Référencement Les spécialistes sont des spécialistes du marketing qui sont chargés d’améliorer la visibilité d’un site Web dans les résultats de recherche organiques. S’ils travaillent dans une agence plutôt qu’en interne, ils peuvent assumer cette responsabilité pour les sites Web de plusieurs clients.
Cela ressemble à quelqu’un que vous essayez d’embaucher? Nous vous soutenons.
Nous avons parcouru des portails de recrutement populaires comme LinkedIn et Indeed pour rechercher des points communs dans Référencement Descriptions de poste de spécialiste. Ensuite, nous avons demandé 15 Référencement les responsables du recrutement, à la fois de l’agence et du client, pour voir si ces responsabilités, compétences et exigences résonnent avec eux. À partir de leurs réponses, nous avons créé un modèle de description de poste.
Sans plus tarder, voici le modèle.
[Company name] est à la recherche d’un Référencement spécialiste qui sera [brief description of what they’ll be doing].
Responsabilités
- Effectuer une recherche de mots clés et une analyse concurrentielle
- Comprendre et mettre en œuvre les techniques Référencement audits et modifications
- Exécuter des optimisations sur la page
- Mettre en œuvre des changements dans les systèmes de gestion de contenu (CMS)
- Gérez la production de contenu en planifiant des calendriers de contenu, en gérant les rédacteurs (ou en collaborant avec les équipes de rédaction de contenu) et en les soutenant sur Référencement
- Concevoir et exécuter des méthodes pour suivre, rapporter, analyser et améliorer Référencement performance
- Collaborer avec Référencement managers et autres équipes marketing internes
- Collaborer avec les développeurs et les équipes produit pour mettre en œuvre les fonctionnalités et les changements nécessaires
- Développer de nouveaux Référencement tests et stratégies
- Présenter et communiquer Référencement stratégies et projets aux clients et/ou aux parties prenantes internes
- Servir de clé Référencement expert/avocat
- Tenez-vous au courant des dernières Référencement tendances, stratégies et changements d’algorithmes
Conditions
- 2+ ans d’expérience de travail dans Référencement
- Bonne compréhension de Référencement les meilleures pratiques
- Passion pour Référencement et marketing internet
- Capacité à créer, justifier, communiquer et mettre en œuvre Référencement stratégies au sein des équipes et des agences externes
- Esprit analytique et axé sur les données
- Attention au détail
- Compétences en gestion de projet
Désirables
- Expérience de travail avec Référencement outils, y compris Google Search Console, Google Analytics, Ahrefs et Screaming Frog
- Expérience et/ou compréhension du code (p. HTML, CSS, JavaScript)
- Expérience et/ou compréhension d’autres canaux de marketing (par ex. CPC)
- Expérience de travail avec des CMS‘ (par exemple, WordPress)
- Expérience avec la technique Référencement
- Excellentes capacités rédactionnelles
Vous voulez un modèle de cette description de poste ? Faire une copie ici.
Le modèle n’est qu’un point de départ. Ce n’est pas de l’évangile. Selon que vous soyez une agence ou une équipe interne, le Référencement spécialiste que vous recherchez sera différent. Ajoutez ou supprimez des éléments de chaque section comme vous le souhaitez. Si une compétence de la section « désirables » est cruciale dans le rôle que vous embauchez, passez-la à la section « Exigences ».
Au-delà de cela, voici quelques conseils supplémentaires.
1. Ajoutez une brève description de votre entreprise
Ne vous attendez pas à ce que les gens sachent en quoi consiste votre entreprise. Donnez une brève description de ce que fait votre entreprise. Vous pouvez ajouter cette partie dès le début, avant votre description du poste.
Habituellement, les entreprises incluent l’énoncé de mission de leur marque.
Si vous pensez que votre mission et votre vision ajoutent de la valeur, n’hésitez pas à les inclure. Cependant, essayez d’éviter le jargon d’entreprise. La description de poste de KlientBoost offre un bon exemple de la façon de bien le faire :
Ils savent que les nouvelles recrues sont préoccupées par la culture de l’entreprise. Ainsi, plutôt qu’un slogan vide créé par les C‑suites dans leur retraite de vacances annuelle, ils ont répondu directement à la principale préoccupation.
