de contenu. Par souci de concision, voici un aperçu des cinq premiers.

1. youtube.com (181,3 millions de vues)
2. amazon.com (134,6 millions de vues)
3. unicef.org (134,4 millions de vues)
4. gofundme.com (124,8 millions de vues)
5. twitter.com (116,1 millions de vues)

Liens les plus consultés

Encore une fois, le rapport de Facebook contient une liste des 20 principaux liens. Voici un aperçu des cinq premiers.

1. https://www.playeralmniresources.com (87,2 millions de vues)
2. https://purehmpshop.com/collections/all (72,1 millions de vues)
3. https://www.unicef.org/coronavirus/unicef-responding-covid-19-india (62,7 millions de vues)
4. https://myincrediblerecipes.com (58.9M vues)
5. https://reppnforchrist.com/ (51,6 millions de vues)

Si vous ne savez pas pourquoi certains de ces liens obscurs sont les plus consultés sur Facebook aux États-Unis, vous n’êtes pas seul. Les preuves que nous examinerons plus tard suggèrent qu’il pourrait s’agir de spam.

Pages les plus consultées

Voici une courte liste des pages Facebook les plus consultées.

1. Unicef ​​(153,2 millions de vues)
2. Amusement de cuisine avec mes 3 fils (112.3M Vues)
3. Médias impertinents (109,5 millions de vues)
4. Le Dodo (104,5 millions de vues)
5. LADbible (104,4 millions de vues)

Articles les plus consultés

Le rapport de Facebook intègre tous les 20 meilleurs messages du dernier trimestre.

Il existe une tendance certaine quant aux types de publications qui génèrent des vues sur Facebook, car 15 des 20 premières publications sont en texte brut.

Une grande majorité des meilleurs messages sont simplement des messages texte encourageant les utilisateurs à laisser un commentaire.

Par exemple, ce message d’une page non vérifiée a réussi à obtenir plus de 58 millions de vues. La page qui l’a publiée ne compte que 120 000 abonnés.

Voir le rapport complet (lié à la fin) pour plus d’exemples.

Réaction au rapport de Facebook

Les réactions à ce rapport n’ont pas été du tout favorables.

Dans un article qui circule actuellement sur Twitter, Ethan Zuckerman écrit une critique sévère du rapport en disant que les données ne nous disent rien d’utile.

« Mais il ne partage pas suffisamment de données pour que nous puissions tirer des conclusions significatives. Si la liste des domaines comprenait un millier d’URL, nous pourrions peut-être comparer l’attention portée à un site d’information grand public comme CNN à un site d’information marginal comme le podcast de Dan Bongino. Mais avec seulement 20 domaines – dont 13 ne devraient probablement pas apparaître dans l’ensemble, car ils sont génériques au point d’être dénués de sens – il est très difficile de savoir ce qui se passe.

Une autre raison pour laquelle ces données sont décevantes pour les gens de l’industrie est la raison pour laquelle certaines URL occupent les premières positions.

Prenez purehempshop.com, par exemple. Un chroniqueur du NYT a découvert qu’il avait reçu autant de vues à cause d’une célébrité qui a spammé des liens d’affiliation.

Cela semble être dû à euh….Steve Urkel pic.twitter.com/kDo3R279my

– Kevin Roose (@kevinroose) 18 août 2021

Peut-être que Facebook tiendra compte de cette critique lors de la préparation de futurs rapports.

Cependant, à tout le moins, il est intéressant d’apprendre le nombre de vues qu’une page peut générer avec un simple message texte.

Les données du rapport ont été saisies entre le 1er avril 2021 et le 30 juin 2021.

La source: Salle de presse Facebook

Je viens d’avoir l’occasion d’interviewer Ricky Kesler de IncomeSchool.com.

C’est une interview que vous ne voudrez pas manquer car il a une énorme annonce : Jim quitte l’école Income !

Alors que la nouvelle date d’environ une semaine maintenant, nous allons en entendre beaucoup plus sur ce qui se passe dans les coulisses.

Ricky reprend la pleine propriété de Income School et de tout ce que l’entreprise implique. Cela inclut plusieurs sites de niche à succès, Project 24 (leur cours de site de niche), la chaîne YouTube Income School et tout le reste associé à l’entreprise et à la marque.

Écoutez l’interview pour découvrir ce que Jim va faire maintenant, pourquoi Ricky prend le relais et ce que cela signifie pour l’avenir de Income School.

Nous nous penchons sur la grande annonce, mais plus important encore, nous obtenons l’histoire de Genesis de Ricky, y compris comment il a commencé dans les affaires en ligne, comment l’école des revenus a commencé et comment lui et Jim l’ont intégrée à ce qu’elle est aujourd’hui.

C’est une excellente interview – vous entendrez l’histoire de Income School et les grands changements qu’elle subit. Ricky partage comment ils l’ont construit dans une entreprise à 6 chiffres + par mois et quels sont ses plans et pour l’avenir. Je sais que tu vas apprécier !

Vous pouvez rejoindre le projet 24 de Income School ici.

Entretien avec Ricky Kesler

Dans le podcast, je me plonge dans quelques domaines d’activité sur lesquels je souhaite en savoir plus :

• Comment ils ont grandi leur chaîne YouTube – quelles ont été les stratégies qu’ils ont utilisées ?
• Quelles sont les choses qu’ils font différemment avec leurs sites de niche concernant la recherche de mots clés et les stratégies de création de liens ?

Entendre l’histoire de Ricky est encourageant car, comme beaucoup d’entre nous, il ne venait pas d’une expérience de conception ou de développement Web. Il n’était en aucun cas formé pour créer des sites Web, des blogs ou commercialiser des produits en ligne. Cependant, grâce à beaucoup de travail acharné et de persévérance, il a très bien réussi.

Autres sujets que nous couvrons :

• L’avenir de l’école du revenu
• Les vidéos YouTube qui ont provoqué la plus forte croissance de Income School
• Avantages et inconvénients des vidéos YouTube controversées
• La précision (ou l’absence de précision) des estimations de trafic de l’outil de mots clés

Et beaucoup plus! Où que vous soyez dans votre aventure commerciale en ligne, vous apprécierez sans aucun doute et serez aidé par cette interview avec Ricky Kesler.

Ressources mentionnées dans l’interview :

Lire la transcription complète :

Spencer Haws : Salut tout le monde, c’est Spencer ici. Et je viens d’avoir l’opportunité d’interviewer Ricky Kessler de Income school.com. Maintenant, c’est une interview que vous ne voudrez pas manquer car Ricky a une énorme annonce. Le jour où nous avons enregistré cela aujourd’hui est celui où cette annonce officielle a été faite. Et je vais aller de l’avant et partager cela avec vous maintenant, même si au moment où vous écouterez ceci, l’annonce datera d’environ une semaine.

Et donc si vous suivez une école du revenu, vous le saurez. Jim quitte actuellement l’école du revenu. Ricky prend donc la pleine propriété de l’école du revenu et de toute cette entreprise, qui englobe beaucoup, beaucoup de sites de niche, le projet 24, l’école du revenu, la chaîne YouTube et tout ce qui y est associé.

Et donc écoutez cette interview pour entendre ce que Jim va faire, pourquoi Ricky prend le relais et ce que cela signifie pour l’avenir des revenus. Et donc au cours de cette interview, nous, nous touchons à cette grande annonce. Plus important encore, nous apprenons l’histoire de Ricky dans Genesis et comment il s’est lancé dans le commerce en ligne, comment il s’est impliqué dans l’école du revenu et vraiment comment ils ont construit cette entreprise.

Et en particulier, je me plonge dans quelques domaines d’activité sur lesquels je voulais avoir son opinion et obtenir ses stratégies. Comment ont-ils tellement développé leurs chaînes YouTube ? Quel succès voient-ils là-bas et quelles sont quelques stratégies ? Et il ne déçoit pas, vous obtiendrez ces stratégies.

Et puis numéro deux, quelles sont les choses qu’ils font différemment avec leurs sites de niche que d’autres ne font peut-être pas ? Et en particulier, nous parlons de leurs stratégies de recherche de mots clés qu’ils utilisent et de leurs stratégies de création de liens qu’ils utilisent. Et c’est donc une excellente interview. Vous allez entendre de nombreux conseils commerciaux directement que vous pouvez appliquer à votre entreprise.

Mais aussi, écoutez simplement l’histoire de l’école du revenu. Et ce sont des changements très récents qui se produisent en ce moment à partir d’aujourd’hui et à quoi cela ressemble pour l’avenir. Et donc si vous voulez savoir comment Ricky a aidé à construire une école de revenu jusqu’à six chiffres par mois plus les affaires, cet entretien est fait pour vous.

Alors j’espère que vous l’apprécierez.

Spencer Haws : Hé, Ricky, c’est super de vous avoir sur les podcasts d’activités de niche maintenant pour ceux qui ne vous connaissent pas.

Ricky Kessler : Oui, absolument. Je vais essayer d’être bref. Oui, mon expérience en affaires commence vraiment.

Je suis allé à l’université, j’ai obtenu un diplôme d’ingénieur, pas vraiment un truc de commerce, mais pendant que j’étais là-bas, j’ai commencé à m’intéresser beaucoup à l’entrepreneuriat. J’ai commencé à participer ou du moins à regarder à l’université où je suis allé à BYU. Ils ont toutes ces compétitions sympas. Ils ont un concours de modèles d’affaires, un concours de plans d’affaires.

Et mon cousin qui était à l’école de commerce a juste commencé à m’inviter chez eux. Et je pensais juste qu’ils étaient la chose la plus cool que les étudiants d’université commençaient. Et donc je me suis intéressé. J’ai suivi un cours d’entrepreneuriat en option, puis je suis parti et j’ai commencé à travailler comme ingénieur.

Spencer Haws : En quelle année avez-vous obtenu votre diplôme ?

Ricky Kessler : BYU 2010. D’accord.

Spencer Haws : Juste pour demander, parce que je suis un autre diplômé de BYU pour les auditeurs. Alors j’étais, j’avais juste quelques années d’avance sur toi là-bas. Joli, génial.

Ricky Kessler : Oui. Ouais, c’est super. Je l’ai aimé. Mais alors j’ai immédiatement, je veux dire, j’ai commencé mon travail, mon travail d’ingénieur, et j’ai immédiatement voulu faire quelque chose de plus.

Donc, quelques amis et moi, nous étions tous ingénieurs dans une usine chimique. Mais nous avons commencé ce petit concert de location de paintball. Nous étions dans une région où il avait des tonnes de forêts domaniales. Vous pouviez jouer n’importe où, mais en gros, presque rien, mais beaucoup d’étudiants de Virginia Tech voulaient jouer et de toute façon, c’était amusant, rien de vraiment gros.

Je n’y suis resté que quelques années. Mais ça a un peu fait rouler ça. Après quelques années, j’ai commencé une école de commerce. Je suis allé et j’ai obtenu un MBA de l’université de Caroline du Nord Chapel Hill, ils ont un programme de MBA assez cool à l’UNC, il est délivré en ligne. Mais il est maintenant pleinement intégré dans leur école de commerce.

Ainsi, les étudiants en ligne suivent des cours en personne s’ils le souhaitent. Et vice versa. C’est plutôt chouette. Mais j’y suis allé et j’ai fait ça et pendant que je faisais ça, j’ai déménagé au Texas pour travailler dans la même entreprise, mais en prenant un travail plus commercial. Donc, l’analyse du marché du marketing, plus comme lorsque vous travaillez dans le marketing dans une grande entreprise comme celle-là, c’est une entreprise interentreprises.

Il ne s’agit pas vraiment de publicités télévisées. Il s’agit davantage de comprendre la tarification de votre industrie, de bien comprendre la concurrence et leurs modèles de coûts, etc. Donc juste une approche différente, totalement différente de, de, de tout.

Spencer Haws : vous avez donc probablement passé beaucoup de temps à examiner des données et à exécuter des chiffres et des feuilles de calcul.

Il arrive avec une conclusion.

Ricky Kessler : Exactement. Je, j’ai obtenu mon diplôme de l’école et tout autour, à droite. En fait, juste avant que j’obtienne mon diplôme, c’est au début de l’école sur le revenu, lorsque Jim et moi avons commencé à travailler ensemble. J’ai eu, j’ai eu l’opportunité de retourner dans l’Idaho, j’ai pris un emploi, travaillant pour HP, la société d’informatique et d’impression.

Et l’a fait pendant près de trois ans avant que l’école sur le revenu n’atteigne vraiment où c’était suffisant. Et je pourrais laisser ça. Et donc mon expérience en affaires, vous savez, inclut une école de commerce, mais tout au long du chemin, il y a eu ces petites entreprises, comme le paintball où j’essayais juste de trouver quelque chose que je savais que je voulais faire mon propre truc.

Mais, et je savais aussi que je développais les compétences pour le faire, mais j’avais juste besoin d’y arriver. J’avais besoin d’aller assez loin. Et donc l’école du revenu était l’occasion. J’étais, je suis plus un homme d’affaires. Je ne suis pas venu du point de vue de la création de sites Web. Je suis arrivé d’un point de vue commercial et j’ai appris tout le site Web, le référencement, tout cela en cours de route.

Spencer Haws : Exact. Et alors, comment vous êtes-vous synchronisés avec Jim pour la première fois pour, vous savez, commencer l’école du revenu? Quoi, pourquoi vous êtes-vous associés ?

Ricky Kessler : Oui. Encore une fois, je vais, je vais être bref. Il y a, il y a un peu comme toutes ces choses qui se sont en quelque sorte mises en place qu’aucun de nous n’aurait pu planifier. Je suis une personne religieuse.

Et je crois en une direction divine et je pense qu’il y a eu beaucoup de choses qui se sont produites. Mais au fond une multitude de choses. Je n’avais pas vu Jim depuis quelques années, nous étions meilleurs amis au lycée. Nous nous sommes rattrapés quelques fois après cela. En fait, nous étions tous les deux missionnaires en même temps à San Paulo, au Brésil, mais dans deux missions distinctes, deux zones désignées distinctes.

Donc, nous sommes, nous sommes, ils sont à des kilomètres l’un de l’autre, mais ne se sont jamais vus. Droite. Mais toujours comme si nous avions coulé quelques fois et, mais pas beaucoup. Et je savais ce que Jim faisait. Je pensais que c’était vraiment cool ce qu’il faisait avec une photographie améliorée. Mais c’était un peu l’étendue de celui-ci. Nous avons eu la chance de courir quand je suis rentré à la maison un an à Noël, nous l’avons rencontré, nous discutions juste pour déjeuner avec sa famille.

Il nous a un peu raconté son histoire sur la façon dont il s’est lancé dans les blogs et nous leur avons dit ce que nous faisions. Et j’ai pensé, vous savez, j’ai pensé que c’était assez impressionnant ce que je faisais. Je pensais que j’étais comme, vous savez, je suis ce gars super intelligent qui fait ce truc d’ingénierie. Et vous savez, je me souviens de la femme de Jim disant quelque chose comme, alors que faites-vous ?

Et je l’ai expliqué et elle est genre, ça a l’air vraiment intelligent. J’étais comme, ouais, merci. Et pendant ce temps-là, tu sais, Jim blogue et je suis genre, cool, Jim, tu sais ? Droite. Tu sais, ça n’a pas pris longtemps. De bonne heure. C’est à ce moment-là qu’il a décidé pour la première fois de ne pas poursuivre le droit. Il a terminé ses études, mais c’était le cas, il allait continuer à bloguer.

Et j’étais comme, Hé, c’est fantastique. J’étais vraiment heureux pour lui, mais j’étais comme, d’accord. Ouais, on verra. Comme tout le monde. Droite? Oui.

Spencer Haws : C’est un peu différent, non ? Ce n’est pas si normal d’entendre au moins à l’époque, non?

Ricky Kessler : Non, mais moi, je devais faire un, je devais faire un travail pour un cours d’entrepreneuriat en école de commerce et je devais interviewer un entrepreneur et je me disais, tu sais quoi ?

L’école de commerce est déjà assez difficile comme ça. Je vais choisir la facilité. Et je vais juste appeler mon ami et moi, nous allons avoir une conversation. Et donc je l’ai interviewé, écrit un article et j’ai juste plus intrigué. J’ai donc commencé à regarder tout ce qu’il faisait en l’écoutant, les podcasts et tout.

Et puis ces rencontres en quelque sorte, je pense que j’étais là en quelque sorte au premier plan de son esprit et il a décidé qu’il voulait faire une école du revenu. Il a commencé à démarrer, a lancé un podcast, a écrit quelques articles, mais c’était trop. Et il voulait un partenaire et j’étais là au premier plan de son esprit. Alors il m’appelle, m’envoie un texto plutôt à l’improviste et dit : Hé, je veux te parler d’une proposition commerciale.

Nous avons parlé au téléphone. J’étais comme, vous pariez, je suis à cent pour cent à bord. Mais à l’époque, c’était comme cette toute petite chose, non ? Ce petit truc à côté, j’allais écrire des articles tous les jours. J’allais travailler sur le contenu du site et le podcast avec lui. C’était comme l’étendue de celui-ci. Mais cela a grandi petit à petit à partir de là.

Il a fallu quelques années pour devenir quelque chose de substantiel, mais je veux dire, c’est ce que c’était, toutes ces sortes de choses qui se sont produites qui nous ont alignés. Alors, quand il était prêt à essayer d’avoir un partenaire, il s’est battu, vous savez, contre toutes les personnes que je pouvais amener comme partenaire. Je pense que Ricky est le gars. Et j’avais développé les compétences à la fois avec une école de commerce et mon expérience, j’ai une expérience vraiment analytique, une personne de type très organisée.

Et j’ai fini par être en quelque sorte le bon équilibre pour Jim. Et c’était en quelle année ?

Spencer Haws : En quelle année êtes-vous entré à l’école du revenu.

Ricky Kessler : Nous avons officiellement commencé le 20, 15 janvier, il y a donc six ans et demi.

