Author: PremiumRéférencement

Attrace, une startup qui construit un réseau de référence décentralisé, a levé 2,5 millions de dollars dans le cadre d’un cycle d’extension de semences.

Le tour a été mené par les fondateurs de Deribit, avec la participation de Coinstone Capital et d’autres investisseurs. Les fondateurs de Deribit ont contribué «une somme à 7 chiffres» à Attrace, a déclaré le co-fondateur et PDG de Deribit John Jansen à The Block.

Avec un nouveau capital à portée de main, Attrace cherche à développer sa communauté et son équipe de développeurs, a déclaré le PDG Erwin Werring à The Block. L’effectif actuel d’Attrace est de 17 personnes.

Fondée en 2018, Attrace avait une proposition différente, axée sur l’élimination des intermédiaires dans le marketing d’affiliation. Il a ensuite construit sa propre blockchain, qui est utilisée. Mais à la fin de l’année dernière, il s’est rendu compte qu’il lui fallait un réseau complètement décentralisé et sans confiance pour ses offres.

« Nous avons décidé de nous écarter de notre propre blockchain et d’en utiliser des composants pour développer les nœuds de vérification pour le réseau de référence Attrace, qui va être publié », a déclaré Werring à The Block.

Le réseau vise à devenir « une norme de référence pour tout actif tokenisé sur n’importe quelle blockchain dans une économie tokenisée », a déclaré Werring.

Jansen de Deribit a déclaré à The Block qu’une solution de référence sans confiance serait la réponse à la plupart des problèmes de promotions. « L’équipe Attrace ayant une expérience et des connaissances approfondies sur la blockchain et le marketing d’affiliation, nous avions pleinement confiance en la capacité d’Attrace de réussir dans sa mission de créer une solution de référence sans confiance », a déclaré Jansen.

Le réseau d’Attrace devrait être lancé dans les un mois et demi à venir, a déclaré Werring, ajoutant que son jeton natif, ATTR, serait également lancé à ce moment-là.

Une fois lancé, le réseau devrait aider les promoteurs, les acheteurs et les vendeurs à exécuter des promotions et des ventes via un réseau décentralisé.

« Pensez aux marchés qui vendent des NFT [non-fungible tokens] ou DApps [decentralized applications] – ils pourraient sûrement utiliser l’aide de promoteurs qui feraient passer le mot sur les ventes de NFT ou l’offre de services de DApp », a déclaré Werring à The Block.

Pour l’avenir, Attrace vise à devenir une organisation autonome décentralisée, ou DAO, entièrement dirigée par sa communauté, a déclaré Werring.

Le cycle d’extension des semences s’est déroulé via une vente symbolique et porte à ce jour le financement total d’Attrace à 3,7 millions de dollars. L’entreprise a déjà levé 1,2 million de dollars de financement de démarrage en 2018.

Quant à Deribit, Attrace était son tout premier investissement, a déclaré Jansen à The Block. L’opérateur d’échange a également récemment investi dans la solution décentralisée de gestion d’actifs cryptographiques Qredo.

Jansen a déclaré qu’un troisième investissement était également en préparation. Lorsqu’on lui a demandé si Deribit envisageait de lancer sa propre unité de capital-risque, Jansen a déclaré que ce n’était pas le plan pour le moment, « même si de temps en temps nous pourrions faire de nouveaux investissements ».

© 2021 The Block Crypto, Inc. Tous droits réservés. Cet article est fourni à titre informatif seulement. Il n’est ni proposé ni destiné à être utilisé comme conseil juridique, fiscal, d’investissement, financier ou autre.

Cette semaine, nous avons deux invités sur le podcast. Jake Cain remplace Spencer et interviewe Stacy Caprio de her.ceo!

À la sortie de l’université, Stacy Caprio avait un emploi confortable dans une agence de publicité en ligne. Bien qu’il n’y ait rien de particulièrement mauvais dans ce travail, elle avait l’impression que sa liberté et ses opportunités étaient plafonnées.

Stacy voulait diriger sa propre journée, en choisissant ses propres heures et lieu de travail. Elle voulait également être la bénéficiaire financière de son travail. Plutôt que de travailler à la création de l’entreprise de quelqu’un d’autre, elle voulait créer la sienne. Cela résonnera avec la plupart des gens, mais Stacy a fait quelque chose à ce sujet!

Regardez l’interview ici

Elle a été attirée par l’espace commercial en ligne et s’est finalement lancée dans l’investissement sur des sites Web – en particulier, en achetant des sites sur Flippa.

Stacy a entendu parler pour la première fois de l’investissement sur un site Web et de Flippa via le blog Niche Pusuits. Elle a été inspirée par ce qu’elle a lu et a fait défiler des centaines d’annonces sur Flippa avant d’acheter son premier site pour 1300 $.

Le premier site qu’elle a acheté était un raté, le vendeur ayant falsifié des détails. Bien qu’elle ait finalement abandonné ce site, elle a vu que le commerce en ligne pouvait fonctionner, car le site gagnait au moins 50 $ par mois.

Elle a acheté son prochain site pour 10 000 $ et a pu rapidement doubler ses revenus. Malheureusement, cependant, le trafic a ensuite augmenté sur ce site car il était construit autour d’un créneau à la mode.

Ensuite, elle a acheté un site de forum pour 6400 $. Cela gagnait 240 $ par mois et en changeant simplement les réseaux publicitaires, elle a pu augmenter considérablement ses revenus.

À ce stade, elle a vu qu’il y avait de nombreuses opportunités dans le monde des affaires en ligne et voulait tout faire. Bien que ses sites ne rapportaient qu’environ 1000 $ par mois, elle a emménagé avec grand-mère et a quitté son emploi!

À ce moment-là, elle a également acheté son quatrième site pour 18 000 $, ce qui s’est très bien passé. Après seulement un an, elle a pu déménager hors de Grand-mère et dans l’appartement de ses rêves à Chicago.

Stacy partage comment elle a par la suite vendu le site du forum en raison de problèmes de droits d’auteur. Comme Facebook et d’autres plateformes sociales, les forums sont constitués de contenu généré par les utilisateurs. Il peut être difficile de surveiller et de contrôler ce qui est partagé dans ces situations.

C’est un très bref aperçu de l’histoire commerciale en ligne de Stacy, et nous entrerons beaucoup plus en détail dans le podcast. Elle raconte même l’histoire de la façon dont le premier acheteur du site du forum s’est retiré de l’accord une fois que l’argent était dans Escrow!

Autres sujets abordés:

• L’encouragement des conférences commerciales / marketing en ligne
• Diversifier les investissements en dehors des sites Web
• Prendre des décisions professionnelles / personnelles judicieuses lors de l’achat de sites Web
• Réseaux publicitaires
• Quand quitter votre emploi
• Comment expliquer le commerce en ligne aux grands-mères

Stacey a toujours utilisé Flippa pour acheter ses sites (en plus d’un via un accord privé), mais elle en mentionne d’autres endroits pour acheter une entreprise en ligne ainsi que.