2. Donnez des instructions claires sur la façon de postuler
Le but de l’embauche n’est pas d’obtenir le plus de candidats possible. Il faut du temps pour passer au crible des tonnes de CV.
Au lieu de cela, vous devriez vous concentrer sur la recherche de personnes pertinentes et qualifiées. Une bonne façon de le faire est d’indiquer comment vous aimeriez qu’ils postulent. Cela dissuadera les demandeurs d’emploi paresseux dont la seule stratégie est d’envoyer en masse leur curriculum vitae.
Par exemple, dans notre offre d’emploi, nous avons spécifiquement indiqué ce que nous voulons que nos candidats fassent.
3. Donnez aux meilleurs candidats une raison de postuler
Chaque entreprise veut embaucher des joueurs A. Mais il n’y en a pas beaucoup pour faire le tour. Vous devez donc expliquer à ces candidats pourquoi ils devraient vous choisir plutôt que d’autres entreprises.
Cela signifie généralement parler du salaire et du type d’avantages offerts par votre entreprise. Cependant, cela ne se limite pas à cela. Vous pouvez réitérer la mission de votre entreprise, présenter la culture de l’entreprise, parler de flexibilité d’horaire et/ou de lieu, etc.
Par exemple, voici comment Perfect Keto procède.
Nous avons commencé par chercher des points communs entre Référencement Descriptions de poste spécialisées sur les portails de recrutement populaires. Ce n’était en aucun cas un processus scientifique; nous l’avons fait à l’œil. Ensuite, nous avons créé un sondage basé sur ces modèles et l’avons envoyé à 20 Référencement gestionnaires d’embauche. 15 ont répondu.
L’enquête a été divisée en deux parties :
- Responsabilités
- Compétences et exigences
Regardons de plus près les réponses.
Responsabilités
Dans cette section, nous avons présenté Référencement les gestionnaires d’embauche avec 19 des responsabilités les plus courantes de Référencement Descriptions de poste de spécialiste. Ensuite, nous avons demandé si chacun de ces éléments serait une responsabilité quotidienne pour leur «Référencement Spécialiste’.
Voici les résultats.
Sans surprise, standard Référencement des tâches telles que la recherche de mots clés, sur la page Référencement et technique Référencement font partie des responsabilités quotidiennes attendues. Il en va de même d’autres tâches clés telles que la collaboration avec d’autres équipes (en particulier les équipes de contenu), le reporting, la présentation Référencement stratégies et recommandations aux parties prenantes internes/externes, et développer de nouvelles Référencement essais.
Se tenir au courant des dernières nouvelles et tendances de l’industrie est également une partie attendue du travail. cependant, Référencement les spécialistes ne sont pas censés créer du contenu et créer des liens.
Bien sûr, nous ne prétendions pas tout savoir alors nous avons ajouté une question :
Souhaitez-vous ajouter d’autres rôles et responsabilités qui ne figurent pas sur cette liste ?
Alors que quelques personnes ont donné des exemples plus précis de responsabilités, j’ai pensé que cette réponse de Jessica Levenson méritait d’être souligné :
Honnêtement, c’est une compétence. Je veux quelqu’un de curieux. Ils n’ont pas besoin d’avoir toutes les compétences, ils doivent être prêts à apprendre et être perpétuellement curieux.
Compétences et exigences
Dans cette section, nous avons présenté les Référencement des responsables du recrutement possédant 15 des compétences et des exigences les plus courantes de Référencement Descriptions de poste de spécialiste. Nous leur avons ensuite demandé si ces compétences étaient très importantes, assez importantes ou pas importantes pour eux s’ils embauchaient un « Référencement Spécialiste’.
Voici les résultats.
Fait intéressant, nous pouvons voir que les compétences sur lesquelles la plupart, sinon tous les répondants, se sont mis d’accord sont les compétences générales (par exemple, le souci du détail, l’état d’esprit axé sur les données, la communication) ou l’attitude (par exemple, la passion pour Référencement et marketing Internet).