Spencer Haws : D’accord. Et, à l’époque, vous avez dit que cela avait vraiment commencé sous la forme d’un podcast et d’un blog.

Ricky Kessler : Oui, c’est exact.

Oui. Et nous n’avons même pas balado pendant si longtemps avant de, je veux dire, que certaines choses se sont produites. En fait, j’ai été licencié de mon travail là-bas au Texas à cause des compressions et c’était en fait l’un de ces autres types de choses, encore une fois, je pense en quelque sorte de la main divine, parce que. J’ai immédiatement trouvé un nouvel emploi dans l’Idaho où je voulais être, je mourais d’envie de rentrer chez moi.

Et si je n’avais pas déménagé quand je l’ai fait, si je devais y rester quelques années de plus, ce qui était le plan et venir à l’école, je ne l’aurais pas. Je n’aurais pas eu l’occasion de décoller avec le temps qu’il a fait.

Spencer Haws : Ouais. Et nous allons parler de certaines des choses qui lui ont permis de décoller comme YouTube.

Et j’imagine que vous avoir tous les deux dans l’Idaho pour enregistrer des vidéos ensemble en est une grande partie. Et nous pouvons aller plus loin, mais avant d’aller plus loin, il y a une grande annonce et nous devrions en quelque sorte la partager ici dès le départ avec un auditeur de podcast afin que le reste de la discussion, vous savez, ils soient juste au courant de ce qui se passe avec l’école du revenu.

Et donc je vous laisse ici. Reiki, pourquoi ne pas partager avec les gens ce qu’est cette grande annonce et à quoi ressemble l’avenir de l’école sur le revenu.

Ricky Kessler : Oui, absolument. La grande annonce est en fait, vous savez, je, je continue de parler de Jim parce qu’il était la Genèse de tout ça. La grande annonce est que Jim quitte l’entreprise.

Il a décidé qu’il allait monter en puissance. Nous, nous avons construit comme à l’origine une étude de cas. Nous voulions pratiquer plus YouTube. Nous avons donc construit cette marque de plein air qui se retournait principalement autour du tir sportif, mais une sorte de moulage à partir de là vers une marque de plein air et pour hommes est en quelque sorte la direction que prend Jim, mais cela a commencé comme ce genre de chose de côté.

Jim prend cela et fondamentalement, il retourne à faire ce que nous avons enseigné. Juste, à plein temps, juste au nom d’une transparence totale, ce n’était pas Jim, juste en train de décoller et de dire: Hé, tu sais quoi? Je suis, j’avance. Je pense que les gens ont parfois cette impression. Parce que Jim est comme ça super ambitieux, mais aussi très créatif, il est juste un démarreur dans la vidéo YouTube où nous avons annoncé cela, il a dit qu’il a dit, peut-être que je commencerais juste les choses.

Il est vraiment bon à ça. Droite. Et donc il y a peut-être cette impression que Jim l’a en quelque sorte laissé tomber un jour, Hé, je vais y aller. Ce n’est pas comme ça que ça s’est passé. Vraiment au fil des ans, il y a eu plusieurs fois où il a fait allusion au besoin que cela se produise un jour. Mais à cette époque, c’était en fait moi.

En affaires, ses partenariats sont, peuvent être formidables, mais ils peuvent être très difficiles. Vous connaissez probablement Spencer en affaires, juste, il peut être très difficile de travailler avec un partenaire et dans un partenariat 50 50, vous devez être en phase de verrouillage. Droite. Et nous travaillons très bien ensemble depuis longtemps. Nous faisons encore.

Mais les gens qui nous ont suivis de près savent peut-être qu’au début de cette année, Jim et sa famille ont besoin d’eux. Ils ont ressenti le besoin de déménager et ils l’ont fait, et nous y avons travaillé dur pour que cela fonctionne. Et ça a été vraiment bien pour la plupart. Mais il a été plus difficile de rester dans le coup.

Droite. Et ça, de toute façon, donc s’il n’y a pas un partenaire qui a une participation majoritaire qui peut simplement fonctionner avec l’entreprise que vous connaissez, ils doivent s’entendre sur tout, c’est très difficile. Et donc je viens d’atteindre un point où j’ai réalisé que cette entreprise allait faire mieux. Si l’un ou l’autre d’entre nous est aux commandes.

Et j’étais parfaitement disposé à être celui qui partait, même si j’adore ça. Le moteur aussi. Et à la fin, alors que nous en parlions, il, lui, je lui ai laissé le soin de prendre la décision et il a estimé que la meilleure chose pour lui et pour notre entreprise serait qu’il soit celui qui passe à autre chose. Et c’est difficile pour nous deux parce que nous l’aimons tous les deux.

Nous avons construit cette chose ensemble et nous sommes toujours amis. Je veux dire, ce n’était pas du tout une chose combative. Droite. Mais mais en toute transparence, je veux dire, Jim, ce n’était pas juste comme, j’abandonne tout le monde. Droite. Je sors d’ici. Bonne chance, Ricky. Droite. C’est quelque chose que nous avons vraiment réfléchi et c’est ce qui s’est passé.

Et en ce qui concerne l’orientation de l’école sur le revenu à partir d’ici, je ne pense pas que vous verrez beaucoup de différence. En dehors de cela, Jim n’apparaîtra pas dans les vidéos YouTube. Nous avons notre projet, 24 membres. Tout ce qui est là-dedans y reste. Nous avons fait beaucoup de beaucoup de connexions avec nos membres que nous faisions de multiples cerveaux.

Nous les appelons des cerveaux, mais ce ne sont que des occasions de se réunir, d’appeler sur zoom et de participer avec quelqu’un de l’équipe. Souvent sur un sujet spécifique, qu’il s’agisse d’un sujet de marketing Internet ou simplement d’une sorte de réseautage avec d’autres personnes dans votre créneau. Je suis là-bas en train de faire des questions-réponses et de parler de choses tout le temps dans ces cerveaux.

Et ceux-là ont été vraiment, vraiment, vraiment de bonnes personnes vont les voir continuer. Nous avons une équipe formidable. Anna, elle travaille ici. Elle est un peu au-dessus de la communauté. Elle a terminé le projet 24 et elle est le fer de lance de tout cela et fait tout simplement incroyable. Nous avons notre service d’écriture là où Nathan est, est en cours d’exécution.

Et nous écrivons tellement de contenu, à la fois sur les sites d’autres personnes et sur les nôtres, et nous testons de nouvelles choses tout le temps. Nous avons Nate qui travaille sur notre chaîne, la chaîne YouTube du créateur, qui teste simplement les limites de YouTube et essaie de comprendre tout ce qui s’y passe et qui fait un travail phénoménal.

Nous n’allons donc pas assister à un changement radical, mais je pense que tout ce que nous allons voir, c’est une croissance continue, en avant et vers le haut, et c’est pour la chaîne YouTube. Même chose. Vous allez probablement commencer à voir plus de membres de l’équipe apparaître sur la chaîne, n’est-ce pas ? Chaque membre a une expertise spécifique dans les domaines où ils ont travaillé dur et et nous avons une bonne dynamique ici.

Et donc les gens qui ont aimé voir la dynamique de Ricky et Jim au fil des ans, je pense qu’ils vont toujours pouvoir vraiment apprécier la dynamique de l’équipe que nous avons ici aussi. Alors c’est vraiment ça. Je veux dire, ouais. La direction ne changera pas tant que ça.

Spencer Haws : Ouais, non, c’est, je veux dire, c’est une énorme annonce évidemment.

Et c’est, c’est frais, non? Comme le jour où nous enregistrons cela, comme votre vidéo YouTube annonçant cela vient de sortir il y a quelques heures, je pense. Exactement. Donc, c’est très, très nouveau, vous savez, de pouvoir en discuter. Et donc je suis content que vous ayez élevé l’équipe. Nous allons plonger un peu dans l’équipe dans une seconde, mais juste pour clarifier un peu l’implication de Jim, il semble qu’il ne soit plus impliqué.

Vous savez, il passe à un autre projet. Est-ce qu’il est toujours un peu à l’arrière et c’est un petit propriétaire comme, vous savez, juste une sorte de propriétaire silencieux, je suis juste un peu curieux ou est-ce, vous savez, en quelque sorte, tout a été déplacé vers, vous savez , votre pourcentage de propriété.

Ricky Kessler : C’est en fait entièrement passé à ma propriété à ce stade.

Et moi, je pense que c’est vraiment gentil. Jim a besoin. C’est comme, je pense que c’est difficile pour lui de devoir être à fond ou à fond. Et donc nous avons travaillé et moi, je suis maintenant propriétaire à cent pour cent de l’entreprise et j’ai le contrôle total de la gestion de l’entreprise. Et Jim est passé à cent pour cent à la chose suivante qui disait, je veux dire, nous sommes toujours en communication.

Nous sommes, j’ai hâte, vous savez, de l’amener et de parler, vous savez, comme étude de cas, de parler de ce qu’il fait, je pense que les gens voudront savoir avec certitude comment son entreprise se développe temps, mais ce sera plus comme ça. Droite. Vous savez, vous m’amenez à parler de mon. Ce sera moi qui l’amènerai à parler de son entreprise et à partager des choses qu’il a également apprises et découvertes.

Oui.

Spencer Haws : Eh bien, vous savez, c’est, je ne sais pas si félicitations est le bon mot en soi, mais je veux dire, c’est, c’est un peu comme ça, c’est une grosse annonce. C’est, c’est un grand changement. Cela ressemble probablement à plus de responsabilité pour vous. Mais aussi une grande opportunité, je suppose, pour vous et l’équipe de l’école des revenus.

Donc, il y a certainement ce niveau d’excitation que je suppose que peut-être félicitations est, vous savez, en partie un mot correct à utiliser. je pense

Ricky Kessler : donc dans ce cas, d’accord.

Spencer Haws : Alors, parlons de YouTube à fond parce que je ne pense pas. Presque tout le monde parle de l’école sur le revenu sans évoquer la chaîne YouTube.

C’est énorme. Il a incroyablement bien grandi. Mais il semble que dès le début, cela n’a pas toujours été le cas. Cela a commencé comme un blog. Cela a commencé comme un podcast. Alors, quand avez-vous lancé la chaîne YouTube et quand avez-vous vraiment commencé à voir du succès sur cette chaîne ?

Ricky Kessler : Oui. Jim a lancé la chaîne presque immédiatement.

Même avant, je veux dire, il y avait comme une fenêtre de six mois pendant laquelle il a commencé à créer du contenu auparavant. Il a décidé qu’il s’agissait soit de trouver un partenaire, soit d’abandonner. C’était là que c’était ça. Et donc il l’a commencé presque immédiatement et a juste sorti du contenu. Si vous, si vous revenez aux vidéos les plus anciennes de la chaîne, vous verrez.

Il y en a un où il aime, montre exactement comment mettre en place un podcast. Vous savez, quel microphone acheter, comment tout brancher. Tout ce genre de trucs. Et c’était probablement la première vidéo qui a gagné du terrain. Je pense que grâce à une sorte de recherche sur YouTube, à la recherche de ce type de contenu, il y avait une poignée d’autres vidéos.

Je ne me souviens même pas de ce qu’ils sont qui n’ont pratiquement rien fait. Une fois que je suis revenu dans l’Idaho, nous avons donc commencé, nous avons commencé le podcasting. J’étais encore éloigné au moment où j’ai été licencié à peu près au même moment où il avait beaucoup de choses à faire. Et nous avons juste fait une petite pause pendant que je m’installais un peu après mon retour.

Nous avons commencé à nous réunir chaque semaine avec nos familles. On se retrouverait, on dinerait. Et puis Jim et moi allions travailler quelques heures une fois par semaine. C’était ça. Et à ce moment-là, nous ne faisions plus vraiment de podcast. Nous avons en quelque sorte laissé tomber cela, mais nous avons commencé à faire des vidéos YouTube et je ne le fais pas, je veux dire, oui.

Nous écrivions encore des articles de blog séparément à l’époque, mais ils n’étaient tout simplement pas populaires. Et ce fut un combat parce que Jim était habitué aux blogs et cela fonctionne bien. Mais pour une raison quelconque dans cet espace, vous savez, gagner de l’argent en ligne, c’est juste qu’il y a beaucoup de concurrence. C’est juste difficile. C’est tellement compétitif.

Spencer Haws : Je vais juste répéter que c’est difficile.

Ricky Kessler : C’est vrai. Donc nous avons juste commencé, je veux dire, il savait que YouTube fonctionnait parce qu’il avait fait quelques travaux sur la photographie améliorée et cela avait fonctionné. Nous avons donc juste commencé à filmer des vidéos basées sur les choses que nous avions. Nous avions appris. J’avais l’impression qu’à l’époque, au tout début, je me sentais comme beaucoup de premiers spécialistes du marketing Internet lorsqu’ils commencent, que vous soyez un blogueur YouTuber, je me sentais un peu comme un imposteur.

Au début, j’enseignais ce que je savais en me basant sur ce que j’avais vu à Jim. Hum, c’était ça. Pendant ce temps, nous étions, nous construisions de nouveaux sites, mais à l’époque j’étais encore une sorte d’imposteur et nous ne savions pas à quel point cela fonctionnait bien. On n’y faisait pas attention. Nous n’avions pas beaucoup d’abonnés.

Mais après cela, j’avais déménagé et nous étions là depuis environ un an lorsque nous avons lancé notre école de site de niche, qui était en quelque sorte la première version de ce qui est maintenant enseigné dans le projet 24. Et nous l’avons publié et nous en avons vendu quelques-uns ici et là, mais il est venu avec un sondage que vous avez rempli. Voici ce que je veux faire pour mon site.

Voici le sujet. Voici quelques informations de base sur ce que je veux faire, mais l’une des questions était comment avez-vous entendu parler de l’école sur le revenu ? Et après que cela ait duré plusieurs mois, nous avons commencé à remarquer une tendance selon laquelle presque tous les sondages que nous avons reçus disaient que cela provenait de la chaîne YouTube. Wow.

Et ce ne sont que quelques vidéos qui l’ont vraiment fait. Je veux dire, nous l’avons fait, nous en avons fait un sur les outils de recherche de mots clés et un sur le backlinking. Je veux dire, ce sont en quelque sorte deux choses pour lesquelles nous avons adopté une approche un peu controversée dès le début. Et c’était juste nouveau et rafraîchissant pour beaucoup de gens d’entendre une perspective différente.

Mais nous ne savions pas ce que nous faisions sur YouTube. Nous avons approché YouTube comme des blogueurs. Donc, c’était comme, vous savez, ce qui fonctionnerait bien dans un article de blog, nous ferions ce genre de vidéo. Il nous a fallu beaucoup de temps pour découvrir que YouTube est un peu un animal différent. Et je pense que lorsque nous avons découvert cela, les choses ont même commencé à prendre un autre tournant.

Et c’est là que le succès a commencé à décoller. Nous voyons beaucoup de gens quitter les blogs. Faire des gens de YouTube qui enseignent les blogs et ils vont sur YouTube et, et eux, je pense qu’ils font souvent la même erreur. Et je pense que cela les retient vraiment. YouTube fonctionne simplement différemment.

Et nous n’avions que 12 000 abonnés lorsque nous avons lancé le projet 24. Mais nous l’avons lancé et nous avons eu un mois à six chiffres. Le premier mois nous l’avons lancé avec 12.000 abonnés car nous avions construit un peu comme cette connexion avec notre audience. Et donc à partir de là, nous savions que cela fonctionnait. Et quand j’ai quitté mon travail et que je suis allé à temps plein, je veux dire, c’était l’objectif.

Et nous sommes des étudiants de YouTube depuis autant que nous sommes également étudiants des blogs et de Google et de la recherche et tout ça. Depuis, nous étudions YouTube. Et je pense que nous avons ce que nous avons appris l’année dernière avec Nate qui le regarde à plein temps. Je pense que ça fait vraiment avancer les choses beaucoup plus.

En fait, je suis vraiment enthousiasmé par l’avenir de cette chaîne, car je pense qu’elle ne fait que s’améliorer à partir d’ici.

Spencer Haws : Ouais. Pouvez-vous donner aux gens une idée du succès de la chaîne YouTube ? Vous savez, certainement le nombre d’abonnés, mais peut-être le nombre de vues mensuelles ou quotidiennes ou le type de revenus que vous pouvez, vous savez, attribuer à cela ou à tout ce que vous êtes prêt à partager pour partager le succès actuellement

Ricky Kessler : Vous savez, la chaîne compte actuellement environ 160 vues, un peu plus de 160 000 abonnés par jour. Je devrais extraire l’un des chiffres que nous examinons de très près, c’est lorsque nous publions une nouvelle vidéo YouTube. Comment ça se passe cette première semaine ? Nate parle beaucoup sur sa chaîne d’un nombre qu’il appelle la base de vues, qui est, si vous regardez, vous savez, votre dernière, peu importe, 10, 20, 30 vidéos, quelle est en quelque sorte le, le nombre bas, bas que vous semblez comprendre à propos de chaque vidéo.

Droite. Et puis il y a une autre sorte de hors temps, non ? Ils se stabilisent toujours en quelque sorte. Je veux dire, certaines vidéos continueront à apparaître pendant des mois, voire des années, mais la plupart d’entre elles se stabilisent une fois que votre public et un certain nombre d’autres personnes les ont vues. Et donc nous regardons beaucoup ce nombre.

Et pour nous, au cours de la première semaine, nous nous attendons à ce que chaque vidéo atteigne au moins environ 10 000 vues. Et c’est assez normal. Nous avons très peu de vidéos qui n’atteignent pas ces 10 000 vues au cours de la première semaine. J’ai, je viens de sortir mon, mon YouTube. Oui. Je suis, je suis curieux parce que je n’ai pas regardé.