Sur le podcast, Stacey partage:

• sa stratégie interne de création de liens utilisant Ahrefs et Google Analytics
• son processus de recherche de mots-clés à l’aide de l’extension de navigateur Moz et du planificateur de mots-clés Google
• ce qu’elle fait quand elle reprend un site

Son conseil à quelqu’un qui n’a jamais acheté de site auparavant:

N’achetez jamais un site en fonction de son potentiel. Achetez-le sur ce qu’il fabrique maintenant et planifiez comment l’améliorer rapidement.

Elle n’achèterait pas de site à moins qu’elle ne puisse récupérer ses revenus en un an.

Son conseil à ceux qui n’ont pas encore commencé:

Allez maintenant et enregistrez un domaine et créez un site. Commencez à expérimenter et continuez à apprendre.

Jake a également quelques bons conseils: obtenez d’abord le trafic, puis craignez de gagner de l’argent!

Vous pouvez suivre le parcours de Stacy, découvrir les offres du site, vous inscrire à sa liste de diffusion et visiter son blog sur chez Her CEO.

Lire la transcription complète

Spencer Haws: Spencer ici avec nichepursuits.com. Et aujourd’hui, je suis ravi de partager avec vous une interview avec Stacy Caprio et son site Web est her.ceo. C’est là que vous pouvez aller voir ce qu’elle fait. Rejoignez sa newsletter par e-mail et obtenez également ses stratégies. Mais avant de présenter l’interview elle-même, je tiens à vous informer que je n’ai pas mené cette interview.

Il est en fait dirigé par Jake Cain. Et vous le découvrirez rapidement dès que vous entendrez sa voix ici dans une seconde. Mais pourquoi Jake? Eh bien, vous vous souvenez peut-être de Jake, il l’a été. Un co-animateur sur le podcast de niche poursuit plusieurs fois. Il a en fait été un invité où nous parlons de son histoire à plusieurs reprises, je pense avec des sites Web réussis et réussis qu’il a.

Et il était l’un des coachs pour le site de niche, le projet 3 où il a coaché ​​un étudiant, Ryan a créé un forum en cours de route où il, je crois que nous avons publié tous ces épisodes. En tant qu’épisodes de podcast, en plus des vidéos sur YouTube. Et donc Jake est bien connu dans la communauté des activités de niche. Il est.

C’est un gars super intelligent. Il fait vraiment très bien avec ses sites Web. Même s’il ne s’agit pas de Jake ici, je veux juste vous faire savoir que l’hôte de cet épisode particulier, l’interview qu’il fait, il est très compétent. Il a créé des sites Web très réussis et peut-être plus important encore, c’est juste un gars formidable.

Et je déteste l’admettre, mais peut-être même plus adorable que moi si c’est possible. Droite? Non, Jake, Jake est un gars formidable. Nous avons une excellente relation, mais il intervient en quelque sorte pour moi ici sur cet épisode et peut-être quelques autres épisodes ici dans un proche avenir. Et je peux m’y plonger davantage.

Ne t’inquiète pas. Je ne vais nulpart. Je fais toujours partie des activités de niche, mais Jake ne fait que m’aider ici pendant un petit moment. Mais je pense que vous allez apprécier cette interview avec Stacy. Elle parle de son parcours d’achat et de vente de sites Web et elle aime vraiment beaucoup Flippa.

Et je vais la laisser expliquer cela ici dans l’entrevue, mais c’est là qu’elle a trouvé ses offres dans lesquelles elle est passée d’un emploi à temps plein à la démission de son emploi. Pour créer et faire évoluer votre site Web. Elle parle des stratégies qu’elle utilise non seulement pour trouver les offres, mais aussi comment faire évoluer ces sites Web.

Il y a donc beaucoup de bons conseils à emporter et, et c’est vraiment une excellente interview avec Jake et Stacy. Alors je les laisserai emporter. Et j’espère que vous apprécierez vraiment cet épisode. De nouveau,

Pour suivre Stacy et ce qu’elle fait, allez à nouveau sur her.ceo, c’est her.ceo. Merci encore d’avoir écouté.

Jake Cain: Salut, tout le monde. Bienvenue sur le podcast des activités de niche. Je m’appelle Jake Cain et je remplace l’irremplaçable Spencer Has. Et pour certains d’entre vous qui se souviennent peut-être si vous écoutez la série depuis longtemps, j’ai travaillé pour Spencer à plein temps pendant plusieurs années. Et donc j’ai co-organisé plusieurs podcasts avec Spencer qui avait été invité à l’émission.

Et maintenant, je fais un petit coup de pinceau pour Spencer ici et je dirige le podcast de niche pour aujourd’hui. Et donc je suis vraiment excité à ce sujet. Merci de vous joindre a nous. Merci pour l’écoute. Nous avons Stacy Caprio. J’espère que je dis cela correctement en tant qu’invité. Ok, Stacy, comment vas-tu? Salut.

Stacy Caprio: Je vais bien, Jake. Merci de m’accueillir aujourd’hui.

Jake Cain: Absolument. Nous sommes ravis de faire cela. Donc, Stacey a une histoire assez intéressante avec laquelle je pense que beaucoup de gens qui écoutent l’émission aujourd’hui vont s’identifier. Donc, je suis vraiment excité d’entrer dans cela, mais Stacy, si vous voulez juste commencer et donner à tout le monde un peu de contexte sur vous et en quelque sorte d’où vous venez et le genre de choses, les entreprises dont vous êtes dans aujourd’hui et en quelque sorte ce que vous avez fait.

Et puis nous allons en quelque sorte plonger dans le début de l’histoire.

Stacy Caprio: Ça a l’air génial. En fait, je suis allé à l’université à l’université de Boston et j’ai obtenu mon premier emploi dans une agence de marketing en ligne payée par e-commerce. J’ai donc toujours été du côté des publicités payantes et c’est là que j’ai commencé. Et puis je suis passé à. Une agence qui a fait des publicités Pinterest et Facebook pour des entreprises financées par du capital-risque.

Et puis finalement je suis passé à aimer une société de services financiers diffusant leurs publicités payantes. Et je pense que j’ai toujours su que je ne voulais pas travailler pour quelqu’un d’autre toute ma vie. Comme si j’ai toujours eu plus d’esprit d’entreprise. Je pense que j’aime vraiment avoir de l’autonomie dans ma journée et juste la liberté de faire pour diriger ma journée comme je veux qu’elle soit dirigée.

Et y a-t-il des choses à propos du neuf à cinq, c’est que vous êtes tellement retenu en termes de salaire et en termes de, même si vous doublez complètement les revenus d’une entreprise, votre salaire ne doublerait pas ou quoi que ce soit. C’est donc très différent de nous. Oui. Posséder les entreprises en ligne et pouvoir en tirer ce que vous y mettez.

Je pense donc que c’est quelque chose qui m’a vraiment attiré vers l’espace commercial en ligne. Initialement.

Jake Cain: Ouais. Oui. Frais. Alors, dans quel genre d’entreprise êtes-vous ou aimez-vous, que faites-vous? Par exemple, comment allez-vous, quelle est votre activité aujourd’hui? Comme comment gagnez-vous votre vie en ce moment?

Stacy Caprio: Je tire mon principal revenu de deux de mes sites qui fonctionnent ensemble.