Comme l’a ajouté Jessica Levenson,
L’aptitude sur l’expérience est toujours ma position. je peux enseigner à n’importe qui Référencement à condition qu’ils soient disposés et capables. D’un autre côté, je ne peux pas désentraîner des personnalités difficiles ou une réticence à apprendre.
Bien sûr, cela ne signifie pas que les compétences techniques ne sont pas nécessaires. Les répondants étaient toujours d’accord pour dire qu’une bonne compréhension de Référencement bonnes pratiques, bonne technique Référencement compétences et une expérience préalable dans le Référencement l’industrie est privilégiée.
Combien d’années d’expérience les recruteurs recherchent-ils exactement ? La plupart d’entre eux ont dit un minimum de 2 ans et plus.
Outre des années d’expérience dans l’industrie, la plupart des répondants préféraient également que leur Référencement spécialiste ont une certaine expérience avec Référencement outils.
Voici ce qu’ils ont dit après que nous ayons demandé quel Référencement outils en particulier :
Enfin, la plupart d’entre eux ont dit que « comprendre le code » était assez important. Et voici les langages de codage qui, selon eux, étaient importants.
Dernières pensées
Les compétences techniques sont importantes. Mais comme la plupart des répondants l’ont souligné, l’attitude est encore plus cruciale. Si vous finissez par trouver un candidat qui est coachable et qui a un excellent travail d’équipe, mais qui manque de certaines compétences techniques, n’ayez pas peur de tenter votre chance.
Les compétences en marketing peuvent toujours être enseignées à la bonne personne.
Si vous lisez ceci en tant qu’employé potentiel dans le Référencement l’industrie, ne vous découragez pas. Presque tous ont convenu qu’un diplôme universitaire et des certifications en ligne ne sont pas du tout nécessaires. Cela correspond également à l’expérience de la plupart d’entre nous ici chez Ahrefs : la majorité de l’équipe marketing n’a aucune qualification en marketing.
Au lieu de cela, concentrez-vous sur le fait de cultiver la bonne attitude. Voici ce dans quoi vous devriez vous efforcer d’être bon, selon Saijo George:
- Capacité d’apprendre et de désapprendre des choses rapidement;
- Esprit curieux;
- Essayez de résoudre un problème, mais si vous n’y parvenez pas, vous devriez pouvoir demander de l’aide ;
- Désireux de partager vos connaissances et votre expertise avec l’ensemble de l’équipe ;
- Surtout, soyez un joueur d’équipe. Aucune des compétences n’a d’importance si vous n’êtes pas un joueur d’équipe, car la plupart des compétences peuvent être enseignées.
Que ce soit en créant votre propre site Web ou en participant à un stage, avec la bonne attitude et une certaine expérience, vous aussi avez une chance Référencement métier de spécialiste.
Enfin, je tiens à remercier ces personnes pour leur aide :
- Jason Acidre — Co-fondateur, Avaris;
- Viola Eva — Fondatrice, Couler Référencement;
- Suganthan Mohanadasan — Co-fondateur & Technique Référencement Conduire, Extrait numérique
- Ian Ong — Co-fondateur & PDG, Racines des médias numériques
- Aleksandrs Buraks — Responsable de la croissance, DécouvrirVoitures
- Amanda Thomas — Associée directrice, Konstruct Digital
- Lily Ray — Directrice principale de Référencement et responsable de la recherche biologique, Amsive numérique
- Saijo George — Référencement Réalisateur, Souple
- Michael King — Fondateur, iPullRang
- Jason Mun — Chef de la recherche, Surdosage numérique
- Cori Graft — Directrice associée, Référencement, Voyant Interactif
- Fabrizio Ballarini — Croissance organique, Sage
- Jason Hennessey — PDG, Hennessey numérique
- Jessica Levenson — Responsable de la stratégie numérique & Référencement, Oracle NetSuite
- Audraya Ruse — Vice-président, Référencement, Médias de siège
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