Vous savez, les vues ou le temps de visionnage en quelque sorte par jour. Mais ce que je vois ici, c’est un jour normal de la semaine, environ 8 000 vues par jour, chaque fois que nous sortons une nouvelle vidéo de 15 à 16 000 vues ce jour-là, c’est gros. Et le fait est que sur cette chaîne, vous savez, les revenus que nous en tirons sont généralement d’environ 4 000 $ ou moins par mois, ce qui serait excitant pour beaucoup de gens.

Ce n’est pas vraiment un chiffre auquel nous pensons beaucoup parce que ce que nous obtenons vraiment de cette chaîne, c’est que c’est comme notre entonnoir principal, n’est-ce pas ? Pour beaucoup de spécialistes du marketing Internet, leur blog, je veux dire, leur blog est ce qui attire le trafic de Google. Et puis, grâce au blog, ils commencent à générer des revenus, qu’il s’agisse de faire apparaître des publicités pour ces personnes en les canalisant vers des produits d’affiliation ou même leur propre offre pour nous.

C’est la chaîne YouTube. Nous avons donc cette adresse. Mais surtout là où nous pouvons enseigner à tous, je veux dire, nous enseignons beaucoup de choses là-bas et aidons beaucoup de gens, qu’ils achètent quelque chose ou non. Mais un certain pourcentage de personnes qui s’abonnent à la chaîne finiront par s’inscrire au projet 24. C’est, c’est leur façon de nous trouver et les revenus qui en découlent.

Habituellement, c’est six chiffres par mois, juste à partir du projet 24, qu’il s’agisse de nouveaux membres ou d’abonnements récurrents, c’est juste, c’est le modèle économique phénoménal que YouTube nous permet de faire. Et je pense que beaucoup de blogueurs YouTubers comprennent que YouTube ne l’est pas, donc la plupart des YouTube s’appuient trop sur les publicités et fusionnent et certains font du très bon travail, gagnent beaucoup d’argent avec les vidéos sponsorisées pour nous, parce que nous nous marions les deux.

Si nous pouvons réussir sur YouTube, mais ensuite diriger les gens correctement vers un bon produit, comme un blogueur sait le faire, nous l’avons fait. Nous venons de créer un modèle commercial fantastique. Oui. Vous avez en quelque sorte

Spencer Haws : a obtenu le meilleur des deux mondes. Et donc avec la stratégie de YouTube en termes d’acheminement des gens vers le projet 24, est-ce juste que vous, vous savez, vous avez un lien dans une description après toutes vos vidéos, parce que certainement la plupart de vos vidéos, vous ne mentionnent pas le projet 24, mais vous savez, si vous lisez la description, vous pouvez probablement y trouver un lien.

Pensez-vous que cela vient principalement de cela, ou faites-vous en fait comme des vidéos de lancement lorsque vous avez, vous savez, ouvert de nouvelles inscriptions ou avez une grande annonce pour le projet 24 ? Voyez-vous une grande poussée à cet égard? Oui,

Ricky Kessler : vraiment. Nous faisons. Je veux dire, c’est dans la description de chaque vidéo que nous avons sur YouTube, vous pouvez définir une description par défaut et nous avons une poignée de choses qui apparaissent toujours dans chaque description qui ne génère pas beaucoup de ventes autre qu’une fois quelqu’un décide que je suis prêt à partir.

Il y a un lien pratique pour eux. Ce qui fonctionne très bien pour nous, c’est que nous avons des vidéos que nous publions occasionnellement et que nous traitons comme nous l’appelons comme une vidéo hub, vous savez, le modèle hub and spoke. Les gens l’utilisent également dans les blogs. Mais c’est une vidéo vers laquelle d’autres vidéos renvoient souvent les gens.

Pas toujours. Nous avons beaucoup de vidéos où l’appel à l’action n’a rien à voir avec ça. Et parfois, parfois, je ne me souviens même pas de mettre un appel à l’action, un appel à l’action dans une vidéo, ce qui est vraiment un mauvais marketing Internet. Je suis tellement concentré sur le genre, le partage que parfois j’oublie. Et, et c’est toujours bien.

Parce que vraiment ce qui se passe. La plupart du temps, ce que nous entendons des gens, c’est qu’ils nous ont trouvés à travers une vidéo, ils ont été intrigués, ils en ont regardé une autre, et en une semaine, ils ont passé environ 40 heures à regarder des vidéos sur les écoles sur les revenus. Droite. Et à ce moment-là, ils ont établi une connexion et ils ont probablement entendu plusieurs fois, mais à ce moment-là, à propos du projet 24, cela dit, comme vous l’avez dit, quand nous, quand nous avons lancé et puis environ un an plus tard, nous avons fait un remake de celui-ci.

Nous avons fait un webinaire sur YouTube et beaucoup de vidéos, dirigez les gens vers cela parce que cela vous guide en quelque sorte. Notre processus. Maintenant, je dois faire une mise à jour parce que notre processus a évolué. Et donc je dois faire une nouvelle version, mais nous en avons quelques-unes. Et chaque fois que nous aimons mettre un nouveau cours ou une mise à jour, faire une mise à jour substantielle d’un cours dans le projet 24, nous ferons une vidéo YouTube sur le même sujet.

Ainsi, par exemple, je vais bientôt ajouter un nouveau type de cours de marketing d’affiliation au sein du projet 24. Nous nous sommes beaucoup concentrés sur le contenu et le trafic. Et j’ai essayé d’ajouter plus de contenu de monétisation. Il y aura donc un nouveau cours d’affiliation qui enseignera simplement les bonnes pratiques pour les liens d’affiliation. Quand je le ferai, il y aura au moins une, sinon une poignée de vidéos, sur la chaîne YouTube qui traitent du marketing d’affiliation, en couvriront des aspects spécifiques.

Et quand je le ferai, je le mentionnerai dans cette vidéo, ce cours vient de tomber dans le projet 24. Donc, vous tous qui êtes membres, assurez-vous d’aller le vérifier. Eh bien, je veux dire, cela seul est un signal. Ce n’est même pas moi qui dis, Hé, vous devez passer par le projet 24. C’est moi qui dis, Hé les membres, allez vérifier. Il y a un nouveau cours pour vous.

Et tout le monde dit, oh, je, je veux ça. Je veux plus de cela. Donnez-moi tout le cours. Et encore une fois, cela seul amène les gens à s’y intéresser sans avoir ce genre de tactique de vente. Oui.

Spencer Haws : Voilà, c’est super. Cela a du sens. Il y a, il y a en quelque sorte deux choses que je veux.

Jusqu’ici. Parce que je pense que lorsque les gens pensent à l’école sur le revenu, ils pensent certainement au succès sur YouTube. Je serais donc intéressé d’entendre une ou deux stratégies YouTube spécifiques, vous savez, peut-être que cela a très bien fonctionné pour vous les gars que vous voyez peut-être que les autres ne font pas, vous savez, vous parlez spécifiquement des blogueurs et je peux me mettre dans ce bateau.

Droite. Je suis avant tout un blogueur. C’est comme ça que j’ai commencé, vous savez, j’essaie d’aller sur YouTube au moins pour y avoir un peu de traction. Comme peut-être quelque chose sur lequel je devrais me concentrer. Et puis je veux m’assurer que nous arrivons ici aussi à des stratégies de sites de niche. Alors, abordons cette question sur, vous savez, quelles sont les stratégies YouTube qui, selon vous, ont été essentielles à votre succès.

Et peut-être que vous voyez d’autres blogueurs typiques, peut-être pas le faire.

Ricky Kessler : Je vais juste en mentionner un, car j’ai déjà en quelque sorte décrit ce modèle hub and spoke qui fonctionne très bien pour différents types de chaînes. Nous l’avons fait sur le canal de retour de flamme à l’endroit où nous faisons un produit Roundup, mais vous savez alors où il y a plusieurs produits et nous les comparons.

Et puis il y a une vidéo sur chaque produit. Et donc, lorsque les gens les rencontrent parce qu’ils ont fait des recherches ou, vous savez, ils font spécifiquement des recherches, ou c’est juste une vidéo intéressante et connexe, ils tombent sur l’un de ceux-ci. Et chacun d’entre eux va dire, Hé, vous savez, ce produit est bon pour ce mauvais pour ça, mais Hé, si vous voulez voir comment il se compare aux autres, allez aussi regarder l’autre vidéo.

Eh bien, cela alimente l’algorithme YouTube comme un fou. Parce que YouTube concerne la durée pendant laquelle les gens restent sur la plate-forme. Et donc si avant de pousser les gens sur mon site, je leur fais regarder au moins deux vidéos YouTube. N’est-ce pas si contrarié que je les renvoie à un moment donné. Je vais donc aborder ce sujet beaucoup plus simplement parce que nous l’avons en quelque sorte abordé un peu plus tôt, mais le suivant est en réalité parce que YouTube, la façon dont les vidéos sont présentées aux gens est si différente de, que, de sur le Web à la recherche.

Vous devez. Vous devez les aborder de cette façon. Donc, dans la recherche, vous savez, les gens recherchent quelque chose de spécifique, ils tapent quelque chose dans le moteur de recherche et ils recherchent des résultats à cette question. YouTube a ça. Mais ce que vous trouverez avec, avec la chaîne mature, c’est que la grande majorité de l’utilisation ne vient pas de cela le premier jour ou les deux premiers jours, la majorité viendra de votre propre public, de vos abonnés, mais ensuite ils vont pour commencer à apparaître davantage à partir de ces vidéos suggérées, que ce soit en quelque sorte le suivant que si vous êtes sur un ordinateur de bureau, c’est ce qui apparaît dans la rangée de droite.

Et c’est ce qui sera lu automatiquement si vous avez activé la lecture automatique ou s’il y a les vidéos suggérées qui s’affichent ci-dessous, ou comme sur la page d’accueil YouTube avec quelqu’un qui se connecte simplement à YouTube sur son téléphone ou sur un ordinateur, il y a des vidéos qui leur sont recommandées en fonction de ce qu’ils aiment. Et donc parce que la plupart des points de vue viennent de là.

Votre vidéo doit être intrigante et séduisante. Cela ne signifie pas qu’il faut cliquer sur le baity, mais cela signifie que nous devons l’être, nous devons écrire des titres et créer des vignettes spécifiquement qui vont inciter les gens à faire une double prise. Ils vont les faire regarder en arrière et dire, oh, je le veux. Cela conduit certaines personnes à aller un peu trop loin dans cette direction.

Et chaque, nous étions, nous évaluions certaines chaînes récemment. Je parlais à Nate et nous cherchions à travers d’autres canaux et nous avons trouvé quelque part comme chaque vignette a un montant en dollars ou comme un certain nombre de pages vues, vous savez, sur chacune d’elles. Et parce que ça marche, tu as beaucoup de vues, mais le problème c’est que si tu vas trop loin dans cette direction, tu commences à avoir l’air un peu, peut-être un peu louche, mais aussi pour faire ça, souvent ces chaînes finir par couvrir.

Trop de choses, et ils n’ont en quelque sorte pas une seule chose qui les lie ensemble. Et à cause de cela, ils obtiennent beaucoup de vues sur chaque vidéo, mais il n’y a pas qu’il n’y ait jamais de connexion établie. Et donc, même s’ils obtiennent beaucoup de vues et peuvent croître plus rapidement sur YouTube, il leur est plus difficile d’aller vendre ce produit d’information ou d’avoir quelque chose où ils sont vraiment connectés à leur public.

Il y a donc un équilibre. Et toi, je pense que la chose la plus importante, et j’ai, je reviens sans cesse à ce sujet où la différence entre bloguer et YouTube, mais la chose la plus importante est comme, vous, vous voulez être original, unique et tout ça, mais vous doivent également donner aux gens une certaine quantité de ce qu’ils s’attendent à voir.

Donc, vous savez, s’il y a quelqu’un dans cette industrie que vous êtes, dans lequel vous vous lancez, vous savez, qui se débrouille très bien et vous voyez que, vous savez quoi, dans chaque vignette, ils ont certains de ces éléments et il signale vraiment au spectateur. Ça, tu sais, si je vois ça, je sais ce que je vais avoir.

Droite. Je sais que cette vidéo traite de ce sujet. Par exemple, la plupart des personnes qui enseignent YouTube placent souvent le petit bouton de lecture YouTube quelque part sur l’image miniature. Et cette petite chose signale simplement, oh, c’est une vidéo sur YouTube. Beaucoup de YouTubers à succès utilisent certains de ces éléments sur leur vignette, les schémas de couleurs, les polices et tout ce qui indique clairement quand quelqu’un le voit, oh, je sais de quoi parle cette vidéo parce que c’est de ça que parlent les autres vidéos quand je vois ça.

Et donc nous concevons nos vignettes intentionnellement, au moins ces derniers temps, nous nous sommes améliorés dans ce domaine. Nous essayons de les concevoir intentionnellement pour construire un peu une, un peu une marque, une certaine reconnaissance, mais aussi pour que cela soit vraiment évident pour la personne qui voit cela. Ce qu’ils vont obtenir, ils vont obtenir exactement ce qu’ils attendent.

Et j’ai mentionné aussi, et me voilà, je suis comme cracher des informations. Eh bien, c’est super. De plus, en quelque sorte au début, ce qui a si bien fonctionné, c’est que nous avons eu quelques vidéos un peu controversées. La controverse peut être efficace, mais elle peut aussi, nous l’avons vu sur YouTube.

Vraiment. Ça peut, ça peut vraiment se retourner contre vous. Et donc ce que je dirais avec c’est. Vous savez, s’il y a juste quelque chose que les gens de l’industrie disent généralement, c’est ce que vous devez faire, et vous avez une approche différente. C’est, c’est bon. C’est bien d’aller là-bas et de faire en sorte que votre vignette et votre titre soient un peu, vous savez, le point culminant qu’il y a une différence là-bas.

Mais alors faites attention à ne pas être trop antagoniste. Mais, mais quand même, si vous pouvez offrir cet autre, cet autre point de vue, il y aura beaucoup de gens qui verront, vous savez, une sorte d’industrie largement répandue, vous savez, ce que tout le monde pense être vrai . Et ils vont voir quelque chose qui contrecarre cela, et ça va être assez intrigant pour les amener à vouloir cliquer et au moins donner une chance à la vidéo.

Et donc si, si vous avez quelque chose que vous enseignez légitimement, vous pensez que c’est différent ou meilleur que ce que l’industrie considère comme correct. Jouez là-dessus. Utilisez-le certainement. N’exagérez pas cependant. Ne le faites pas, ne soyez pas trop hostile à ce sujet. Il y a donc une poignée de choses. Oui.

Spencer Haws : Ce sont de très bonnes stratégies.

Quelque chose que les auditeurs peuvent peut-être mettre en œuvre sur leurs propres chaînes. Et je, je veux parler de quelques-unes, je ne sais pas si elles sont nécessairement controversées, mais la chose, quelques-unes des choses que vous avez mentionnées, Hé, voici certaines choses que l’école de revenu fait différemment en termes de niche stratégies de site, alors peut-être, vous savez, d’autres personnes le font, ou peut-être que c’est légèrement différent des stratégies généralement acceptées qui existent.

Et donc peut-être que vous pouvez partager quelques-unes de ces stratégies et je pense bien, je vous laisse partager, mais la recherche de mots clés, y a-t-il des choses que vous faites différemment là-bas et peut-être aussi la création de liens ? Y a-t-il des choses que vous faites différemment.

Ricky Kessler : Absolument. Ce sont vraiment les deux choses qui ont en quelque sorte lancé le succès précoce de la chaîne et qui ont été vraiment rafraîchissantes pour beaucoup de gens.

Alors, je vais parler un peu de ce à quoi cela ressemble pour nous. L’un est la recherche de mots clés. Notre approche de la recherche de mots clés diffère de la plupart des gens peut-être pas autant aujourd’hui qu’à l’époque, mais vraiment, vous savez, nous, nous connaissons depuis des années ce genre de concept de mot clé, ce nom, c’est presque un abus de langage, Google , n’est-ce pas.

Je recherche des mots spécifiques, ces petites balises méta et des trucs que vous utilisiez pour signaler à Google quel était votre contenu où vous utiliseriez le même mot ou la même phrase encore et encore dans votre article pour le rendre facile pour Google pour savoir que vous savez, c’est un peu le passé. Nous avons donc adopté une approche plus actuelle depuis le début.

Il ne s’agit pas de trouver un bon mot clé. Il s’agit de trouver. Une bonne requête de recherche. Quelle que soit la formulation, Google ne fait que s’améliorer et s’améliorer avec la recherche sémantique comprenant davantage l’intention. Ils ne réussissent pas à chaque fois, c’est sûr. Mais mieux comprendre l’intention derrière la recherche.

Et donc les recherches synonymes sont, vous savez, elles vont, elles vont faire apparaître généralement les mêmes résultats, sinon exactement les mêmes résultats. Très, très similaire. Et donc notre approche a toujours été de rechercher uniquement les requêtes de recherche dans l’aspect des outils de recherche de mots clés. Surtout alors beaucoup de chiffres que la plupart de ces outils de recherche de mots clés fournissent, qu’ils soient exacts ou non.

Nous les avons trouvés trompeurs dans le sens où, oh, ce mot-clé n’a qu’un volume de recherche de zéro ou 50 par mois, ou comme, oui, mais le sujet. Vous savez, pensez à tous les synonymes pour cela. Et, et donc tout d’abord, les numéros de volume de recherche ne vont pas être totalement exacts. Ils sont tous basés sur un sous-ensemble de recherches.

Ils sont tous basés sur les données qu’ils sont en mesure d’obtenir, ce qui est beaucoup, mais certainement pas complet et parce que c’est un sous-ensemble où vous êtes plus susceptible de finir comme une valeur aberrante où les chiffres vont soit être supérieur ou inférieur à la réalité de manière plus substantielle. Et donc pour beaucoup de gens qui construisent ces sites Web de niche, c’est en fait moins utile car les chiffres sont moins susceptibles d’être précis. Plus le terme de recherche est petit.