Et c’est mon objectif principal. J’ai acheté l’un des sites sur Flippa et créé l’un des sites moi-même. Et puis je travaille aussi actuellement sur un projet de site e-commerce et je grandis qu’il est actuellement à quelques centaines par mois, mais j’aime beaucoup le fait qu’elle ait une marque vraiment forte et que les gens soient vraiment connectés au produit et que Je peux être connecté au client.

Et c’est vraiment différent de. Les sites basés sur des annonces que j’ai déjà créés. J’espère donc que je pourrai aussi augmenter cela jusqu’à un certain point simplement parce qu’il ne dépend pas non plus de Google. Et donc j’aime avoir quelque chose avec une marque et une base de clients plus fortes de cette façon.

Jake Cain: Ouais. Oui. Ainsi, vos autres sites qui ne sont pas du commerce électronique, ils gagnent de l’argent grâce à la même manière que les publicités numériques.

Faites-vous aussi des trucs d’affiliation? Ou est-ce le genre de modèle que vous suivez?

Stacy Caprio: Ouais, ils gagnent surtout de l’argent. Annonces et différentes plates-formes publicitaires. Je ne suis pas aussi attiré par les sites affiliés simplement parce que vous faites une si petite commission. Je pense presque pourquoi ne pas en faire un site de commerce électronique à ce stade.

D’accord. Je n’ai jamais, et aussi avec toutes les sanctions récentes, puis la, la filiale d’Amazon a également coupé. Je pense que je suis heureux de ne jamais avoir été aussi attiré par

Jake Cain: eux. Oui. D’accord. C’est intéressant. J’ai eu cette conversation par e-mail hier avec quelqu’un sur ce sujet similaire et j’ai en quelque sorte dit le contraire dans la mesure où, comme vous l’avez dit, une chose que j’aime chez les affiliés est que vous n’avez pas de clients.

Et donc, parce qu’ils avaient en quelque sorte ce débat, j’étais comme, vous savez, pas de retour, parce que je l’ai fait. J’avais aussi une entreprise Amazon, où j’avais des produits et des choses et ce n’était pas terrible du tout, mais en même temps c’est, pour moi, c’est plutôt sympa, je peux simplement vous référer à quelqu’un d’autre et alors vous vous inscrivez et vous n’aimez pas le produit, comme.

Je n’ai plus besoin d’entendre ce que disent ces gens, mais c’est quelque chose d’intéressant, mais très cool. Alors dites-moi un peu, j’ai lu un peu votre histoire sur votre site. Et il me semble que ça ressemblait à moi, tout d’abord, la façon dont vous avez décrit le fait d’être dans une cabine et de vous sentir un peu piégé, vous savez, et vous avez couru un.

Ce qui ressemble à un travail confortable. Donc, vous savez, par rapport à beaucoup de gens, ce n’est pas comme si cela semblerait une situation horrible, mais en même temps, comme vous l’avez dit, vous êtes en quelque sorte plafonné à ce que vous pouvez faire. Et c’est juste toutes ces choses. Et je me souviens avoir ressenti ces émotions moi-même et vous savez, j’écoutais des émissions comme celle-ci, des podcasts sur les activités de la nature au déjeuner, etc.

Que suis-je en train de faire? Vous savez, je dois trouver un moyen de m’en sortir. Et j’ai juste le sentiment que beaucoup de gens qui écoutent cette émission en ce moment sont dans un bateau similaire. Alors dites-nous un peu le contexte à ce sujet et le genre de situation dans laquelle vous en étiez, puis vous pourrez en quelque sorte entrer dans ce qui vous a amené de là à.

Par exemple, comment avez-vous commencé à penser à faire des choses en ligne? Comme, était-ce un certain livre que vous suiviez? Comme comment avez-vous descendu le terrier du lapin et, et tout a commencé?

Stacy Caprio: Oui, j’ai ressenti exactement la même chose que vous. Et probablement beaucoup de ces auditeurs ressentent où vous sentez que vous pouvez avoir tellement plus que vous pouvez en avoir.

Plus de contrôle sur votre journée et sur votre entreprise. Et même quelque chose d’aussi simple que de pouvoir ressentir le soleil sur votre visage au milieu de la journée. Comme si vous n’aviez pas ce luxe quand vous avez un neuf à cinq. Et c’est en fait une histoire vraiment drôle. Moi, une partie de la raison pour laquelle j’étais si excité d’être sur ce podcast est.

J’ai entendu parler pour la première fois de l’investissement sur site Web et de Flippa sur le blog des activités de niche. C’était donc la seule raison pour laquelle je savais même que l’investissement sur site Web et Flippa existaient. Et je me souviens avoir lu à ce sujet. Oui. Comme probablement sur ma pause déjeuner au travail ou quelque chose comme le défilement sur mon ordinateur. J’ai adoré lire le blog à ce moment-là.

Je n’ai jamais écouté de podcasts parce que je pensais que c’était une perte de temps. Il est clair que mes opinions ont changé. Moi, ouais. Je me souviens avoir lu cela et cela m’a tellement inspiré ce week-end. Je suis rentré chez moi et j’ai fait défiler des centaines d’annonces sur Flippa. Et j’ai fini par trouver le premier site que j’ai acheté.

C’était. Wow. Oui. Et c’est ce qui m’a poussé sur tout ce chemin. Je suis donc reconnaissant pour ce podcast et le blog des activités de niche. En fait, dans tous les autres podcasts auxquels j’ai participé et dans chaque article de blog que j’écris, j’ai à peu près mentionné des activités de niche et le blog simplement parce que c’est ce qui m’a inspiré.

Mais une fois que j’ai lu cela, j’ai acheté un site. Il était à vendre pour 1 300 $. Le propriétaire a déclaré qu’il réalisait un bénéfice de 350 $ par mois. Et à ce stade, je ne savais pas comment le vérifier. Je ne savais pas comment les sites gagnaient vraiment de l’argent. Je ne savais pas quelles étaient les normes de l’industrie pour les pages vues et tout cela. C’était donc en fait un site associé d’Amazon.

Et je veux dire, j’ai regardé les analyses, j’ai regardé les captures d’écran, mais le vendeur. Il falsifiait tout. Comme il m’a montré tout son compte au lieu d’un seul site. Et je ne m’en suis rendu compte qu’après l’avoir acheté, car je n’avais tout simplement pas d’expérience avec. Et nous lui avons fait aveuglément confiance.

J’ai donc fini par l’acheter et il ne rapportait que 20 à 50 $ par mois, ce que j’ai récemment réalisé est en fait techniquement comme un. 30 à 65 fois multiple. Donc, comme les gens sur le marché d’aujourd’hui l’auraient acheté. Si vous aviez été honnête à ce sujet, c’était il y a cinq ans. Donc, la moyenne était de 20 fois.

Bénéfice mensuel multiple. Ouais, mais pour moi, c’était vraiment décourageant de voir qu’il avait menti à ce sujet. Et donc j’ai quasiment fini par abandonner ce site et partir de là. Mais à part ça, je n’aurais même jamais essayé d’investir dans des sites Web. C’était donc une bonne leçon à apprendre, de ne pas faire confiance aux gens et de prendre les choses au pied de la lettre

Jake Cain: avait.