Et c’était donc, je veux dire, c’est une chose statistique. C’est juste beaucoup de statistiques, mais c’était donc un peu la mentalité là-bas aujourd’hui. Certains de ces outils se sont beaucoup améliorés en termes d’identification. Autres termes de recherche similaires à celui-ci. Ils viennent de s’améliorer. Je ne pense pas qu’il soit nécessaire pour chaque blogueur d’aller s’inscrire pour un produit de cent dollars par mois.

Il existe d’autres moyens et nous leur en enseignons sur notre chaîne YouTube ainsi que dans nos abonnements. Mais je n’irai pas non plus jusqu’à dire qu’ils n’ont pas de valeur parce qu’ils ont beaucoup de valeur. Et si vous êtes à un point sur votre blog où vous pouvez vous permettre un abonnement de cent dollars par mois, oui, cela pourrait absolument valoir la peine de les utiliser tant que vous comprenez leurs limites.

Vous savez, si un certain terme de recherche ou mot-clé indique que le volume de recherche est faible, vous devez l’explorer un peu plus loin pour essayer de comprendre le sujet. Et c’est donc là que notre approche diffère. Nous adoptons une approche très actuelle et je pense que de plus en plus de gens ont commencé à adopter cette approche, tout comme Google s’est amélioré de plus en plus avec la recherche sémantique.

C’est donc là que je dis, je ne sais pas si nous sommes aussi différents qu’avant. Droite. Mais c’est quelque chose sur lequel nous nous concentrons fortement. Donc voilà.

Spencer Haws : est-ce qu’il y a un peu à emporter, vous savez regarder des sujets comme vous l’avez dit, mais peut-être juste décider quels sujets vous voulez couvrir sur votre site et presque couvrir ces IR quel que soit le volume de recherche qui peut apparaître sur un certain outil.

Ricky Kessler : Oui. C’est vraiment le moyen que nous avons trouvé pour déterminer si quelque chose va avoir un volume de recherche est généralement d’écrire l’article et de voir si cela a fonctionné. Et je sais que cela ressemble un peu à ce que vous savez, jetez des spaghettis au mur et voyez quelle mentalité de bâtons nous avons, nous avons quelques façons d’essayer de trier un contrôle ponctuel Nous dans notre cours de blogging, nous avons récemment ajouté certains utilisant uniquement Google Trends pour se faire une idée de vous, en fonction de la quantité de données, Google Trends montre qu’il s’agit en quelque sorte d’un indicateur de la fréquence à laquelle cette recherche est effectuée.

Donc nous avons, nous en avons là-bas. Je pense vraiment que les outils peuvent également être une aide efficace pour identifier, mais en réalité, c’est simplement le sujet qu’une personne raisonnable est susceptible de rechercher. Et au-delà de cela, nous examinerons le sujet plus large et essaierons d’avoir une idée réaliste, vous savez, de la taille probable du public.

Donc, je veux dire, tu veux dire juste un exercice de réflexion de base. Vous pouvez déterminer, vous savez, combien de personnes sont susceptibles de faire une recherche sur vous connaissez, visitant le parc national de Yellowstone. Eh bien, vous pouvez, vous pouvez trouver des chiffres en ligne pour voir combien de personnes visitent réellement le parc chaque année. Et il y a un bon point de départ.

Et alors faites un exercice de réflexion autour de ça pour voir, eh bien, d’accord. Alors combien, combien de recherches annuelles et donc mensuelles y a-t-il probablement autour de ce sujet ? Et donc à partir de là, pour des questions spécifiques sur le parc national de Yellowstone, je peux, je peux avoir une idée de vérification intestinale. Est-ce probablement 50 recherches par mois ou 500 ou mille ou 2000 recherches par mois.

Spencer Haws : Ouais. Alors, la création de liens, quelle est la sorte de différenciation et peut-être la stratégie que vous avez

Ricky Kessler : pour nous ? Vous savez que nous avons reconnu et reconnu que les bons backlinks sont toujours l’un des principaux facteurs de classement pour Google. Nous avons cependant découvert que si nous adoptons une approche de contenu d’abord, nous obtenons beaucoup de backlinks organiques sans jamais avoir à faire de sensibilisation.

Et puis, lorsque nous créons du contenu et avons une sorte de masse critique de contenu sur un site, vous savez, il arrive un moment où, en particulier dans certains de ces créneaux où l’autorité est vraiment importante pour classer tout ce qui relève de YMYL pour Google. Dans ceux-ci, nous avons une approche que nous adoptons pour développer cette autorité, cette fiabilité et cette expertise.

Mais cela inclut une certaine sensibilisation. Cela inclut vous savez, aller et être sur les podcasts des autres. Et vous savez, dans les notes de l’émission, obtenir un lien vers votre, vers votre site. Mais cela dépend en quelque sorte de votre créneau et de la nécessité de cela, nous n’en faisons tout simplement pas une priorité, surtout au tout début.

Vous, vous pouvez passer beaucoup de temps à essayer de créer des liens là où vous auriez mieux fait d’écrire deux ou trois articles de plus. Et donc pour nous, ce n’est pas une réflexion après coup, mais pour beaucoup de gens qui créent des sites Web, ce n’est tout simplement pas aussi important que beaucoup de gens le prétendent. Donc je pense que c’est là que nous différons.

Ce n’est pas que nous pensons que les liens sont mauvais. Nous plaiderons certainement pour tout type de sac à dos, création de liens avec un chapeau noir. Droite. Mais la sensibilisation régulière de l’industrie a beaucoup de valeur dans certains créneaux, plus que d’autres. Nous avons juste mis ça dedans. Après avoir passé du temps à créer du contenu. Plutôt que d’écrire trois articles, allons maintenant voir si je peux obtenir des liens vers eux, ce qui semble être au moins là où l’accent est mis pour beaucoup de gens.

Spencer Haws : Ouais. Je suis d’accord. Beaucoup de gens, je veux dire, c’est-à-dire qu’ils pensent au référencement, ils pensent aux backlinks, n’est-ce pas ? C’est ce qui me vient à l’esprit. Ce que j’aime dans certaines des stratégies que vous avez, c’est que vous n’enseignez pas seulement, mais que vous construisez en fait un portefeuille de sites. Alors, pouvez-vous parler de, sur quoi travaillez-vous en coulisses ou, vous savez, publiquement, vous savez, sur combien de sites travaillez-vous ?

À quoi ressemble ce genre de portefeuille. Oui,

Ricky Kessler : absolument. Depuis un petit moment maintenant, alors que nous redémarrions l’écriture de notre studio de création, nous avons commencé à construire certains de nos propres sites, certains à conserver longtemps. Et certains que nous aimons en fait, nous avons construit un site, écrit une centaine d’articles dessus et immédiatement vendus.

Nous en avons eu une poignée. Nous les avons vendues aux membres du projet 24 à, essentiellement pour le coût du contenu, ce qui n’est d’ailleurs pas un bon modèle commercial, car cela vaut tellement plus si vous lui donnez un peu de temps et le monétisez. Mais surtout nous l’étions. Tester les choses et mettre notre contenu à jour.

Et à ce stade, nous possédons entre certains sites que nous avons achetés ainsi que la plupart des sites que nous avons construits dans notre bâtiment en ce moment. Nous avons, je crois, le nombre en ce moment est de 16 sites Web sur lesquels nous travaillons. Notre stratégie avec ceux-ci à ce stade est de les maintenir à plus long terme. Cela est dû en partie au fait que nous devons pouvoir tester des choses.

Donc, un que nous avons annoncé il y a longtemps, eh bien, vous savez, il y a quelque temps, je suppose qu’il y a peut-être un an, cela s’appelle cook for folks.com et c’est quelque chose dans l’espace de cuisine et nous savons que les sites de recettes sont très compétitifs, mais nous adoptons une approche un peu différente de la cuisine. C’est un site où Anna, qui est encore notre projet, y mène.

Apprendre tout ce qu’elle peut. Et elle suit en fait notre cours de blogging cours par cours, même si elle est avec nous depuis un an et demi, elle suit cours par cours et s’assure qu’elle le fait. Une sorte de validation que les leçons sont ce que nous voulions qu’elles soient, mais aussi de s’assurer qu’elle les met en œuvre.

Elle écrit donc du contenu pour ce site en plus de nos autres rédacteurs. Et c’est celui que nous allons garder longtemps. Nous en avons aussi un autre qui me passionne vraiment. C’est ce qu’on appelle suggéré par locals.com. Et nous avons ces écrivains, ils sont étudiants, et ils viennent de partout.

Et l’un des plus gros problèmes avec beaucoup de ces sites, comme les sites de recommandation, est que vous lisez un article sur les choses à faire ou sur les bonnes choses à propos d’un certain endroit. Et vous vous demandez si cette personne a déjà été là ? Droite? Eh bien, alors quand quelqu’un de nouveau vient travailler pour nous, nous disons, eh bien, d’où venez-vous ?

Et puis, eh bien, super. Nous n’avons aucun contenu à ce sujet. Voici en quelque sorte les cinq requêtes de recherche pour lesquelles nous aimerions que vous écriviez des articles. C’est un bon terrain d’entraînement pour eux. C’est notre propre site Web, mais nous obtenons ensuite un aperçu de cette ville ou de cette région. Et donc avec le temps, cela va devenir un très, très grand site Web avec une mine d’informations sur les villes de tout le pays et même certains endroits à travers le monde.

Et vous allez obtenir des informations sur, vous savez, si vous devez ou non déménager là-bas. Est-ce un endroit où il fait bon vivre ? Quoi, vous savez, toutes sortes d’informations privilégiées intéressantes. Je suis donc enthousiasmé par celui-ci, mais nous avons plusieurs autres sites Web que nous conserverons peut-être pendant un an environ au fur et à mesure que nous les monétiserons, mais une poignée qui durera probablement très longtemps.

Et je pense que c’est vraiment important chaque fois que Google publie une mise à jour, comme nous devons voir comment cela affecte non seulement un site, mais c’est formidable de voir que toutes les analyses pour une poignée de sites en plus de servir notre propre communauté et tout trop. C’est donc un peu la stratégie pour l’instant qui consiste à construire et à conserver, nous aurons vraiment un portefeuille.

Nathan a un objectif en ce moment. C’est ce genre d’interne, mais c’est, je pense que c’est cool. Mais son objectif est de faire en sorte que le portefeuille, uniquement les revenus du portefeuille, pas même la vente des sites, paie essentiellement pour tout le service d’écriture, tout le travail d’écriture que nous faisons. Donc, le revenu passif paie pour cela.

Et puis tout ce que nous vendons, tous les articles que nous vendons, c’est tout, toute la sauce, c’est tout le profit en plus. Droite. C’est donc ce vers quoi il travaille en ce moment et je pense que c’est assez

Spencer Haws : soigné. Absolument. Donc, j’aime que vous ayez un portefeuille de bâtiments attrayants et que vous appreniez, et bien sûr, vous gagnez de l’argent, donc vous pratiquez ce que vous prêchez.

Droite. Et vous, vous avez évoqué à plusieurs reprises votre équipe. Et donc je veux juste poser une question sur votre équipe. Peut-être pouvez-vous nous dire quelle est la taille de l’équipe, mais peut-être la plus grande question, à la fois pour moi, et peut-être pour les auditeurs qui arrivent au point où ils pensent qu’ils sont prêts à embaucher, vous savez, comment savoir quand c’est le bon moment pour embaucher quelqu’un pour une personne en particulier ?

Ricky Kessler : Oui, c’est une question fantastique. Nous avons une équipe à temps plein composée de Nate, qui est notre gars sur YouTube. Nous avons Anna, qui est notre projet, 24 gourou. Nous avons Nathan qui a été sur notre service d’écriture. Il est dessus depuis longtemps. En fait, lorsque nous l’avons embauché pour la première fois, c’était pour être directeur dans notre bureau de Rexburg lors de son ouverture et c’est là qu’il a fait ses débuts, nous avons déjà embauché une personne sous lui pour gérer les écrivains qui travaillent pour nous à plein temps. le temps aussi.

Et puis nous, nous avons Andrea qui travaille dans notre équipe. Elle est, elle est notre, elle est notre créatrice, elle est. Elle monte nos vidéos, mais elle fait aussi beaucoup de graphisme et de photographie. Elle est juste fantastique pour ça. Et. J’espère que je ne suis pas comme si je ne devrais pas manquer quelqu’un. Droite? Non, mais il y en a un que je dois mentionner.

Carissa, Chris est notre personne de soutien. En fait, elle est avec nous depuis presque le début du projet 24, mais elle travaille à domicile. Elle est entrepreneur. Elle l’était, nous l’avons embauchée en tant que VA, ce qui, je pense, est probablement la première embauche de la plupart des gens. Mais elle est ici locale. Je la connais personnellement. Et donc vous savez, elle est, et elle est juste avec nous depuis et travaille quelques heures par jour, mais la charge qu’elle enlève.

Assez énorme pour moi. Donc de toute façon, donc il y a notre, il y a notre équipe à temps plein. Et puis en termes d’écrivains, je veux dire le nombre de flux et reflux parce que ce sont des étudiants. Et en ce moment, nous sommes en quelque sorte dans une sorte de semestre intermédiaire, mais l’objectif cet automne est d’avoir une équipe de rédaction d’une centaine d’écrivains travaillant pour l’école du revenu.

Nous avons donc deux bureaux maintenant, un à Rexburg, Idaho, et un à Princeton.

Spencer Haws : Donc, les rédacteurs que vous embauchez sont à la fois pour vos sites et ensuite pour les étudiants du projet 24 ou d’autres personnes qui souhaitent utiliser vos rédacteurs, n’est-ce pas ? Vous avez un contrat de service, n’est-ce pas ? Oui,

Ricky Kessler : nous le faisons. Et cela, pour que les services, le contenu où vous êtes dot com.

Cela semble peu importe le nombre de personnes que nous embauchons, ce service est comme constamment épuisé à chaque fois. Et c’est en partie parce que nous, nous ne voulons pas nous retrouver dans une situation où quelqu’un commande un article ou un lot d’articles, et il lui faut deux mois pour les récupérer. Et donc nous avons un délai d’exécution maximum de deux semaines ou c’est gratuit.

Et donc à cause de cela, nous surveillons attentivement les stocks. Et donc si, si nous ne pouvions pas le retourner, le retourner dans les deux semaines, nous ne prenons pas la commande. Et à cause de cela, essentiellement tout au long de la semaine, chaque semaine, nous ajoutons plus d’inventaire. Mais ça s’achète très vite. Donc nous sommes, nous augmentons parce qu’il y a, il y a beaucoup de demande pour cela.

Oui. Mais c’est ouvert à tout le monde. Mais ça, ça s’achète très vite. Oui.

Spencer Haws : Alors comment savoir quand c’est le bon moment pour embaucher une nouvelle personne ?

Ricky Kessler : Oui, c’est probablement l’une des questions les plus difficiles et les plus difficiles dans souvent dans les affaires, amener un employé est un investissement substantiel, en particulier dans ce genre d’entreprise où la plupart, il n’y a pas de diplôme qui prépare vraiment les gens à travailler dans un marketing Internet entreprise.

Vous savez, donc tout le monde peut apporter des compétences, mais pour tout apprendre autant. Je dirais cependant que si vous êtes, si vous êtes à un point où. Vous ne pouvez plus vous concentrer sur la création de contenu. Vous avez maintenant d’autres tâches administratives, surtout si vous vendez votre propre produit et que vous avez besoin d’assistance presque immédiatement, il est probablement temps de faire appel à au moins un assistant virtuel qui peut gérer cela, la communication, les e-mails d’assistance. , et ainsi de suite, et même alors, il y a une sorte de période d’intégration où, vous savez, chaque fois qu’ils reçoivent un e-mail, ils vont venir vous voir et vous dire, d’accord, que dois-je faire avec ce type de question ?

Et vous n’avez qu’à construire un système autour de cela pour qu’ils, ils l’aient. Ils savent juste ce que vous diriez si vous étiez eux. Et c’est ce que nous avons fait avec Carissa. Cela a commencé avec un document Google où elle tapait une question là-bas, puis elle m’envoyait un message à la fin de son travail et disait : Hé, j’ai cinq nouvelles questions aujourd’hui que je ne sais pas comment répondre.

Et je tapais ma réponse. Et puis maintenant, elle a la réponse pour toujours. Et cela a extrêmement bien fonctionné. Et, comme je l’ai dit, ne pas gérer le support ou les e-mails, même juste toutes les offres d’affiliation qui arrivent et tout juste tout, pas, ne pas avoir, avoir cela filtré avant qu’il ne m’arrive a vraiment pris un énorme, un énorme fardeau de mes épaules.

Ce n’est pas si difficile pour elle, mais pour moi, vous savez, quand les gens m’envoient des e-mails frustrés par quelque chose, quelque chose que j’ai créé, n’est-ce pas. Voilà, c’est dur. Je suis, je suis heureux d’avoir des commentaires. Mais moi, j’ai enlevé le dard parce qu’elle l’adoucit avant de me le donner, c’est super. Et donc, oui, si jamais vous êtes à un point où vous ne pouvez pas faire la chose principale que vous seul pouvez faire, qui est généralement de créer votre contenu. À ce stade, il vous suffit de commencer à recruter des membres de l’équipe.

Et je dirais même si cela a un coût, le plus tôt sera le mieux, simplement parce qu’il y aura cette période d’intégration. Donc, si vous attendez d’en avoir besoin et qu’il est probablement trop tard, car cela peut prendre quelques mois avant de pouvoir revenir à ce qui compte vraiment, n’est-ce pas ?

Spencer Haws : Ouais. J’aime beaucoup cela.

Déterminer quelle est votre compétence de base, dans quoi êtes-vous le meilleur, vous savez, créer du contenu. Je suis d’accord comme souvent avec cette chose et s’assurer que vous avez le temps de faire cette chose et de vous entourer d’autres membres de l’équipe qui peuvent prendre d’autres choses de votre assiette est un bon conseil. Alors Ricky, ça a été génial de t’avoir dans la série.