Vous avez commencé à en savoir plus. Cela semble très vite décidé, Hey, je vais acheter ce site. Il s’avère que c’est un citron. Comme, vous savez, ce type a menti sur ce que je faisais et vous, à un moment donné, avez décidé d’abandonner. Et ensuite, qu’est-ce que vous aimeriez faire pour acheter un autre site? Ou comme, quelle était la prochaine.

Étape, de toute évidence, vous n’avez pas arrêté là, ce qui est bien. Beaucoup de gens auraient été comme, c’est une arnaque, vous savez, je vais trouver autre chose, mais vous semblez avoir continué et, et qu’as-tu fait après ça?

Stacy Caprio: Ouais, je pense que j’ai pris la responsabilité sur moi-même plutôt que de dire, Oh, tout le site est une arnaque parce que je savais qu’il pouvait encore gagner de l’argent parce que j’avais 20 à 50 par mois et j’étais comme, Oh , c’est cool.

Cela fonctionne réellement. Je pense donc que cela m’a inspiré de cette manière. Mais j’étais toujours abattu et il m’a fallu des mois pour travailler sur le nerf d’acheter un site différent. Mais j’avais appris et lu des études de cas comme le blog des activités de niche et d’autres types de choses. Et j’ai fini par acheter un autre site.

C’était beaucoup plus cher que mon premier site, mais j’avais une bonne maîtrise des choses. Et je savais vraiment comment vérifier les revenus. Et je savais que je pourrais rapidement doubler les revenus de ce site. Comme si je connaissais différents réseaux publicitaires qui le feraient vraiment. Fourni par un meilleur retour. Je l’ai donc acheté et j’ai pu faire tout cela rapidement, doubler les revenus.

Il en gagnait 500 par mois quand je l’ai acheté. Et puis je l’ai mis dans un réseau publicitaire différent et j’ai pu le porter à mille par mois. Mais. En fait, celui-ci s’est terminé, c’était comme un site à la mode. Donc, le trafic a fini par s’emballer peu de temps après. J’en ai donc récupéré la majorité, mais pas même la totalité, mais à ce moment-là, j’étais un peu accro.

Parce que je savais que ça fonctionnait vraiment. Je l’avais vu en faisant mille. À ce stade, après cela, j’ai acheté un autre site. Celui-là. J’ai fini par me débrouiller très bien en moins de deux ans, j’ai pu récupérer 400% de l’argent que j’avais investi. D’accord. Donc, à ce stade, j’ai vu que mon site fonctionnait très bien. Et j’avais acheté mes trois premiers alors que j’étais encore à mes neuf à cinq.

Et puis le quatrième set que j’ai acheté, en fait. Quand j’ai quitté mes 9 à 5 ans, j’ai pu vivre avec ma grand-mère. Elle a maintenant 95 ans. Elle avait 9 ans 91. Ouais. Elle est, elle est si saine et forte et c’est la personne la plus aimante, mais elle m’a laissé vivre avec elle. Eh bien, je développais mon entreprise parce que quand j’ai quitté mon travail, je ne gagnais que mille par mois à partir de ouais.

Mon troisième achat sur le site à ce stade. Et j’ai pu vivre avec elle et parce que j’ai économisé de l’argent sur le loyer, j’ai pu faire mon achat de prévoyance, qui est là où il a fait plus d’argent que tous les autres sites. Et c’est ce qui m’a vraiment permis de quitter ma grand-mère un an plus tard.

Et. Vivez comme dans mon appartement de rêve à Chicago, vous pouvez voir le beau fond. Tu vas dire comme

Jake Cain: votre parcours ici. Genre, je ne sais pas. Je ne suis pas un grand expert en zoom, à moins que ce ne soit comme un faux. J’étais comme, vous ressemblez, vous êtes juste comme, vous n’aimez pas le penthouse maintenant. Comme où va cette histoire?

Oh, ce n’est pas un penthouse, mais c’est

Oui.

Stacy Caprio: Vous pouvez en fait, le haricot est comme là-bas. Je ne sais pas si vous pouvez le voir cependant, dans ceci. A voir, mais c’est comme une belle vue. Et j’aime les fenêtres du sol au plafond et tout. C’est comme un studio. Donc, mon lit est juste là-bas, mais moi, oui, j’aime cet appartement et j’aime juste le fait que je puisse travailler selon mon propre horaire chaque jour et travailler à la croissance de ma propre entreprise et de mes sites Web.

C’est donc vraiment une bénédiction. C’est formidable de pouvoir faire ce que nous faisons chaque jour.

Jake Cain: Ouais, c’est cool. Je pensais juste que j’étais comme, tu as commencé à parler de ton appartement. J’étais comme, si nous transformons cela en une visite de votre appartement, comme si je suis définitivement Spencer, voici cet enregistrement. Il était comme, que diable s’est-il passé ici?

Je parle de l’immobilier à Chicago, mais de toute façon. Non, c’est très cool. Alors, lorsque vous avez acheté le. Deuxième site, troisième site, quatrième site, comme vous n’avez pas à révéler, révéler les sites ou autre chose, mais combien dépensiez-vous? Comme de toute évidence, le premier site que vous avez acheté qui était une sorte d’arnaque était très bon marché.

Comme quoi, comment avez-vous évolué à partir de là? Comme les montants exacts en dollars ou peut-être simplement une gamme de produits similaires, pour quoi avez-vous acheté ces sites? Combien ont-ils coûté et était-ce juste de l’argent que vous aviez économisé ou aimiez-vous emprunter de l’argent? Comme comment avez-vous fait tout cela?

Stacy Caprio: Excellentes questions. Je peux donc vous donner les montants exacts.

Cela ne me dérange pas de partager ça. Le, oui, le premier était le 1300. Je les ai tous achetés juste avec de l’argent. J’avais économisé en espèces pour moi. Je n’aime pas l’idée de contracter un prêt ou de prendre un risque qui pourrait le faire. Creuse-moi dans un trou pour mon avenir, parce que je fais tout cela pour mon futur moi. Donc, si je faisais quelque chose et que cela me mettait dans une position pire où j’étais encore plus obligé de faire un neuf à cinq, je pense que je me sentirais horrible dans ma peau.

Je ne serais donc pas à l’aise de contracter un prêt pour ce genre de chose. Mais le second dit que j’avais acheté pour 10 000 et qu’il faisait 500 par mois quand je l’ai acheté. Et puis j’ai pu rapidement l’augmenter à mille par mois. Mais le trafic en avait diminué quelques mois plus tard. Et puis le troisième, qui était le premier que j’ai obtenu, le rendement de 400%.

J’en avais acheté pour 6400, mais j’ai commencé à en gagner 240 par mois. Et puis je l’ai ajouté dans un réseau publicitaire différent et j’ai pu le ramener à 600 par mois et cela a en quelque sorte augmenté à partir de là. Et puis j’ai aussi eu. Quelqu’un m’a contacté parce qu’il voulait mettre une bannière publicitaire sur le site. D’accord. J’ai donc fait cela et c’était 500 de plus par mois.