Nous allons conclure ici avec juste une sorte de dernière question, juste ouverte. Y a-t-il autre chose que vous aimeriez partager? Tous les derniers conseils que vous aimeriez partager avec tous les entrepreneurs qui vous écoutent, puis où voudriez-vous envoyer les gens avec qui ils souhaitent rester en contact.

Ricky Kessler : Oui, absolument. Vous savez, un peu ma dernière chose, vous savez, je, je ne veux pas paraître cliché ou quoi que ce soit, mais la réalité est que si vous avez cet objectif, si vous avez la volonté de créer quelque chose pour vous-même et que vous êtes, vous êtes dans cette voie vous savez, nous avons parlé de l’école du revenu au début. C’était comme trois ans de travail acharné sur le côté avant, avant que cela ne fasse vraiment quoi que ce soit avant même que je ne reçoive une sorte de chèque de paie à la maison.

It could be that if it could be longer in many cases, fortunately, it it’s shorter than that, but it isn’t always going to be, but if that’s the thing that you want, and that’s the thing that is really gonna make you happy in life, then learn what you need to learn and do what you need to do to make it happen and learning what you need to learn often means.

Kind of maybe humbling yourself enough to, to know they’re, to recognize that their skill sets that you might have to develop. There’s people that you might need to listen to. It can be hard to, it can be hard to think or to, to realize that that that you may not have everything you need to know today.

So be willing to learn from wherever wherever the right people are that are teaching, be willing to learn from them no matter who they are. And if you, if you do stick through with that and learn the things you need to and work hard at it, it, it is very high chance it’s gonna work out eventually.

It just won’t always be the easy path, get rich quick. Isn’t isn’t really a thing. So there you go. Where to send you, frankly, probably the best place to stay in touch would be just to go to the income school, YouTube channel. Obviously can go check out income, school.com. We are starting to put more content up on the site all the time.

We’ve been very focused on YouTube and you can find us there. There is a contact form where you can reach out to me directly on that website. But really if you, if you just go follow us on the income school, YouTube channel that’s where you’re going to get the best and most up-to-date stuff from us.

Spencer Haws: Ricky, thanks again so much for coming on the niche pursuits podcast. It’s been a pleasure having you on here and about your big announcement and everything going on with income school and just the whole story and strategies that you shared. So thanks so much. Thank you, Spencer.

Je viens d’avoir l’occasion d’interviewer Ricky Kesler de IncomeSchool.com.

C’est une interview que vous ne voudrez pas manquer car il a une énorme annonce : Jim quitte l’école Income !

Alors que la nouvelle date d’environ une semaine maintenant, nous allons en entendre beaucoup plus sur ce qui se passe dans les coulisses.

Ricky reprend la pleine propriété de Revenu École et tout ce que l’entreprise implique. Cela inclut plusieurs sites de niche à succès, Project 24 (leur cours de site de niche), la chaîne YouTube Income School et tout le reste associé à l’entreprise et à la marque.

Écoutez l’interview pour découvrir ce que Jim va faire maintenant, pourquoi Ricky prend le relais et ce que cela signifie pour l’avenir de Income School.

Nous nous penchons sur la grande annonce, mais plus important encore, nous obtenons l’histoire de Genesis de Ricky, y compris comment il a commencé dans les affaires en ligne, comment l’école des revenus a commencé et comment lui et Jim l’ont intégrée à ce qu’elle est aujourd’hui.

C’est une excellente interview – vous entendrez l’histoire de Income School et les grands changements qu’elle subit. Ricky partage comment ils l’ont construit dans une entreprise à 6 chiffres + par mois et quels sont ses plans et pour l’avenir. Je sais que tu vas apprécier !

Vous pouvez rejoignez le projet 24 de l’école sur le revenu ici.

Entretien avec Ricky Kesler

Dans le podcast, je me plonge dans quelques domaines d’activité sur lesquels je souhaite en savoir plus :

• Comment ils ont grandi leur chaîne YouTube – quelles ont été les stratégies qu’ils ont utilisées ?
• Quelles sont les choses qu’ils font différemment avec leurs sites de niche concernant la recherche de mots clés et les stratégies de création de liens ?

Entendre l’histoire de Ricky est encourageant car, comme beaucoup d’entre nous, il ne venait pas d’une expérience de conception ou de développement Web. Il n’était en aucun cas formé pour créer des sites Web, des blogs ou commercialiser des produits en ligne. Cependant, grâce à beaucoup de travail acharné et de persévérance, il a très bien réussi.

Autres sujets que nous couvrons :

• L’avenir de l’école du revenu
• Les vidéos YouTube qui ont provoqué la plus forte croissance de Income School
• Avantages et inconvénients des vidéos YouTube controversées
• La précision (ou l’absence de précision) des estimations de trafic de l’outil de mots clés

Et beaucoup plus! Où que vous soyez dans votre aventure commerciale en ligne, vous apprécierez sans aucun doute et serez aidé par cette interview avec Ricky Kesler.

Ressources mentionnées dans l’interview :

Lire la transcription complète :

Spencer Haws : Salut tout le monde, c’est Spencer ici. Et je viens d’avoir l’opportunité d’interviewer Ricky Kessler de Income school.com. Maintenant, c’est une interview que vous ne voudrez pas manquer car Ricky a une énorme annonce. Le jour où nous avons enregistré cela aujourd’hui est celui où cette annonce officielle a été faite. Et je vais aller de l’avant et partager cela avec vous maintenant, même si au moment où vous écouterez ceci, l’annonce datera d’environ une semaine.

Et donc si vous suivez une école du revenu, vous le saurez. Jim quitte actuellement l’école du revenu. Ricky prend donc la pleine propriété de l’école du revenu et de toute cette entreprise, qui englobe beaucoup, beaucoup de sites de niche, le projet 24, l’école du revenu, la chaîne YouTube et tout ce qui y est associé.

Et donc écoutez cette interview pour entendre ce que Jim va faire, pourquoi Ricky prend le relais et ce que cela signifie pour l’avenir des revenus. Et donc au cours de cette interview, nous, nous touchons à cette grande annonce. Plus important encore, nous apprenons l’histoire de Ricky dans Genesis et comment il s’est lancé dans le commerce en ligne, comment il s’est impliqué dans l’école du revenu et vraiment comment ils ont construit cette entreprise.

Et en particulier, je me plonge dans quelques domaines d’activité sur lesquels je voulais avoir son opinion et obtenir ses stratégies. Comment ont-ils tellement développé leurs chaînes YouTube ? Quel succès voient-ils là-bas et quelles sont quelques stratégies ? Et il ne déçoit pas, vous obtiendrez ces stratégies.

Et puis numéro deux, quelles sont les choses qu’ils font différemment avec leurs sites de niche que d’autres ne font peut-être pas ? Et en particulier, nous parlons de leurs stratégies de recherche de mots clés qu’ils utilisent et de leurs stratégies de création de liens qu’ils utilisent. Et c’est donc une excellente interview. Vous allez entendre de nombreux conseils commerciaux directement que vous pouvez appliquer à votre entreprise.

Mais aussi, écoutez simplement l’histoire de l’école du revenu. Et ce sont des changements très récents qui se produisent en ce moment à partir d’aujourd’hui et à quoi cela ressemble pour l’avenir. Et donc si vous voulez savoir comment Ricky a aidé à construire une école de revenu jusqu’à six chiffres par mois plus les affaires, cet entretien est fait pour vous.

Alors j’espère que vous l’apprécierez.

Spencer Haws : Hé, Ricky, c’est super de vous avoir sur les podcasts d’activités de niche maintenant pour ceux qui ne vous connaissent pas.

Ricky Kessler : Oui, absolument. Je vais essayer d’être bref. Oui, mon expérience en affaires commence vraiment.

Je suis allé à l’université, j’ai obtenu un diplôme d’ingénieur, pas vraiment un truc de commerce, mais pendant que j’étais là-bas, j’ai commencé à m’intéresser beaucoup à l’entrepreneuriat. J’ai commencé à participer ou du moins à regarder à l’université où je suis allé à BYU. Ils ont toutes ces compétitions sympas. Ils ont un concours de modèles d’affaires, un concours de plans d’affaires.

Et mon cousin qui était à l’école de commerce a juste commencé à m’inviter chez eux. Et je pensais juste qu’ils étaient la chose la plus cool que les étudiants d’université commençaient. Et donc je me suis intéressé. J’ai suivi un cours d’entrepreneuriat en option, puis je suis parti et j’ai commencé à travailler comme ingénieur.

Spencer Haws : En quelle année avez-vous obtenu votre diplôme ?

Ricky Kessler : BYU 2010. D’accord.

Spencer Haws : Juste pour demander, parce que je suis un autre diplômé de BYU pour les auditeurs. Alors j’étais, j’avais juste quelques années d’avance sur toi là-bas. Joli, génial.

Ricky Kessler : Oui. Ouais, c’est super. Je l’ai aimé. Mais alors j’ai immédiatement, je veux dire, j’ai commencé mon travail, mon travail d’ingénieur, et j’ai immédiatement voulu faire quelque chose de plus.

Donc, quelques amis et moi, nous étions tous ingénieurs dans une usine chimique. Mais nous avons commencé ce petit concert de location de paintball. Nous étions dans une région où il avait des tonnes de forêts domaniales. Vous pouviez jouer n’importe où, mais en gros, presque rien, mais beaucoup d’étudiants de Virginia Tech voulaient jouer et de toute façon, c’était amusant, rien de vraiment gros.

Je n’y suis resté que quelques années. Mais ça a un peu fait rouler ça. Après quelques années, j’ai commencé une école de commerce. Je suis allé et j’ai obtenu un MBA de l’université de Caroline du Nord Chapel Hill, ils ont un programme de MBA assez cool à l’UNC, il est délivré en ligne. Mais il est maintenant pleinement intégré dans leur école de commerce.

Ainsi, les étudiants en ligne suivent des cours en personne s’ils le souhaitent. Et vice versa. C’est plutôt chouette. Mais j’y suis allé et j’ai fait ça et pendant que je faisais ça, j’ai déménagé au Texas pour travailler dans la même entreprise, mais en prenant un travail plus commercial. Donc, l’analyse du marché du marketing, plus comme lorsque vous travaillez dans le marketing dans une grande entreprise comme celle-là, c’est une entreprise interentreprises.

Il ne s’agit pas vraiment de publicités télévisées. Il s’agit davantage de comprendre la tarification de votre industrie, de bien comprendre la concurrence et leurs modèles de coûts, etc. Donc juste une approche différente, totalement différente de, de, de tout.

Spencer Haws : vous avez donc probablement passé beaucoup de temps à examiner des données et à exécuter des chiffres et des feuilles de calcul.

Il arrive avec une conclusion.

Ricky Kessler : Exactement. Je, j’ai obtenu mon diplôme de l’école et tout autour, à droite. En fait, juste avant que j’obtienne mon diplôme, c’est au début de l’école sur le revenu, lorsque Jim et moi avons commencé à travailler ensemble. J’ai eu, j’ai eu l’opportunité de retourner dans l’Idaho, j’ai pris un emploi, travaillant pour HP, la société d’informatique et d’impression.

Et l’a fait pendant près de trois ans avant que l’école sur le revenu n’atteigne vraiment où c’était suffisant. Et je pourrais laisser ça. Et donc mon expérience en affaires, vous savez, inclut une école de commerce, mais tout au long du chemin, il y a eu ces petites entreprises, comme le paintball où j’essayais juste de trouver quelque chose que je savais que je voulais faire mon propre truc.

Mais, et je savais aussi que je développais les compétences pour le faire, mais j’avais juste besoin d’y arriver. J’avais besoin d’aller assez loin. Et donc l’école du revenu était l’occasion. J’étais, je suis plus un homme d’affaires. Je ne suis pas venu du point de vue de la création de sites Web. Je suis arrivé d’un point de vue commercial et j’ai appris tout le site Web, le référencement, tout cela en cours de route.

Spencer Haws : Exact. Et alors, comment vous êtes-vous synchronisés avec Jim pour la première fois pour, vous savez, commencer l’école du revenu? Quoi, pourquoi vous êtes-vous associés ?

Ricky Kessler : Oui. Encore une fois, je vais, je vais être bref. Il y a, il y a un peu comme toutes ces choses qui se sont en quelque sorte mises en place qu’aucun de nous n’aurait pu planifier. Je suis une personne religieuse.

Et je crois en une direction divine et je pense qu’il y a eu beaucoup de choses qui se sont produites. Mais au fond une multitude de choses. Je n’avais pas vu Jim depuis quelques années, nous étions meilleurs amis au lycée. Nous nous sommes rattrapés quelques fois après cela. En fait, nous étions tous les deux missionnaires en même temps à San Paulo, au Brésil, mais dans deux missions distinctes, deux zones désignées distinctes.

Donc, nous sommes, nous sommes, ils sont à des kilomètres l’un de l’autre, mais ne se sont jamais vus. Droite. Mais toujours comme si nous avions coulé quelques fois et, mais pas beaucoup. Et je savais ce que Jim faisait. Je pensais que c’était vraiment cool ce qu’il faisait avec une photographie améliorée. Mais c’était un peu l’étendue de celui-ci. Nous avons eu la chance de courir quand je suis rentré à la maison un an à Noël, nous l’avons rencontré, nous discutions juste pour déjeuner avec sa famille.

Il nous a un peu raconté son histoire sur la façon dont il s’est lancé dans les blogs et nous leur avons dit ce que nous faisions. Et j’ai pensé, vous savez, j’ai pensé que c’était assez impressionnant ce que je faisais. Je pensais que j’étais comme, vous savez, je suis ce gars super intelligent qui fait ce truc d’ingénierie. Et vous savez, je me souviens de la femme de Jim disant quelque chose comme, alors que faites-vous ?

Et je l’ai expliqué et elle est genre, ça a l’air vraiment intelligent. J’étais comme, ouais, merci. Et pendant ce temps-là, tu sais, Jim blogue et je suis genre, cool, Jim, tu sais ? Droite. Tu sais, ça n’a pas pris longtemps. De bonne heure. C’est à ce moment-là qu’il a décidé pour la première fois de ne pas poursuivre le droit. Il a terminé ses études, mais c’était le cas, il allait continuer à bloguer.

Et j’étais comme, Hé, c’est fantastique. J’étais vraiment heureux pour lui, mais j’étais comme, d’accord. Ouais, on verra. Comme tout le monde. Droite? Oui.

Spencer Haws : C’est un peu différent, non ? Ce n’est pas si normal d’entendre au moins à l’époque, non?

Ricky Kessler : Non, mais moi, je devais faire un, je devais faire un travail pour un cours d’entrepreneuriat en école de commerce et je devais interviewer un entrepreneur et je me disais, tu sais quoi ?

L’école de commerce est déjà assez difficile comme ça. Je vais choisir la facilité. Et je vais juste appeler mon ami et moi, nous allons avoir une conversation. Et donc je l’ai interviewé, écrit un article et j’ai juste plus intrigué. J’ai donc commencé à regarder tout ce qu’il faisait en l’écoutant, les podcasts et tout.

Et puis ces rencontres en quelque sorte, je pense que j’étais là en quelque sorte au premier plan de son esprit et il a décidé qu’il voulait faire une école du revenu. Il a commencé à démarrer, a lancé un podcast, a écrit quelques articles, mais c’était trop. Et il voulait un partenaire et j’étais là au premier plan de son esprit. Alors il m’appelle, m’envoie un texto plutôt à l’improviste et dit : Hé, je veux te parler d’une proposition commerciale.

Nous avons parlé au téléphone. J’étais comme, vous pariez, je suis à cent pour cent à bord. Mais à l’époque, c’était comme cette toute petite chose, non ? Ce petit truc à côté, j’allais écrire des articles tous les jours. J’allais travailler sur le contenu du site et le podcast avec lui. C’était comme l’étendue de celui-ci. Mais cela a grandi petit à petit à partir de là.

Il a fallu quelques années pour devenir quelque chose de substantiel, mais je veux dire, c’est ce que c’était, toutes ces sortes de choses qui se sont produites qui nous ont alignés. Alors, quand il était prêt à essayer d’avoir un partenaire, il s’est battu, vous savez, contre toutes les personnes que je pouvais amener comme partenaire. Je pense que Ricky est le gars. Et j’avais développé les compétences à la fois avec une école de commerce et mon expérience, j’ai une expérience vraiment analytique, une personne de type très organisée.

Et j’ai fini par être en quelque sorte le bon équilibre pour Jim. Et c’était en quelle année ?

Spencer Haws : En quelle année êtes-vous entré à l’école du revenu.

Ricky Kessler : Nous avons officiellement commencé le 20, 15 janvier, il y a donc six ans et demi.

Spencer Haws : D’accord. Et, à l’époque, vous avez dit que cela avait vraiment commencé sous la forme d’un podcast et d’un blog.

Ricky Kessler : Oui, c’est exact.

Oui. Et nous n’avons même pas balado pendant si longtemps avant de, je veux dire, que certaines choses se sont produites. En fait, j’ai été licencié de mon travail là-bas au Texas à cause des compressions et c’était en fait l’un de ces autres types de choses, encore une fois, je pense en quelque sorte de la main divine, parce que. J’ai immédiatement trouvé un nouvel emploi dans l’Idaho où je voulais être, je mourais d’envie de rentrer chez moi.

Et si je n’avais pas déménagé quand je l’ai fait, si je devais y rester quelques années de plus, ce qui était le plan et venir à l’école, je ne l’aurais pas. Je n’aurais pas eu l’occasion de décoller avec le temps qu’il a fait.

Spencer Haws : Ouais. Et nous allons parler de certaines des choses qui lui ont permis de décoller comme YouTube.