Alors je l’ai porté à plus de mille par mois, ce qui est plutôt cool. Et c’était celui où j’ai quitté mes neuf à cinq ans, j’avais encore des revenus. Et puis le quatrième site que j’ai acheté alors que j’étais chez ma grand-mère et je trouve ça drôle, parce que je n’aurais probablement pas eu l’argent pour l’acheter. Si je l’avais été.

Louer un appartement à cette époque. Oui. Je vivais avec elle, donc c’est plutôt cool. C’est comme si son cadeau était peut-être le quatrième site, à peu près, pour lequel j’ai payé 18 000. C’était donc le site le plus cher et il gagnait 1800 par mois quand je l’ai acheté. Donc je l’ai en fait obtenu à un très bon multiple, mais je pense qu’il y avait eu une pénalité dans le passé.

Et donc j’avais contacté le propriétaire. Il ne s’était en fait pas vendu sur Flippa. Et je l’ai contacté des années plus tard, j’ai fait l’offre et il a accepté. Et c’est donc le site que j’ai vraiment mis à l’échelle. Et cela m’a permis d’atteindre une véritable indépendance financière.

Jake Cain: Wow. Très cool. Alors maintenant, combien grand-mère comprenait-elle ce que vous faisiez pendant que vous viviez avec grand-mère?

Comme, parce que j’ai beaucoup de conversations et je ne parle même pas des grands-parents, je parle avec des milliers de personnes. Comment, comment est-ce, quoi, comment faisons-nous de l’argent? Ce genre de chose. Genre, je suis juste curieuse de grand-mère, comme si elle avait en quelque sorte ce que tu fais ou est-ce qu’elle aime, chérie, tu dois aller chercher un travail, tu sais, toi pour toujours, genre, qu’est-ce qu’elle encourageait ou juste déconcerté par tout ça?

Comme, comment cela fonctionnait-il?

Stacy Caprio: Je sais exactement de quoi vous parlez. Chaque fois que je dis aux gens ce que je fais, ils sont comme quoi? Comme s’ils avaient juste ce regard dans leurs yeux. Comme vous pouvez le constater, la traduction n’est pas complète. Il est donc toujours rafraîchissant de parler à des gens qui aiment bien le comprendre ou en avoir l’expérience.

Et une chose que j’aime vraiment avoir vécu avec ma grand-mère, c’est qu’elle a grandi en chantant dans un groupe avec ses sœurs et toute sa famille était si musicale. Et puis elle a fait une tournée. Au début de la vingtaine, comme chanter sur la route et faire tout ça. Elle savait donc ce que c’était de faire quelque chose que tu aimais.

Et elle a enseigné à tous ses enfants, elle a eu huit enfants et l’un d’eux est ma mère à aimer, faire ce qu’ils aiment. Et comme, ma mère était une artiste à Chicago en fait. Et elle a également enseigné comme des cours de fitness. Donc, et comme tous les enfants de ma grand-mère font des choses qu’ils aiment vraiment. Alors je pense qu’elle. Elle aimait. Et elle a compris que je faisais quelque chose que j’aimais vraiment et que j’aimais vraiment.

Et elle l’a compris. Elle était donc toujours très heureuse que je poursuive mon rêve de cette façon, mais, et elle est vraiment drôle. Elle donne de très bons conseils commerciaux. Comme tous les soirs à 21h00, nous avions une discussion professionnelle et je partagerais mes résultats avec elle. Elle ne l’a pas fait. Elle disait toujours qu’elle ne comprenait pas parfaitement comment cela fonctionnait ou comment il était monétisé.

Assez similaire à like, la plupart de notre expérience à parler à des gens qui ne sont pas dans ce monde, ils ne comprennent tout simplement pas, mais elle, oui, elle me donnait des conseils et des astuces et nous parlerait des résultats. Elle l’a donc probablement mieux compris que la plupart des gens.

Jake Cain: Eh bien, c’est bien. Oui. C’est toujours bon d’avoir quelqu’un que tu connais, il soutient ce que tu essaies de faire autour, tu sais, parce que ça peut être, ça peut être une route solitaire si tu es, tu sais, juste un solo, celui qui fait ceci et personne dans votre quotidien ne comprend ce que vous faites.

Et tout le monde est comme, Oh, ça a l’air bizarre. Vous savez, ou tout ce que nous aurons en train de dégonfler, car il faut souvent du temps pour voir les résultats. Tu sais, j’ai fait ça pendant des années où c’était comme, tu restes éveillé tard à faire ce truc et à ne pas gagner d’argent. Et c’est comme, vous savez, ça peut, ça peut être un peu décourageant.

C’est plutôt cool que vous ayez quelqu’un dans votre famille. Cela a fait des choses créatives. C’est comme, Hé, tu sais, bien avec ça. C’est très cool. Je dirai aussi aussi, pour moi, avez-vous déjà été à des conférences, comme des conférences de blogueurs ou des conférences de marketing numérique ou quoi que ce soit depuis que vous y êtes en quelque sorte.

En faisant ce genre de choses, avez-vous assisté à des événements en direct comme celui-là?

Stacy Caprio: Ouais, juste une poignée.

Jake Cain: D’accord. Je ne sais pas pour vous, mais pour moi, nous sommes allés lorsque je travaillais pour Spencer, nous sommes allés plusieurs fois à un événement appelé sommet sur le trafic et la conversion par les spécialistes du marketing numérique en Californie. Et c’était ce moment-là pour moi, où c’était comme, vous réalisez combien de choses, parce que, comme vous l’avez dit, c’était juste la langue que vous utilisez et les choses dont vous parlez.

Comme si personne dans ma vie ne parlait de ça, tu sais? Et donc juste pour être comme dedans. Des événements en direct et comme des cercles de personnes avec qui vous êtes en quelque sorte en train de déjeuner, etc. Et vous parlez en quelque sorte des mêmes choses, comme le référencement sur page et toutes ces petites choses. C’était comme si c’était la chose la plus folle.

Donc, je lance simplement cela pour dire, pas nécessairement pour brancher cette conférence, ce qui était formidable. Quelqu’un qui écoute, qui vacille un peu. Et vous avez l’opportunité, car les événements en direct reviennent un peu pour aller à quelque chose comme ça. Pour moi, c’était super énergisant. Si quoi que ce soit, juste pour être dans une pièce pleine de gens qui sont tous dans ce monde.

De toute évidence, vous apprenez beaucoup, mais c’est un excellent endroit pour réseauter et avoir l’impression de faire partie d’une communauté. Je, je pensais que c’était plutôt cool, mais de toute façon, je voulais juste ajouter ça là-dedans. Donc, lorsque vous faisiez ces sites, vous en avez acheté quelques-uns et vous travaillez, travaillant un peu chez grand-mère.

Faisiez-vous tout le travail vous-même? Je veux dire, jusqu’ici j’ai entendu, diriez-vous que vous étiez en train de mettre à jour votre réseau publicitaire? Je ne sais pas. Voulez-vous mentionner le réseau que vous préférez ou ce que vous utilisez pour cela? Si tel est le cas, allez-y. Mais à part ça, oui. Faites-vous autre chose? Comme où ajoutez-vous du contenu?

Et si oui, étiez-vous, avez-vous écrit le contenu comme. Que se passait-il là-bas? Comme comment faisiez-vous les choses?

Stacy Caprio: J’ai fait à peu près tout moi-même, à part le travail de type développement, car je ne suis pas développeur. Et j’aime le faire moi-même simplement parce que j’ai constaté qu’à chaque fois que j’ai payé ou externalisé le travail, le référencement ou le contenu, ou tout simplement le travail quotidien normal, la recherche de mots-clés.

Je ne pense pas que les gens se soucient autant que vous. Et je pense que vous en avez peut-être pour votre argent et que vous payez à peu près le strict minimum, à moins que vous ne payiez beaucoup plus. Et même dans ce cas, je ne pense pas que les gens se soucient vraiment autant. Je n’ai donc jamais vu aussi bons résultats ou aussi bons contenus provenant uniquement de personnes embauchées, ce qui explique en partie pourquoi j’aime le faire moi-même.

Mais. Et une autre raison pour laquelle j’aime le faire moi-même tout simplement parce qu’alors vous pouvez conserver tous les bénéfices. Et j’aime prendre ça. En fait, je ne réinvestis pas dans mon site Web. Je ne sais pas ce que vous faites habituellement, mais je sais que beaucoup de gens aiment y retourner, mais j’ai trouvé que les sites Web étaient plus risqués.

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Juste à cause de ma propre expérience et de la vue du paysage au fil des ans. J’aime donc simplement le réinvestir dans d’autres types d’investissements, comme les actions. Et j’ai récemment acheté un duplex à Austin, au Texas. Donc j’aime le mettre dans différents types de choses, parce que j’ai l’impression que vous vous diversifiez et que vous pouvez vous préparer pour votre futur moi, en sachant cela.

Vous aurez des revenus de différentes manières, même si vos sites Web ne fonctionnent pas.

Jake Cain: Bien sûr. Oui. Non, c’est cool. Bien pour vous. C’est probablement une décision judicieuse. Ouais, je suis je suis au point maintenant, je veux dire, je possède près de 10 sites Web probablement qui, vous savez, produisent un certain niveau de revenu avec une grande différence entre le meilleur et le pire.

Et vous savez, je, je réinvestis définitivement. Je sous-traite pratiquement tout à ce stade, en ce qui concerne le contenu et les choses, mais vous avez tout à fait raison. C’était une lutte, vous savez, pour y arriver dès le début, comme comprendre que vous passiez par beaucoup de mauvais écrivains, puis simplement savoir comment récupérer le contenu que vous attendez et toutes ces choses.

Il y a un peu de, il y a un peu de courbe d’apprentissage, mais si vous êtes quelqu’un qui va écrire ou gérer plusieurs sites, vous arrivez à un point où vous êtes votre propre goulot d’étranglement, vous savez, si vous ‘ vous essayez vraiment de grandir et d’ajouter du contenu, c’est comme, surtout si vous travaillez aussi, et c’est comme ce que vous faites au clair, c’est, il est difficile de continuer à faire avancer les choses.

C’est donc une de ces choses qui finalement, je pense que vous, vous faites le saut, mais oui, comme vous, j’ai en quelque sorte pris une partie de l’argent et me suis diversifiée dans certaines choses, l’immobilier et des choses comme ça. Et je pense, je pense que c’est une décision intelligente, mais oui, très cool. Très cool. Alors, comment saviez-vous une chose que j’allais vous demander, alors ça ressemble à vous, vous avez eu une super situation où vous aviez emménagé avec votre grand-mère et ce genre de choses, et vous aviez cette flexibilité, mais pour quelqu’un qui est absent là maintenant, c’est un peu comme gagner un peu d’argent avec ça.

Et ils veulent vraiment quitter leur emploi parce qu’ils en ont assez de ça et de ce genre de choses. Quels conseils leur donneriez-vous, quel est selon vous le bon moment pour quitter votre travail? Ou comment le saviez-vous? Parce que c’est un pas de géant. Comme il y en a beaucoup. Vous savez, qu’il s’agisse d’une sécurité réelle ou imaginaire, que beaucoup de gens pensent d’avoir un vrai travail et de leurs avantages, etc.

Il y a donc beaucoup à faire. How did you know it was the right time when it, what do you tell other people that may be sort of feeling like, Hey, I’m getting close, but I don’t know when I should make the leap

Stacy Caprio: for me. I just knew that it was time that I had to give myself the chance to do it.

And it was. Counter-intuitive in the sense, I was only making a thousand a month when I decided to leave. And what I would tell people is you’ll know when it’s time, but also don’t go into debt doing this. So if your living expenses are higher than what you’re bringing in, don’t do it like wait until you’re making more than your living expenses.

I was lucky in the sense I had my grandma. To live with who was letting me live with her. So my living expenses were slashed, almost nothing, just right. Even my dinners, like I would have with her and everything. So in that sense, I would say if all of a sudden you’re quitting your job and now you have a family to support or you still have your rent and it’s more than you’re making.

I would say don’t dip into your savings even. As long as your cashflow cash outflow is like an equivalent of zero. I think you’re fine. But if you start getting negative, I would say you’re not setting it up for the best version of your future self. So I think you should always think about your future self and how you can set up your life the best for them.

And so in that case, you might want to keep working at your job until you can raise the income. Oui.

Jake Cain: Very good. Oui. I You know, just sharing my story on that briefly. I, I had a site that I sold for a pretty good amount of money at the time, and I was working for Spencer. So it wasn’t like, you know, working in cubicle, like it was a pretty good thing.

Droite. And he was very supportive and I was able to kind of phase out of that job, which was great. But for me, selling off an asset, like a website, and then being able to put away like a decent chunk of money in the bank, Made me feel really confident that like, Hey, I’ve still got some other sites that were making money.

And so I’m covering my bills, like you said, but I’ve also got a little bit of an essay here to where if it goes to zero tomorrow and Google just the index is my site. Droite? Like I’ve got. A year or two or whatever that is to where I can, we’re going to be okay while I find another job and go back into it.

So I think having, at least for me, that was a big peace of mind thing. Like even if I had my bills covered by what I was averaging every month from my sites, if I didn’t have a big runway where I could like. Yeah, I’m always thinking worst case scenario. If this thing goes to zero and I’m scrambling to pay my mortgage next month, like that’s a real problem.

So I think that’s maybe something to think about too, if you’re, if you’re on the edge, like you said, you know, reducing expenses, I mean, these are kind of basic, right. But there’s things to be thinking about, you know, reducing like your fixed expenses that you have. And then also. Building up that savings I think is, is really important.

So you’re not sweating bullets every month, you know, hoping that you make enough from your website to pay your to pay your basic necessity. So so I think I saw in your, in your notes that you’ve sold. So you mentioned buying a few sites and you’ve also sold at least one site, or have you sold multiple sites?

Stacy Caprio: I sold one site. The, the third site that I purchased for the 6,400, and then I grew it over like a two year, two year period, and I ended up wanting to sell it. It was actually a super hands-off site. I didn’t have to touch it. And it just hummed along with traffic and revenue. Wow. So it’s may seem, you might be wondering, well then why would you want to even sell something like that?