Et j’imagine que vous avoir tous les deux dans l’Idaho pour enregistrer des vidéos ensemble en est une grande partie. Et nous pouvons aller plus loin, mais avant d’aller plus loin, il y a une grande annonce et nous devrions en quelque sorte la partager ici dès le départ avec un auditeur de podcast afin que le reste de la discussion, vous savez, ils soient juste au courant de ce qui se passe avec l’école du revenu.

Et donc je vous laisse ici. Reiki, pourquoi ne pas partager avec les gens ce qu’est cette grande annonce et à quoi ressemble l’avenir de l’école sur le revenu.

Ricky Kessler : Oui, absolument. La grande annonce est en fait, vous savez, je, je continue de parler de Jim parce qu’il était la Genèse de tout ça. La grande annonce est que Jim quitte l’entreprise.

Il a décidé qu’il allait monter en puissance. Nous, nous avons construit comme à l’origine une étude de cas. Nous voulions pratiquer plus YouTube. Nous avons donc construit cette marque de plein air qui se retournait principalement autour du tir sportif, mais une sorte de moulage à partir de là vers une marque de plein air et pour hommes est en quelque sorte la direction que prend Jim, mais cela a commencé comme ce genre de chose de côté.

Jim prend cela et fondamentalement, il retourne à faire ce que nous avons enseigné. Juste, à plein temps, juste au nom d’une transparence totale, ce n’était pas Jim, juste en train de décoller et de dire: Hé, tu sais quoi? Je suis, j’avance. Je pense que les gens ont parfois cette impression. Parce que Jim est comme ça super ambitieux, mais aussi très créatif, il est juste un démarreur dans la vidéo YouTube où nous avons annoncé cela, il a dit qu’il a dit, peut-être que je commencerais juste les choses.

Il est vraiment bon à ça. Droite. Et donc il y a peut-être cette impression que Jim l’a en quelque sorte laissé tomber un jour, Hé, je vais y aller. Ce n’est pas comme ça que ça s’est passé. Vraiment au fil des ans, il y a eu plusieurs fois où il a fait allusion au besoin que cela se produise un jour. Mais à cette époque, c’était en fait moi.

En affaires, ses partenariats sont, peuvent être formidables, mais ils peuvent être très difficiles. Vous connaissez probablement Spencer en affaires, juste, il peut être très difficile de travailler avec un partenaire et dans un partenariat 50 50, vous devez être en phase de verrouillage. Droite. Et nous travaillons très bien ensemble depuis longtemps. Nous faisons encore.

Mais les gens qui nous ont suivis de près savent peut-être qu’au début de cette année, Jim et sa famille ont besoin d’eux. Ils ont ressenti le besoin de déménager et ils l’ont fait, et nous y avons travaillé dur pour que cela fonctionne. Et ça a été vraiment bien pour la plupart. Mais il a été plus difficile de rester dans le coup.

Droite. Et ça, de toute façon, donc s’il n’y a pas un partenaire qui a une participation majoritaire qui peut simplement fonctionner avec l’entreprise que vous connaissez, ils doivent s’entendre sur tout, c’est très difficile. Et donc je viens d’atteindre un point où j’ai réalisé que cette entreprise allait faire mieux. Si l’un ou l’autre d’entre nous est aux commandes.

Et j’étais parfaitement disposé à être celui qui partait, même si j’adore ça. Le moteur aussi. Et à la fin, alors que nous en parlions, il, lui, je lui ai laissé le soin de prendre la décision et il a estimé que la meilleure chose pour lui et pour notre entreprise serait qu’il soit celui qui passe à autre chose. Et c’est difficile pour nous deux parce que nous l’aimons tous les deux.

Nous avons construit cette chose ensemble et nous sommes toujours amis. Je veux dire, ce n’était pas du tout une chose combative. Droite. Mais mais en toute transparence, je veux dire, Jim, ce n’était pas juste comme, j’abandonne tout le monde. Droite. Je sors d’ici. Bonne chance, Ricky. Droite. C’est quelque chose que nous avons vraiment réfléchi et c’est ce qui s’est passé.

Et en ce qui concerne l’orientation de l’école sur le revenu à partir d’ici, je ne pense pas que vous verrez beaucoup de différence. En dehors de cela, Jim n’apparaîtra pas dans les vidéos YouTube. Nous avons notre projet, 24 membres. Tout ce qui est là-dedans y reste. Nous avons fait beaucoup de beaucoup de connexions avec nos membres que nous faisions de multiples cerveaux.

Nous les appelons des cerveaux, mais ce ne sont que des occasions de se réunir, d’appeler sur zoom et de participer avec quelqu’un de l’équipe. Souvent sur un sujet spécifique, qu’il s’agisse d’un sujet de marketing Internet ou simplement d’une sorte de réseautage avec d’autres personnes dans votre créneau. Je suis là-bas en train de faire des questions-réponses et de parler de choses tout le temps dans ces cerveaux.

Et ceux-là ont été vraiment, vraiment, vraiment de bonnes personnes vont les voir continuer. Nous avons une équipe formidable. Anna, elle travaille ici. Elle est un peu au-dessus de la communauté. Elle a terminé le projet 24 et elle est le fer de lance de tout cela et fait tout simplement incroyable. Nous avons notre service d’écriture là où Nathan est, est en cours d’exécution.

Et nous écrivons tellement de contenu, à la fois sur les sites d’autres personnes et sur les nôtres, et nous testons de nouvelles choses tout le temps. Nous avons Nate qui travaille sur notre chaîne, la chaîne YouTube du créateur, qui teste simplement les limites de YouTube et essaie de comprendre tout ce qui s’y passe et qui fait un travail phénoménal.

Nous n’allons donc pas assister à un changement radical, mais je pense que tout ce que nous allons voir, c’est une croissance continue, en avant et vers le haut, et c’est pour la chaîne YouTube. Même chose. Vous allez probablement commencer à voir plus de membres de l’équipe apparaître sur la chaîne, n’est-ce pas ? Chaque membre a une expertise spécifique dans les domaines où ils ont travaillé dur et et nous avons une bonne dynamique ici.

Et donc les gens qui ont aimé voir la dynamique de Ricky et Jim au fil des ans, je pense qu’ils vont toujours pouvoir vraiment apprécier la dynamique de l’équipe que nous avons ici aussi. Alors c’est vraiment ça. Je veux dire, ouais. La direction ne changera pas tant que ça.

Spencer Haws : Ouais, non, c’est, je veux dire, c’est une énorme annonce évidemment.

Et c’est, c’est frais, non? Comme le jour où nous enregistrons cela, comme votre vidéo YouTube annonçant cela vient de sortir il y a quelques heures, je pense. Exactement. Donc, c’est très, très nouveau, vous savez, de pouvoir en discuter. Et donc je suis content que vous ayez élevé l’équipe. Nous allons plonger un peu dans l’équipe dans une seconde, mais juste pour clarifier un peu l’implication de Jim, il semble qu’il ne soit plus impliqué.

Vous savez, il passe à un autre projet. Est-ce qu’il est toujours un peu à l’arrière et c’est un petit propriétaire comme, vous savez, juste une sorte de propriétaire silencieux, je suis juste un peu curieux ou est-ce, vous savez, en quelque sorte, tout a été déplacé vers, vous savez , votre pourcentage de propriété.

Ricky Kessler : C’est en fait entièrement passé à ma propriété à ce stade.

Et moi, je pense que c’est vraiment gentil. Jim a besoin. C’est comme, je pense que c’est difficile pour lui de devoir être à fond ou à fond. Et donc nous avons travaillé et moi, je suis maintenant propriétaire à cent pour cent de l’entreprise et j’ai le contrôle total de la gestion de l’entreprise. Et Jim est passé à cent pour cent à la chose suivante qui disait, je veux dire, nous sommes toujours en communication.

Nous sommes, j’ai hâte, vous savez, de l’amener et de parler, vous savez, comme étude de cas, de parler de ce qu’il fait, je pense que les gens voudront savoir avec certitude comment son entreprise se développe temps, mais ce sera plus comme ça. Droite. Vous savez, vous m’amenez à parler de mon. Ce sera moi qui l’amènerai à parler de son entreprise et à partager des choses qu’il a également apprises et découvertes.

Oui.

Spencer Haws : Eh bien, vous savez, c’est, je ne sais pas si félicitations est le bon mot en soi, mais je veux dire, c’est, c’est un peu comme ça, c’est une grosse annonce. C’est, c’est un grand changement. Cela ressemble probablement à plus de responsabilité pour vous. Mais aussi une grande opportunité, je suppose, pour vous et l’équipe de l’école des revenus.

Donc, il y a certainement ce niveau d’excitation que je suppose que peut-être félicitations est, vous savez, en partie un mot correct à utiliser. je pense

Ricky Kessler : donc dans ce cas, d’accord.

Spencer Haws : Alors, parlons de YouTube à fond parce que je ne pense pas. Presque tout le monde parle de l’école sur le revenu sans évoquer la chaîne YouTube.

C’est énorme. Il a incroyablement bien grandi. Mais il semble que dès le début, cela n’a pas toujours été le cas. Cela a commencé comme un blog. Cela a commencé comme un podcast. Alors, quand avez-vous lancé la chaîne YouTube et quand avez-vous vraiment commencé à voir du succès sur cette chaîne ?

Ricky Kessler : Oui. Jim a lancé la chaîne presque immédiatement.

Même avant, je veux dire, il y avait comme une fenêtre de six mois pendant laquelle il a commencé à créer du contenu auparavant. Il a décidé qu’il s’agissait soit de trouver un partenaire, soit d’abandonner. C’était là que c’était ça. Et donc il l’a commencé presque immédiatement et a juste sorti du contenu. Si vous, si vous revenez aux vidéos les plus anciennes de la chaîne, vous verrez.

Il y en a un où il aime, montre exactement comment mettre en place un podcast. Vous savez, quel microphone acheter, comment tout brancher. Tout ce genre de trucs. Et c’était probablement la première vidéo qui a gagné du terrain. Je pense que grâce à une sorte de recherche sur YouTube, à la recherche de ce type de contenu, il y avait une poignée d’autres vidéos.

Je ne me souviens même pas de ce qu’ils sont qui n’ont pratiquement rien fait. Une fois que je suis revenu dans l’Idaho, nous avons donc commencé, nous avons commencé le podcasting. J’étais encore éloigné au moment où j’ai été licencié à peu près au même moment où il avait beaucoup de choses à faire. Et nous avons juste fait une petite pause pendant que je m’installais un peu après mon retour.

Nous avons commencé à nous réunir chaque semaine avec nos familles. On se retrouverait, on dinerait. Et puis Jim et moi allions travailler quelques heures une fois par semaine. C’était ça. Et à ce moment-là, nous ne faisions plus vraiment de podcast. Nous avons en quelque sorte laissé tomber cela, mais nous avons commencé à faire des vidéos YouTube et je ne le fais pas, je veux dire, oui.

Nous écrivions encore des articles de blog séparément à l’époque, mais ils n’étaient tout simplement pas populaires. Et ce fut un combat parce que Jim était habitué aux blogs et cela fonctionne bien. Mais pour une raison quelconque dans cet espace, vous savez, gagner de l’argent en ligne, c’est juste qu’il y a beaucoup de concurrence. C’est juste difficile. C’est tellement compétitif.

Spencer Haws : Je vais juste répéter que c’est difficile.

Ricky Kessler : C’est vrai. Donc nous avons juste commencé, je veux dire, il savait que YouTube fonctionnait parce qu’il avait fait quelques travaux sur la photographie améliorée et cela avait fonctionné. Nous avons donc juste commencé à filmer des vidéos basées sur les choses que nous avions. Nous avions appris. J’avais l’impression qu’à l’époque, au tout début, je me sentais comme beaucoup de premiers spécialistes du marketing Internet lorsqu’ils commencent, que vous soyez un blogueur YouTuber, je me sentais un peu comme un imposteur.

Au début, j’enseignais ce que je savais en me basant sur ce que j’avais vu à Jim. Hum, c’était ça. Pendant ce temps, nous étions, nous construisions de nouveaux sites, mais à l’époque j’étais encore une sorte d’imposteur et nous ne savions pas à quel point cela fonctionnait bien. On n’y faisait pas attention. Nous n’avions pas beaucoup d’abonnés.

Mais après cela, j’avais déménagé et nous étions là depuis environ un an lorsque nous avons lancé notre école de site de niche, qui était en quelque sorte la première version de ce qui est maintenant enseigné dans le projet 24. Et nous l’avons publié et nous en avons vendu quelques-uns ici et là, mais il est venu avec un sondage que vous avez rempli. Voici ce que je veux faire pour mon site.

Voici le sujet. Voici quelques informations de base sur ce que je veux faire, mais l’une des questions était comment avez-vous entendu parler de l’école sur le revenu ? Et après que cela ait duré plusieurs mois, nous avons commencé à remarquer une tendance selon laquelle presque tous les sondages que nous avons reçus disaient que cela provenait de la chaîne YouTube. Wow.

Et ce ne sont que quelques vidéos qui l’ont vraiment fait. Je veux dire, nous l’avons fait, nous en avons fait un sur les outils de recherche de mots clés et un sur le backlinking. Je veux dire, ce sont en quelque sorte deux choses pour lesquelles nous avons adopté une approche un peu controversée dès le début. Et c’était juste nouveau et rafraîchissant pour beaucoup de gens d’entendre une perspective différente.

Mais nous ne savions pas ce que nous faisions sur YouTube. Nous avons approché YouTube comme des blogueurs. Donc, c’était comme, vous savez, ce qui fonctionnerait bien dans un article de blog, nous ferions ce genre de vidéo. Il nous a fallu beaucoup de temps pour découvrir que YouTube est un peu un animal différent. Et je pense que lorsque nous avons découvert cela, les choses ont même commencé à prendre un autre tournant.

Et c’est là que le succès a commencé à décoller. Nous voyons beaucoup de gens quitter les blogs. Faire des gens de YouTube qui enseignent les blogs et ils vont sur YouTube et, et eux, je pense qu’ils font souvent la même erreur. Et je pense que cela les retient vraiment. YouTube fonctionne simplement différemment.

Et nous n’avions que 12 000 abonnés lorsque nous avons lancé le projet 24. Mais nous l’avons lancé et nous avons eu un mois à six chiffres. Le premier mois nous l’avons lancé avec 12.000 abonnés car nous avions construit un peu comme cette connexion avec notre audience. Et donc à partir de là, nous savions que cela fonctionnait. Et quand j’ai quitté mon travail et que je suis allé à temps plein, je veux dire, c’était l’objectif.

Et nous sommes des étudiants de YouTube depuis autant que nous sommes également étudiants des blogs et de Google et de la recherche et tout ça. Depuis, nous étudions YouTube. Et je pense que nous avons ce que nous avons appris l’année dernière avec Nate qui le regarde à plein temps. Je pense que ça fait vraiment avancer les choses beaucoup plus.

En fait, je suis vraiment enthousiasmé par l’avenir de cette chaîne, car je pense qu’elle ne fait que s’améliorer à partir d’ici.

Spencer Haws : Ouais. Pouvez-vous donner aux gens une idée du succès de la chaîne YouTube ? Vous savez, certainement le nombre d’abonnés, mais peut-être le nombre de vues mensuelles ou quotidiennes ou le type de revenus que vous pouvez, vous savez, attribuer à cela ou à tout ce que vous êtes prêt à partager pour partager le succès actuellement

Ricky Kessler : Vous savez, la chaîne compte actuellement environ 160 vues, un peu plus de 160 000 abonnés par jour. Je devrais extraire l’un des chiffres que nous examinons de très près, c’est lorsque nous publions une nouvelle vidéo YouTube. Comment ça se passe cette première semaine ? Nate parle beaucoup sur sa chaîne d’un nombre qu’il appelle la base de vues, qui est, si vous regardez, vous savez, votre dernière, peu importe, 10, 20, 30 vidéos, quelle est en quelque sorte le, le nombre bas, bas que vous semblez comprendre à propos de chaque vidéo.

Droite. Et puis il y a une autre sorte de hors temps, non ? Ils se stabilisent toujours en quelque sorte. Je veux dire, certaines vidéos continueront à apparaître pendant des mois, voire des années, mais la plupart d’entre elles se stabilisent une fois que votre public et un certain nombre d’autres personnes les ont vues. Et donc nous regardons beaucoup ce nombre.

Et pour nous, au cours de la première semaine, nous nous attendons à ce que chaque vidéo atteigne au moins environ 10 000 vues. Et c’est assez normal. Nous avons très peu de vidéos qui n’atteignent pas ces 10 000 vues au cours de la première semaine. J’ai, je viens de sortir mon, mon YouTube. Oui. Je suis, je suis curieux parce que je n’ai pas regardé.

Vous savez, les vues ou le temps de visionnage en quelque sorte par jour. Mais ce que je vois ici, c’est un jour normal de la semaine, environ 8 000 vues par jour, chaque fois que nous sortons une nouvelle vidéo de 15 à 16 000 vues ce jour-là, c’est gros. Et le fait est que sur cette chaîne, vous savez, les revenus que nous en tirons sont généralement d’environ 4 000 $ ou moins par mois, ce qui serait excitant pour beaucoup de gens.

Ce n’est pas vraiment un chiffre auquel nous pensons beaucoup parce que ce que nous obtenons vraiment de cette chaîne, c’est que c’est comme notre entonnoir principal, n’est-ce pas ? Pour beaucoup de spécialistes du marketing Internet, leur blog, je veux dire, leur blog est ce qui attire le trafic de Google. Et puis, grâce au blog, ils commencent à générer des revenus, qu’il s’agisse de faire apparaître des publicités pour ces personnes en les canalisant vers des produits d’affiliation ou même leur propre offre pour nous.

C’est la chaîne YouTube. Nous avons donc cette adresse. Mais surtout là où nous pouvons enseigner à tous, je veux dire, nous enseignons beaucoup de choses là-bas et aidons beaucoup de gens, qu’ils achètent quelque chose ou non. Mais un certain pourcentage de personnes qui s’abonnent à la chaîne finiront par s’inscrire au projet 24. C’est, c’est leur façon de nous trouver et les revenus qui en découlent.