Because it was a forum based site, so I didn’t have to supply content and it had a really dedicated user base. So people would come to it and they would visit it on their own every day, which insulated it from Google a bit, but it also had a lot of Google traffic. And it just hummed along on its own, there were admins that loved it and they handled everything themselves, like the moderation and all of that.

But I ended up wanting to sell it because at the end of the day, you can’t control what people post on your site and you can’t control if it’s copyrighted content or if it’s inappropriate or what other movie. So, yeah, I didn’t want that responsibility anymore. And I thought it was just too much of a risk for me to take on.

So I really wanted to sell it and I ended up selling it through. Have you heard of  dot com? I have not. It’s a, yeah, it’s a broker. They have a bunch of sites they sell and they also have an audience and they email things out to them. So this was before I had the, her CEO site, so I couldn’t sell it to my own list, which I’m sure people would have bought it today, but I ended up selling it.

The first person who got in a call with me, he wanted to buy it and he made an offer. I actually ended up transferring him the entire site, the domain and everything. And then he sent us an email. Oh. And he had the money in escrow and he sent an email saying, I actually don’t want to buy it anymore. And his excuses.

That it didn’t fit all the GDPR requirements. Like it needed a controller or something like a full-time employee running GDPR. I don’t even know, but I think it was just an excuse. Like sometimes people maybe get cold feet about buying a website after they’ve put the money in escrow. So that was interesting.

So he ended up just giving it back to me and he got the money back from escrow, even though he’d signed all his contracts and everything. So I sold it to a second person who made an offer and that ended up going through and everything. So that was an interesting process.

Jake Cain: Yeah. Wow. So it was through the second person though.

It was a pretty, pretty smooth process. Like no big like moments where you’re like, crap. I didn’t think about this. Or was it like, like how hard was it to finish the transaction?

Stacy Caprio: That’s an interesting question. It was actually, it was a very smooth process, but the whole time I had a bad gut feeling about this person because he wasn’t really on top of it and it didn’t seem like he could handle the site, but I thought, well, it doesn’t matter because.

I’m selling it to him. It’s not like when you’re buying a site and you have to be sure they’re telling the truth. Droite. But a year later I get an email from him and he hadn’t logged in once to check if the revenue was going into his bank account and it turns out it wasn’t. So the site was humming along and just depositing money into his account.

Like it always had for me. And. Apparently the money had still been going into my account. And I didn’t really think about it cause I had another site with the advertiser. So I just thought that my other site was doing well. I mean, I didn’t really look closely at it cause it wasn’t my biggest revenue site anyway.

And so it ended up being a whole thing that was like a year later. And I had to give like over $4,000 back to the ad network so they could give it to him. But. It just goes to show that I probably should have listened to my gut and that instance and sold it to someone who is more on top of things, but it ended up being fine.

It’s just interesting that he wouldn’t even have logged in to check that once in a year, time period.

Jake Cain: Right. Wow. That’s pretty crazy. So did, did you if you don’t care to share, like, what is your preferred ad network or do you use multiple ad networks? Like who have you had good experiences with?

Stacy Caprio: The main two that I have actually used are just ad sense and Manu metric.

And then I’ve worked with some private networks, like people who’ve reached out to put banner ads and that type of thing. And I’ve had a few smaller networks, but I don’t really recommend or use them that much. D’accord.

Jake Cain: Yeah. So you’d take over a site that was maybe using AdSense and then move it to Manju metric and it would just instantly increase like your RPMs and stuff like that.

Stacy Caprio: Yeah, I did that on two of the sites that I was able to like quickly double the revenue, one of the sites, I actually just added Manu metrics. So I still had ad sets running and the other, other one, I just switched it out. So that was there’s a lot you can do with different ad networks in that

Jake Cain: sense. Oui.

And then what else? I mean, the forum site is interesting because I would’ve never thought even really about buying a forum site. But that’s pretty cool. I mean, I could see how that would just. Like you said, like if it has an active participating network of folks, like it just sort of like they’re creating the content for you, which is kinda cool.

For your other sites that were not forum sites, besides switching out the ads. I mean, what strategies were you using relative to keyword research or just whatever? Like, what’s your plan? Like if you take over a site, let’s just say you bought a site today. That was making $500 a month. Like, do you kind of have a list of things that you’re going through?

That here’s what I’m looking to do. Like what’s what do you do when you take over a site?

Stacy Caprio: I usually have short-term and a long-term SEO plan. And I’ve really found that, just changing some of the structure of the site and then also doing like internal linking, such as like Spencer’s linguists for, or I usually do it manually actually, cause I’ll go through the keywords and see which ones need help.

But. I found that just those types of changes. So basically the structure and internal linking can give you a huge boost relatively quickly with SEO. And then also just making a longterm plan where you do the keyword research and you have a list of all the keywords that you want to target, and then you just start writing content for that, or if you outsource it, which I usually don’t do, you can outsource that type of thing and then publishing that over time.

I’ve found. Has actually been. The best way I’ve found in the most effective way to actually grow the sites. Like that’s what I did with the foresight I purchased that really enabled it to grow in terms of traffic and revenue. So I think a lot of people want those quick wins, like the doubling the ad net ad revenue from changing ad networks or the quick SEO wins, because those are more fun and instant, but I think you really need to take a long-term approach and think about.

Creating content in what you’re going to do over time to increase the traffic and the revenue.

Jake Cain: Yeah. D’accord. So just diving into the weeds a little bit, because a lot of, I mean, I would imagine most people listening to this podcast are people that are building a site or have a site or whatever they’re in this world.

So like for your short term stuff, like you mentioned link whisper, or you do some of it manually, like, can you talk about just briefly get into the weeds, I guess on like how you go about attacking that, like. Where do you start? Like, what are you looking for? Like as far as content to build internal links to, and how do you do it?

Like, do you have any like little shortcuts or anything that somebody else maybe could use and implement on their site to do a better job with it?

Stacy Caprio: Yeah, that’s a great question. I, I tend to side pull up the Google analytics and also like eight drafts. And then just look at the pages that are already getting the most traffic on.

If you go to like the acquisition report in Google analytics and you can look at landing pages, that’s one of my favorite reports and you can kind of see which pages are already getting traffic. And then you can also go to the search console and make sure you see which pages are on which keywords on which pages are ranking like page one, but maybe lower.

And then also page two to five and then. Also just pull up a traps to check what they’re measuring is what your keywords are ranking for. So then once you have all of that data, also pull up a keyword tool. Like I use the Google AdWords keyword tool to get cured volume and throw in like all your top pages and all the keywords.

Into that, and then see, which have the most volume. Then you kind of have an idea of what the potential is. So keywords with a lot of volume that are page two to five, and maybe they have some traction already. I would isolate those and then figure out if you can put them in your menu or. Link to them internally and keep track of it on a spreadsheet.

So you can tell how much link power you’re giving to each of them, and then put the date that you do it. And then a few weeks later you can check in and see if it shifted their rankings at all. So that’s what I found to be most helpful. And it’s really great because you can push keywords from. That Google is already giving some rankings too, but there may be page two to five or lower on page one, and then you can push it all the way to page one.