Habituellement, c’est six chiffres par mois, juste à partir du projet 24, qu’il s’agisse de nouveaux membres ou d’abonnements récurrents, c’est juste, c’est le modèle économique phénoménal que YouTube nous permet de faire. Et je pense que beaucoup de blogueurs YouTubers comprennent que YouTube ne l’est pas, donc la plupart des YouTube s’appuient trop sur les publicités et fusionnent et certains font du très bon travail, gagnent beaucoup d’argent avec les vidéos sponsorisées pour nous, parce que nous nous marions les deux.

Si nous pouvons réussir sur YouTube, mais ensuite diriger les gens correctement vers un bon produit, comme un blogueur sait le faire, nous l’avons fait. Nous venons de créer un modèle commercial fantastique. Oui. Vous avez en quelque sorte

Spencer Haws : a obtenu le meilleur des deux mondes. Et donc avec la stratégie de YouTube en termes d’acheminement des gens vers le projet 24, est-ce juste que vous, vous savez, vous avez un lien dans une description après toutes vos vidéos, parce que certainement la plupart de vos vidéos, vous ne mentionnent pas le projet 24, mais vous savez, si vous lisez la description, vous pouvez probablement y trouver un lien.

Pensez-vous que cela vient principalement de cela, ou faites-vous en fait comme des vidéos de lancement lorsque vous avez, vous savez, ouvert de nouvelles inscriptions ou avez une grande annonce pour le projet 24 ? Voyez-vous une grande poussée à cet égard? Oui,

Ricky Kessler : vraiment. We do. I mean, it’s in the description of every video we do have on YouTube, you can set a default description and we have a handful of things that just always show up in every description that doesn’t drive a lot of sales other than once somebody decides I’m ready to go.

There’s a convenient link for them. What works really well for us is we have some videos that we’ll put out occasionally that we treat as we call it like a hub video, you know, the hub and spoke model. People use it in blogging as well. But it’s a video that other videos will often point people back to.

Not always. We have a lot of videos where the call to action has nothing to do with that. And sometimes, sometimes I’m bad about even remembering to put a call of action, call to action in a video, which is really bad internet marketing. I get so focused on like, sharing that sometimes I forget. And, and it’s still okay.

Because really what’s happening. Most of the time, what we hear from people is they found us through some video, they got intrigued, they watched another, and within a week they’ve spent like 40 hours watching income school videos. Droite. And by then they’ve built a connection and they’ve probably heard multiple times, but at that point about project 24, that said, like you said, when we, when we launched and then about a year later, we made a remake of it.

We did a webinar it’s out there on YouTube and a lot of videos, point people to that because it, what it does is it kind of walks you through. Our process. Now I need to make an update of that because our process has evolved. And so I need to make a new version, but we do have some of those. And every time that we like put a new course or update, do a substantial update of a course in project 24, we’ll make a YouTube video that is on the same subject.

So for example I’m soon going to be adding a new sort of affiliate marketing course within project 24. We focused a lot on content and traffic. And I tried to add more monetization content. So there’ll be a new affiliate course that just teaches good practice for affiliate linking. When I do there will be at least one, if not a handful of videos, On the YouTube channel that are about affiliate marketing, the cover specific aspects of it.

And when I do I’ll mention in that video, this course just dropped in project 24. So all of you that are members go make sure you go check it out. Well, I mean, that alone is a signal. It’s not even me saying, Hey, you need to go by project 24. It’s me saying, Hey members, go check it out. There’s a new course for you.

And everybody else says, oh, I, I want that. I want more of this. Give me the whole course. And so again, it just, that alone gets people looking into it without having that sort of push a sales tactic. Oui.

Spencer Haws: Now that, that is a that’s great. That makes a lot of sense. There’s, there’s sort of two things that I want to.

To here. Because I do think when people think of income school, they certainly think of the success on YouTube. So I would be interested to hear one or two specific YouTube strategies, you know, maybe that have worked really well for you guys that maybe you see other people aren’t doing, you know, you talk specifically about bloggers and I can put myself in this boat.

Droite. I’m a blogger first. That’s how I started, you know, I’m trying to go over to YouTube at least get some traction there. Like maybe what’s something that I should be focusing on. And then I want to make sure we get to niche site strategies here as well. So let’s tackle this one question on, you know, what’s one or two sort of YouTube strategies that you think have been critical to your success.

And maybe that you see other typical bloggers, maybe not doing it.

Ricky Kessler: One I’ll just mention, cause I already kind of described, it was that hub and spoke model works really well for various kinds of channels. We did it on the backfire channel to where we do a product Roundup, but then you know where there’s multiple products and we’re comparing them.

And but then there’s a video about each product. And so as people either come across them because they’ve done some searching or, you know, they’re specifically doing searching, or it’s just a related, interesting video, they come across any of those. And every single one of them is going to say, Hey, you know, this product is good for this bad for this, but Hey, if you want to see how it stacks up compared to the others, go watch the other video too.

Well, that feeds the YouTube algorithm like crazy. Cause YouTube is all about how long people stay on the platform. And so if before I pushed people to my site, I get them to watch at least two videos YouTube. Isn’t so upset about me sending them away at some point. So I’ll go into that one much more just cause we’ve kind of hit on that a little bit earlier, but really the next one is because YouTube, the way that videos are surfaced to people is so different than, than, than on the web in search.

You have to. You have to approach them that way. So in search, you know, people are looking for something specific, they type something into the search engine and they’re looking for results to that question. YouTube has that. But what you’ll find with, with the mature channel is that the vast majority of use don’t come from that in the first day or two, the majority will come from your own audience, your subscribers, but then they’re going to start showing up more from those suggested videos, whether it’s sort of the up next that if you’re on a desktop, it’s what shows up in the row on the right.

And that that’s what will auto play if you have auto-play turned on or there’s the suggested videos that show up below, or like on the YouTube homepage with somebody just goes logs into YouTube on their phone or on a desktop there’s videos recommended to them based upon what they like. And so because the, most of the views come from that.

Your video has to be intriguing and enticing. That doesn’t mean click baity, but it does mean that we need to be, we need to write titles and make thumbnails specifically that are going to make people do a double-take. They’re going to make them look back at it and say, oh, I want that. This does lead some people to go sort of too far in that direction.

And every, we were, we were assessing some channels recently. I was talking to Nate and we were looking through some other channels and we found somewhere like every thumbnail either has a dollar amount or like a number of page views of, you know, on every single one. And because it works, you get a lot of views, but the problem is, if you go too far that direction, you start to look a little bit, maybe a little bit sleazy, but also in order to do that, oftentimes these channels end up covering.

Too many things, and they don’t sort of have one thing that ties them together. And because of that, they get a lot of views on each video, but there’s not that there’s never a connection built. And so while they get a lot of views and may grow faster on YouTube, it’s harder for them to go sell that info-product or have something where they’re really connected to their audience.

So there is a balance there. And you, I think the biggest thing, and I’ve, I keep coming back to this where the difference between blogging and YouTube, but the biggest thing is like, you, you want to be original, unique and all that, but you also have to give people a certain amount of what they expect to see.

So, you know, if there, if there’s somebody in that industry that you’re, that you’re going into, you know, that’s doing really well and you see that, you know what, in every thumbnail they have some of these elements and it really signals to the viewer. That, you know, if I see this, I know what I’m going to get.

Droite. I know that this video is about this topic. For example, most people that teach YouTube, they’ll often put the little YouTube play button somewhere on the thumbnail image. And that little thing just signals, oh, this is a video about YouTube. A lot of successful YouTubers use some of those elements on their thumbnail, the color schemes, the fonts and everything that make it clear when someone sees it, oh, I know what this video is about because this, this is what other videos are about when I see that.

And so we design our thumbnails intentionally, at least in recent times, we’ve gotten better at this. We try to design them intentionally to build a bit of a, a bit of a brand, some recognition, but also to make it really obvious to the person that sees that. What they’re going to get, they’re going to get exactly what they’re expecting.

And I mentioned also, and here I am, I’m just like spewing information. Well, this is great. Also, also sort of the in the early days, what worked so well was we had a couple of videos that were a little bit controversial. Controversy can be effective, but it can also, we’ve seen it on YouTube.

Really. It can, it can really backfire on you. And so what I would say with that is. You know, if there is just something that people in the industry generally say, this is what you have to do, and you have a different approach. It’s, it’s good. It’s good to go out there and make your thumbnail and your title be a little bit, you know, the highlight that there’s a difference there.

But then be careful about being overly antagonistic. But, but still, if you can offer that other, that other point of view, there’s going to be a lot of people who are going to see, you know, sort of that widely held industry, you know, what everybody thinks is true. And they’re going to see something that counters that, and it’s going to be intriguing enough to get them to, to want to click and at least give the video a chance.

And so if, if you have something that you legitimately teach that you think is different or better than what the industry holds this sort of correct. Play on that. Definitely use it. Don’t exaggerate it though. Don’t, don’t be too antagonistic about it. So there’s a handful of things. Oui.

Spencer Haws: Those are really great strategies.

Something that perhaps listeners out there can implement on their own channels. And I, I want to talk about a couple of, I don’t know that they’re necessarily controversial, but the thing, a couple of things that you mentioned, Hey, here’s some things that income school does differently in terms of niche site strategies, then perhaps, you know, other people are doing, or maybe it’s slightly different than the generally accepted strategies that are out there.

And so maybe you can share what a couple of those strategies are and I’m thinking well, I’ll let you share, but keyword research, are there some things that you do differently there and then maybe link building as well? Are there some things that you do different.

Ricky Kessler: Absolutely. Those really are the two things that sort of launched the channel early success and were really refreshing to a lot of people.

So, so I’ll talk a little bit about what, what those look like for us. One is the keyword research. Our approach to keyword research does differ from most peoples maybe not as much today as it did then, but really, you know, we, we’ve known for years that sort of the keyword concept, that name, it’s almost a misnomer, Google, isn’t it.

I’m looking for specific words, those little meta-tags and stuff that you used to use to signal to Google what your content was about where you’d use the same word or phrase over and over in your article to make it easy for Google to know you know, that that’s kind of long past. And so we have taken a more topical approach from the beginning.

It’s not about finding a good key word. It’s about finding. A good search query. However it’s worded you know, Google has just only gotten better and better and better with semantic search understanding more of the intent. They don’t get it right every time that’s for sure. But understanding more of the intent behind the search.

And so synonymous searches are, you know, they’ll, they’ll surface generally the same results, if not the exact same results. Very, very similar. And so our approach has always been to just look for search queries the keyword research tools aspect of it. Especially then a lot of the numbers that most of these keyword research tools provide whether or not they’re accurate.

We found them to be misleading in the sense that, oh, this keyword only has a search volume of zero or 50 a month, or like, yes, but the topic. You know, think of all the synonyms for that. And, and so first of all, the, the search volume numbers, aren’t going to be totally accurate. They’re all based off of a subset of searches.

They’re all based off of the data that they’re able to get, which is a lot, but certainly not not complete and because it’s a subset when you’re more likely to end up as an outlier where the numbers either going to be higher or lower than reality more substantially. And so for a lot of people building these niche websites, it’s actually less helpful because the numbers are less likely to be accurate. The smaller the search term is.

And so that was, I mean, that’s a statistical thing. That’s just a lot of statistics, but so that was kind of the mentality there today. Some of these tools have gotten a lot better at identifying. Other search terms that are similar to this one. They just have gotten better. I don’t think it’s necessary for every blogger to go sign up for a hundred dollars a month product.

There are other ways and we teach them some on our YouTube channel as well as in our membership. But I also won’t go so far as to say they don’t have value because they do have a lot of value. And if you’re at a point on your blog where you can afford a hundred dollars a month membership, yes, it could absolutely be worth it to use them as long as you understand the limitations that they have.

You know, if if a certain search term or keyword says search volume is low, you got to explore it a bit further to try to understand the topic. And so that’s where our approach just differs. We take a very topical approach and I think more and more people have started coming around to that way, just as Google has gotten better and better with semantic search.

So that’s where I say, I don’t know that we’re as different as we once were. Droite. But it is something we highly focus on. So yeah.

Spencer Haws: Is kind of the takeaway there is, you know looking at topics like you said, but, but maybe just deciding what topics you want to cover on your site and almost covering those IR regardless of search volume that may show up on a certain tool.

Ricky Kessler: Yeah. It, it really is the way that we found to identify whether something’s going to have search volume is usually to write the article and see if it worked. And I know that feels a little bit like you know, throw spaghetti at the wall and see what sticks mentality we do have, we do have a few ways that we try to sorta spot check We in our blogging course, we’ve recently added some using just Google trends to get an idea of you, based on the amount of data, Google trends shows is kind of an indicator of how frequently this is searched.

So we’ve, we’ve got some there. I definitely think that the tools can be an effective help there as well to identify, but really it’s just, is the topic something that a reasonable person is likely to search. And beyond that, we’ll look at the broader topic and try to get a realistic idea of, you know, how, how big the audience is likely to be.

So, I mean, You mean just a basic thought exercise. You can figure out, you know, how many people are likely to do a search about you know, visiting Yellowstone national park. Well, you can, you can find some numbers online to see how many people actually visit the park every year. And there’s a good starting point.

And so then do a thought exercise around that to see, well, okay. So how many, how many annual and therefore monthly searches are there likely to be around that topic? And so from there for specific questions about Yellowstone national park, I can, I can get a gut check idea. Is this likely 50 searches per month or a 500 or a thousand or 2000 searches per month sort of thing.

Spencer Haws: Yup. So link building, what, what is sort of the differentiation and maybe strategy that you guys have

Ricky Kessler: for us? You know we recognized and acknowledged that Good backlinks are still one of the top ranking factors for Google. We have found though that if we take a content first approach, that we get a lot of organic backlinks without ever having to do any outreach.

And then as we create content and have sort of a critical mass of content on a site, you know, then there does come a point where, especially in some of these niches where authoritativeness is really important for ranking everything kind of that falls under Y M Y L for Google. In those, we do have an approach that we take to building up that eat that authoritativeness and trustworthiness that expertise.

But that does include some outreach. It includes you know, going and being on other people’s podcasts. And you know, in the show notes, getting a link back to your, to your site. But it depending sort of on your niche and the need for that, we just don’t make it a priority, especially at the very beginning.

You, you can spend a lot of time trying to build links where you would have been better off writing two or three more articles. And so for us, it’s not an afterthought, but for a lot of people building websites, it’s just not as important as a lot of people make it out to be. So I think that’s where we differ.

It’s not that we think links are bad. We certainly will advocate for any sort of backpack, black hat link building. Droite. But regular industry outreach has a lot of value in some niches, more than others. We just kind of put that in. After you’ve spent time creating content. Rather than I wrote three articles, now let’s go see if I can get some links to them, which seems to be at least where the emphasis is for a lot of people.

Spencer Haws: Yeah. I agree. A lot of people, I mean, that’s, they think SEO, they think backlinks, right? That’s what comes to mind. What I like about some of the strategies that you guys have is that you’re not only teaching, but you actually are building a portfolio of sites. So can you talk about kind of, what are you guys working on either behind the scenes or, you know, publicly you know, how many sites are you guys working on?

What does that kind of portfolio look. Yeah,

Ricky Kessler: absolutely. For a little while now, as we restarted up our writing our creative studio, we started off building some of our own sites, some to keep on hold for a long time. And some that we actually, like, we built a site, wrote a hundred articles on it and immediately sold.

We had a handful of those. We sold them off to members of project 24 at, basically for the cost of the content which isn’t a great business model by the way, because it’s worth so much more if you’ll just give it some time and monetize it. But mostly we were. Testing things out and getting our our content writing up to speed.

And at this time point we own between some sites that we purchased as well as mostly sites that we’ve built in our building right now. We have I believe the number right now is 16 websites that we’re working on. Our strategy with those at this point is to hold them longer term. Part of that is because we need to be able to test stuff.

So one that we announced a long time, well, you know, awhile back, I guess maybe like a year ago this is called cook for folks.com and it’s a something in the cooking space and we know recipe sites are highly competitive, but we’re taking a little bit of a different approach to, to cooking. It’s a site where Anna, who again is our project, 24 lead there.

Learning everything she can. And she’s actually going through our blogging course lesson by lesson, even though she’s been with us for a year and a half, she’s going through lesson by lesson and making sure that she. One sort of validating that the lessons are what we intended them to be, but also then making sure she’s implementing them.

So she’s writing content for that site in addition to our other writers. And that’s one that we’re going to hold for a long time. We also have another one that I’m really excited about. It’s called suggested by locals.com. And we have these writers they’re college students, and they come from all over the place.

And one of the biggest problems with a lot of these like recommendation sites is you read an article about things to do or great things about a certain place. And you wonder, is this person ever even actually been there? Droite? Well, so when somebody new comes to work for us, we say, well, where are you from?

And then, well, great. We don’t have any content about that. Here are kind of the five search queries that we’d like you to write articles for. It’s a good training ground for them. It’s our own website, but then we get an insider look at that city or that area. And so over time, that’s just going to become a really, really big website with a wealth of information about cities all across the country and even some places across the world.

And you’re going to get information about, you know, whether or not you should move there. Is it a great place to live? What, you know, just all sorts of cool insider information. So I’m excited about that one, but we have several other websites that some that we’ll hold maybe for another year or so as we monetize them, but a handful that will probably hold for a really long time.

And I think that’s really important every time Google puts out an update, like we need to see how it impacts not only one site, but it’s great to see that all the analytics for a handful of sites in addition to serving our own community and stuff too. So that’s kind of the strategy for now is build and hold we’ll, we’ll have a portfolio really.

Nathan has a goal right now. This is this kind of internal, but it’s, I think it’s cool. But his goal is to have the portfolio, just the income from the portfolio, not even from selling the sites basically pay for all of the writing service, all the writing stuff that we do. So the passive income pays for it.

And then anything that we sell any articles we sell, it’s all, all gravy, it’s all profit on top. Droite. So that’s what he’s working toward right now to which I think is pretty

Spencer Haws: neat. Absolutely. So I love that you guys have a portfolio of attractively building and you’re learning from, and of course you’re making money from so you’re, you’re practicing what you preach.

Droite. And you, you mentioned a number of times your team. And so I do want to just ask a little bit about your team. Maybe you can tell us how big the team is, but maybe the bigger question, both for me, and maybe for listeners that are getting to the point where they think they’re ready to hire, you know, how do you know when it’s the right time to hire somebody for any particular person?

Ricky Kessler: Yeah, that’s a fantastic question. We have a full-time team of we have Nate, who’s our YouTube guy. We have Anna, who’s our project, 24 guru. We have Nathan who’s been over our writing service. He’s been over that for a long time. In fact when we first hired him, it was to be a manager at our Rexburg office when it was first open and that’s where he got his start, we’ve actually already hired one person under him to manage writers who works for us full-time as well.

And then we, we have Andrea who works on our team. She’s, she’s our, she’s our creative she’s. She edits our videos, but she also there’s a lot of graphic design and photography. She’s just fantastic for that. And. I hope I’m not like I shouldn’t be missing someone. Droite? No, but there is one that I have to mention.

Carissa, Chris is our support person. She’s actually been with us for almost since the beginning of project 24, but she she works from home. She’s a contractor. She was, we hired her on as a VA, which I think is probably most people’s first hire. But she’s here local. I know her personally. And so you know, she’s, and she’s just been with us ever since and works a couple hours a day, but the load she takes off.

Pretty enormous for me. So anyway, so there’s our, there’s our full-time team. And then in terms of writers, I mean the number ebbs and flows because they’re college students. And right now we’re kind of in sort of in-between semesters, but the, the goal this fall is to have a writing team of a hundred writers working for income school.

So we have we have two offices now, one in Rexburg, Idaho, and one in Princeton.

Spencer Haws: So the, the writers that you hire is both for your sites and then for project 24 students or other people that want to use your writers, is that correct? You have a contract service, right? Yeah,

Ricky Kessler: we do. And that, so that services, content where you’re dot com.

That seems to not matter how many people we hire that service is like constantly sold out every time. And part of it is that we, we don’t want to get into a position where somebody orders an article or a batch of articles, and it takes two months for them to get them back. And so we have a maximum two week turnaround time or it’s free.

And so because of that, we carefully monitor inventory. And so if, if we couldn’t turn it, return it within two weeks, we don’t take the order. And because of that, basically throughout the week, every week, we’re adding in more inventory. But it just gets bought up really fast. So we’re, we’re scaling up because there’s, there’s a lot of demand for it.

Oui. But that’s open to anybody. But it, it does get bought up really fast. Oui.

Spencer Haws: So how do you know when it’s the right time to hire a new person?

Ricky Kessler: Yeah, that’s probably one of the difficult, most difficult questions in often in business bringing on an employee is a substantial investment especially in this sort of business where most, there’s not a degree that really prepares people for working in an internet marketing business.

You know, so everybody can bring skill sets, but to learn it all as a lot. I would say though that if you’re, if you are at a point where. You can no longer focus on creating content. You now have other administrative things, especially if you are selling a product of your own and have any sort of support needs that almost immediately, it’s probably time to bring on at least a virtual assistant who can handle that, the communication, the support emails, and such, and even then, there’s sort of an onboarding period where, you know, every time they get an email, they’re going to come to you and say, okay, what do I do with this type of a question?

And you just have to build a system around that so that they, they have. They just know what you would say if you were them. And that’s what we did with Carissa. It started off with a Google doc where she would type a question on there and then she would message me at the end of when she was working and say, Hey, I’ve got five new questions in there today that I don’t know how to answer.

And I would type out my answer. And then now she has the answer forever. And that has worked tremendously well. And it, like I say, not handling support or email, even just all of the affiliate offers that come in and all of the just everything, not, not having, having that filtered before it gets to me really took a huge, a huge burden off of my shoulders.

It’s not that hard for her, but for me, you know, when people are emailing in frustrated about something, something that I created, right. That’s, it’s hard. I’m, I’m happy to get the feedback. But I, I having the sting taken off because she softens it up before she gives it to me is, is great. And so, yeah, if you’re ever at a point where you can’t do the main thing that only you can do, which is usually creating your content That at that point, it’s you just got to start bringing on team members.

And I would say while, even though there’s a cost to it, the sooner, the better, just because there is going to be that onboarding period. So if you wait until you need it and it’s probably too late, because it might take a few months before you’re able to get back to what really matters, right?

Spencer Haws: Yeah. I like that a lot.

Figuring out what your core competency is, what are you the best at, you know, creating content. I agree as often that thing and making sure that you have time to do that thing and by surrounding yourself with other team members that can take other things off your plate is a great advice. So Ricky, it’s been great having you on the show.

We’re going to wrap up here with just kind of one final question, just open-ended. Is there anything else that you would like to share? Any final tips that you’d like to share for any entrepreneurs out there listening, and then just where would you like to send people if they want to stay in touch with.

Ricky Kessler: Yeah, absolutely. You know, kinda my final thing you know, I, I don’t want to sound cliche or anything, but the reality is, is if you have that goal, if you have a drive to create something for yourself and you’re, you’re in that path you know, we talked about income school in the beginning. It was like three years of hard work on the side before, before it really did anything before I really even took home any sort of a paycheck.

It could be that if it could be longer in many cases, fortunately, it it’s shorter than that, but it isn’t always going to be, but if that’s the thing that you want, and that’s the thing that is really gonna make you happy in life, then learn what you need to learn and do what you need to do to make it happen and learning what you need to learn often means.

Kind of maybe humbling yourself enough to, to know they’re, to recognize that their skill sets that you might have to develop. There’s people that you might need to listen to. It can be hard to, it can be hard to think or to, to realize that that that you may not have everything you need to know today.

So be willing to learn from wherever wherever the right people are that are teaching, be willing to learn from them no matter who they are. And if you, if you do stick through with that and learn the things you need to and work hard at it, it, it is very high chance it’s gonna work out eventually.

It just won’t always be the easy path, get rich quick. Isn’t isn’t really a thing. So there you go. Where to send you, frankly, probably the best place to stay in touch would be just to go to the income school, YouTube channel. Obviously can go check out income, school.com. We are starting to put more content up on the site all the time.

We’ve been very focused on YouTube and you can find us there. There is a contact form where you can reach out to me directly on that website. But really if you, if you just go follow us on the income school, YouTube channel that’s where you’re going to get the best and most up-to-date stuff from us.

Spencer Haws: Ricky, thanks again so much for coming on the niche pursuits podcast. It’s been a pleasure having you on here and about your big announcement and everything going on with income school and just the whole story and strategies that you shared. So thanks so much. Thank you, Spencer.

18 août 2021 – 6 min de lecture

L’un des marchés verticaux les plus populaires dans le marketing d’affiliation est le concours.

Chaque année, il attire des affiliés débutants et chevronnés avec des tonnes d’offres, une disponibilité dans tous les GEO, avec un potentiel de conversion élevé et une bonne réponse à toutes sortes de trafic.

Mais bien que cela puisse sembler être un fruit à portée de main en termes de retour sur investissement, le lancement d’une campagne de tirage au sort rentable nécessite des compétences et de la pratique.

Pour que vous puissiez tirer le meilleur parti des tirages au sort, nous avons réduit toutes les meilleures pratiques à 3 points clés.

Que sont les tirages au sort et de quels types existe-t-il ?

Les loteries sont une forme de tirage au sort en ligne où le gagnant est déterminé au hasard parmi tous les participants. Ce terme est souvent utilisé de manière interchangeable avec «concours», cependant, un concours implique un élément de compétence.

Avec les tirages au sort, le résultat dépend strictement de la chance pure.

Il existe différents types d’entonnoirs de tirage au sort, qui définissent les mécanismes de participation d’un utilisateur.

Les tirages au sort SOI/DOI (Single Opt-In/Double Opt-In) demandent à un utilisateur de fournir ses informations (par exemple, un e-mail, un compte social ou un numéro de téléphone) et éventuellement de les confirmer.

La soumission CC (soumission de carte de crédit) exige qu’un utilisateur fournisse les détails de sa carte de crédit.

Tous les types affichent d’excellents résultats sur le trafic RollerAds avec les annonces push et les popunders, étant donné que l’annonceur applique les meilleures pratiques énumérées ci-dessous.

Astuce n°1 Utilisez toujours les prélanders

Les meilleurs prélanders (définition) sont présentés sous forme de questionnaires ou de boîtes surprises, personnalisés en fonction du produit dont vous faites la promotion. Au fur et à mesure que l’utilisateur répond aux questions ou « déballe » la boîte, il s’investit dans le processus et fournit ses coordonnées avec plus d’enthousiasme.

Exemple 1

Exemple #2

Exemple #3

Si vous menez une campagne iPhone 12, assurez-vous que votre pré-atterrissage est conçu pour l’opérateur mobile de l’utilisateur. Ce ciblage est disponible dans RollerAds.

Si vous avez une offre de carte cadeau, n’hésitez pas à utiliser des marques reconnaissables sur vos prélanders.

Les images de marque populaires suscitent la confiance et inspirent confiance aux utilisateurs, ce qui affecte positivement le CTR.

Mais lorsque vous faites cela, le travail n’est pas encore terminé : inspectez les niveaux de CTR de votre prélander, optimisez les couleurs, les boutons et les formes.

Comparez les résultats de votre campagne avec différents éléments et conservez ceux qui affichent un ROI plus élevé. Et si vous lancez une campagne push, une création est ce que l’utilisateur verra en premier.

Vous pouvez lui appliquer les mêmes astuces que pour les prélanders.

Par exemple, les images de marques populaires sur un CTR créatif augmentent par rapport à une image simple.

Astuce #2 Optimisez vos créations

Pour que les créatifs atteignent l’objectif et rendent votre offre irrésistible pour l’utilisateur, vous devez faire attention à la fois à l’image et au texte qui l’accompagne.

Des phrases comme « Le prix vous attend » ou « Vous avez (1) objet à collectionner » sont deux des exemples les plus efficaces.

Les tirages au sort sur iPhone dominent la verticale, donc si vous en organisez un, assurez-vous d’utiliser la même image (modèle, couleur, etc.) que l’utilisateur verra sur la page de l’offre. Si vous cherchez à organiser de nouveaux tirages au sort et à convertir, inscrivez-vous sur Mobidea et parcourez le répertoire des offres.

Quant aux images, les coffrets cadeaux, les emojis associés à la célébration et à l’urgence sont les choses qui enthousiasment le plus les utilisateurs.

Astuce #3 Analysez votre trafic

Les deux conseils précédents, aussi utiles soient-ils, ne seront pas votre solution miracle si vous ne faites pas suffisamment d’efforts pour optimiser vos campagnes.

Cela devrait commencer par l’analyse de votre trafic. Ils disent que la connaissance est votre meilleure armure. Assurez-vous de tout savoir sur votre campagne : suivez les versions du système d’exploitation, les opérateurs, les navigateurs, les langues des navigateurs, etc. pour savoir ce qui vous apporte des conversions et ce qui représente un gaspillage de budget.

Augmentez le premier et excluez le dernier – et vous verrez vos bénéfices.

Astuce bonus : Testez les GEO et les offres.

Comme nous l’avons mentionné au début de cet article, il existe plusieurs types d’offres de tirage au sort.

Nos données montrent que les tirages au sort SOI/DOI fonctionnent particulièrement bien avec les annonces push aux États-Unis, en ZA, en Grande-Bretagne, en Allemagne, en France et dans les pays asiatiques.

En ce qui concerne les soumissions CC, les popunders sont le format préféré ici. Il a des volumes plus élevés et offre une portée plus large.

Les GEO de niveau 1 comme les États-Unis et l’Europe sont l’endroit où aller, et n’oubliez pas de personnaliser vos pré-atterrissages pour un public particulier !

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RollerAds est un endroit idéal pour organiser votre offre de tirage au sort.

N’hésitez pas à l’essayer ! Et si vous avez des questions ou avez besoin d’aide, contactez notre équipe d’assistance – [email protected].

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Olivia Jaras est la PDG de Salary Coaching for Women.

Même si vous avez un bon travail avec de bons revenus, créer des sources de revenus supplémentaires est une bonne idée. Pourquoi? Pour commencer, aucun de nous n’a de boule de cristal. Les événements de la dernière année et demie montrent clairement à quelle vitesse les circonstances peuvent changer. Même en l’absence d’une pandémie, les marchés peuvent changer avec une rapidité surprenante. Vous devez être préparé et la façon de le faire est d’être flexible et proactif.

Pour créer plusieurs sources de revenus, vous devez d’abord connaître votre « zone de génie ». En d’autres termes, qu’est-ce qui vous enflamme ? Quelles sont vos passions? Qu’est-ce que vous n’avez pas besoin de lire un script de motivation à la première heure le matin pour commencer ? Vous voulez savoir de quoi vous êtes l’expert par excellence. Ce n’est peut-être pas au travail. C’est peut-être un passe-temps. Regarde autour de toi. Y a-t-il des choses que vous faites pour le plaisir que vous connaissez vraiment bien et que vous faites naturellement ?

Ensuite, vous devez déterminer à qui votre passion peut servir. Qui seront vos clients ou clients ? Si vous pouvez le déterminer, vous êtes en bonne position pour monétiser votre passion.

Ensuite, demandez-vous si vous pouvez diviser votre passion en composants et les utiliser pour créer plus d’un flux de revenus. C’est l’acte de se diversifier.

Une fois que vous avez compris les façons uniques dont vous pouvez servir les autres, vous devez commercialiser vos services. D’après mon expérience, l’un des meilleurs moyens de le faire est d’utiliser LinkedIn, qui est bien plus qu’un Facebook pour les professionnels.

Voici quelques idées de types de compétences et de produits que vous pouvez commercialiser sur LinkedIn :

Devenez consultant.

Si votre passion vous a donné une expertise particulière sur un sujet, ou comment faire quelque chose ou comment résoudre un problème, vous pouvez devenir consultant indépendant à la location, surtout si votre sujet ou comment faire est rare ou en demande ( ou les deux).

Êtes-vous féru de technologie et aimez-vous « geek out » pendant votre temps libre ? Vous pourriez développer une activité de conseil plus spécifique qui aide les personnes qui ne sont pas à l’aise avec la technologie. Si vous êtes patient, vous pourriez générer une source de revenus en vous rendant disponible pour les technophobes qui ont besoin d’aide pour apprendre un nouveau programme. Vous pouvez les guider étape par étape à travers les téléchargements, l’installation, la configuration, etc. Certains peuvent avoir besoin d’aide pour des tâches de base telles que l’organisation des informations dans des dossiers ou la mise en route d’un nouvel appareil. Il y a des gens qui paieront cher pour ce genre d’aide.

Écrire un livre électronique.

Êtes-vous un forgeron? Si vous savez écrire, vous pouvez vous positionner comme une autorité sur un sujet avec un e-book. Les livres électroniques, heureusement, n’ont pas besoin d’être aussi longs que les livres ordinaires ; ils n’ont pas non plus besoin d’être aussi coûteux et longs à produire. Si vous n’êtes pas à l’aise pour écrire, mais que vous pensez tout de même avoir quelque chose à dire, confiez l’essentiel de la rédaction à un nègre.

Créez un cours en ligne.

Seriez-vous prêt à investir le temps qu’il faudrait pour concevoir un cours que vous pourriez vendre en ligne ? C’est une autre façon de vendre vos connaissances et vos idées et pourrait accompagner un livre électronique. Guidez vos lecteurs ou auditeurs à travers un processus étape par étape pour résoudre un problème immédiat qu’ils ont. Alors que de plus en plus d’éducation se déplace en ligne, ce genre de chose a un potentiel certain en tant que source de revenus. Faites preuve de diligence raisonnable, bien sûr, et assurez-vous que les informations que vous facturez sont exactes et à jour.

Publiez un bulletin d’information.

Êtes-vous au courant de l’actualité ? Vous avez le don de communiquer des nouvelles ou de raconter des histoires ? Un bulletin d’information peut être un excellent moyen de présenter vos connaissances et de permettre aux autres de rester plus facilement à jour. Avec un nombre suffisant d’abonnés, vous pourriez même amener les entreprises à faire de la publicité dans votre newsletter et à vous payer pour un espace publicitaire.

Maîtriser le marketing d’affiliation.

Le marketing d’affiliation, en substance, vous permet de gagner une commission pour la commercialisation des produits d’une autre personne ou entreprise. De nombreuses grandes entreprises ont maintenant des programmes de marketing d’affiliation. Vous devez bien comprendre leurs produits pour que le marketing d’affiliation fonctionne, mais si vous faites vos devoirs – en particulier en utilisant les produits vous-même – vous constaterez peut-être qu’il vous fournit un peu d’argent supplémentaire chaque mois.

Ce ne sont là que quelques idées, dont la plupart peuvent être mises en place assez rapidement et peuvent aider à gagner de l’argent supplémentaire. L’objectif est de faire travailler vos sources de revenus pour vous. Mais ne créez pas plus d’un flux de revenus à la fois, surtout si c’est nouveau pour vous. Vous ne voulez pas être submergé. Amuse-toi. Faites-en un jeu et rivalisez avec vous-même. Vous jouez dans votre zone de génie, après tout, et faites des choses qui sont naturelles pour vous – seulement maintenant, vous gagnez de l’argent en le faisant. Qu’est-ce qui pourrait être mieux?

Conseil des entraîneurs de Forbes est une communauté sur invitation uniquement pour les principaux coachs d’affaires et de carrière. Suis-je admissible?