So that’s one of the most actually effective things that I’ve found in terms of like internal linking.

Jake Cain: Interesting. D’accord. Oui. So it sounds like you’ve got a pretty. I don’t know, complicates the right word, but at least like an in depth way that you go about it.

Stacy Caprio: I do it more and that’s just so I can get a full picture, but I think if you want to do it more quickly, you can just pull up the search console and then just look pages two to five with the keywords, and then just see how much volume those keywords are getting.

And then just link internally to the ones with the higher volume that are page two to five. So that’s a very simplified version, but I like to just. Pull up more data sources just to be sure, but I think you can do it more simply in that way. Droite.

Jake Cain: Okay. Interesting. D’accord. So if you see, like let’s just say something on page four, four, do you ever come in, you look at like, sometimes I’ll find that I’m accidentally ranking for keywords.

In other words, like I’m on page four. For an article that’s kind of about that. And we can make up an example here. Droite. But really, I haven’t even like talked about that specific. A lot of times it’ll be like a really specific phrase or question or something like that will be the keyword and I’ve not really addressed that thing.

So do you ever find yourself in addition to adding internal links also going back and updating the content? Like when you’re. Doing the same process or is it just, you know, you’re finding that, Hey, if I just add some internal links, maybe with the right anchor tax or something like that, that’s enough to move the needle without going back and actually editing or making the content better.

Stacy Caprio: That’s a great point. Actually, I’ve had the same experience where you see on page five, it’s ranking for a specific keyword. And you’re like, well, I wasn’t even targeting that in the post, which is actually kind of fun because for me, I find that as an opportunity to create a new piece of content around that keyword specifically I would never try to boost or internally link a page.

Four, that was ranking for a specific keyword. If it wasn’t optimized for that keyword, just because I would feel that would be not giving it its full potential. So in that case I would make a new piece of content with that keyword and like the URL and the title and just make sure it’s throughout the content a little bit.

And then. You could even internally link from the page that’s ranking from that keyword to this, to the new one. That’s probably what I would do, but I would never try to push the ranking on a page if it wasn’t optimized for a keyword, just because I think you’re leaving a lot of the potential. On the table.

So that was a good thing to

Jake Cain: look at. Oui. D’accord. And then on the keyword research front, which you mentioned, like when you’re deciding on new content to do, I mean, do you have anything that you can share there as far as just little tips and tricks, you mentioned some of the tools that you’re using. But outside of maybe just the basics that people are familiar with, like, do you have any little.

I hate the word hacks, but like anything, you know, like that, that you’ve just sort of discovered that really helps you find some good keywords that maybe other people could use or take a look at.

Stacy Caprio: Yes, actually I have a process that’s pretty easy that I tend to use this for my keyword research. I use the.

First I’ll draft a list of keywords and then put them into the Google keyword planner, just to get the volume, to see what even has potential in an all pull up Chrome and I’ll use the MAs Chrome extension. And that shows you like the da and the PA of all the sites on page one. But then I’ll put each keyword that I think has volume potential.

Into the Google search bar, and then you’ll be able to see the domain authority and the page authority for the pages already ranking on page one for that keyword. And then I’ll use the extension, define the domain authority and the page authority of the site. I’m doing the research for. And then you can see, compare and say, Oh, does my site has potential to rank on that page?

Or is it completely overshadowed by huge players in the game? And I think one thing to be cognizant of when you’re doing that is. If huge players like Forbes or other big sites are ranking for it, you should look if they’re targeting your specific keyword, because if they’re targeting a general keyword, you might still be able to outrank them.

Jake Cain: Yeah. No. That’s really good. Oui. I like doing that too. And that’s you’re exactly right. You find that sometimes, like if there, if you really can laser focus on the query that you can, you can beat some of the big guys, which is always fun. It was kind

Stacy Caprio: of funny to see her a little page ranking.

Jake Cain: That’s the best.

So you bought several sites, I guess. Just a couple more questions as we get ready to wrap up, but what would you say for somebody that’s never bought a site before? I mean, did you do you like flip a, like, where else are you looking? And then just, I guess in general, for somebody that’s thinking about maybe going down that road, like what, what, what are some of your key things that you’ve learned that you would advise somebody who’s.

Out there. Just kind of looking like, Hey, I may want to buy a site. I’ve never done it before. You know what I’m saying? Like, what’s just some of the, the big pieces of advice. You’d give people as far as finding deals and knowing whether or not it’s a site worth buying.

Stacy Caprio: Yes. So I usually look on Flippa I’ve actually bought every site that I’ve ever bought through Flippa.

Other than one I did through a private deal, but I, so I really would recommend Flippa. I love the fact that it is a user marketplace where anyone can post in, anyone can buy. That does open it up to a lot of the scam and the fraud that we talked about. But I think a buyer should always take it upon themselves to be filtering those things out.

So I just like it because you can find the best deals. And personally, this is actually something I would recommend to people never buy a site based on its potential. So only buy it based on what it’s currently making. If you wouldn’t be okay with it, just making that you should probably shouldn’t buy it.

The exception to that. And something that I also recommend is you do need a plan and you need to see something in the site that you can greatly improve. Whether that is switching the ad network, SEO, quick wins or long wins. Like we talked about, there should be something that you see in it that the current owner.

Doesn’t see where you can quickly double revenue and also increase the revenue over time. So personally, I would never buy a site unless I thought I could make the revenue back in a year or less. And I think that’s important for you, for everyone to establish their own criteria for that. Like how long are they willing to wait and also what their plan for the site is?

So I think. That’s the most important thing to keep in mind when you’re buying a site? I would say you can also look on Latinas. You can look on sites like empire flippers, although they tend to have higher multiples and motion and vast has some good sites. Also don’t discount private like Facebook groups, where people post things and just building relationships with people.

Who’ve bought sites within the past. Sometimes. They’ll reach out to you saying I have a new site to style. That type of thing, I think can be really beneficial. Oh. And the, her CEO email list you can sign up for, I’ll send out some deals to you.

Jake Cain: Yeah, absolutely. I’ll we’ll wrap up in just a second and you can, you can kind of, people can get on that list and sort of what you’re doing there.

I was going to say you brought up a great point about staying connected with people you bought from before. There’s a lot of times, you know, I’ve, I’ve probably bought. I don’t know, at least half a dozen sites at this point, and I really enjoy doing it. I’ve got the same guy who I bought two sites from now who I connected with via Spencer.

Somehow. Now he just Facebook messenger. He’s probably listening to this and I’m like, Hey man, you interested in you know, something like that. And before I know it, I’m in this conversation, you just

Stacy Caprio: send me a site next time, not Jake.

Jake Cain: And aside in whatever niche, you know, that I knew nothing about, but I would add one thing to what you said.

And I thought you brought up some great points, but something that I like to do. When I’m looking at a site, sometimes I get, I always get really excited about ideas. I start seeing what I would do with it and all that. And before I know it, I can be too far gone and, you know, sometimes don’t make decisions based on the numbers, but I like using tools like a traps or a refs, or however you say it to see what the ceiling is.

And that’s how I always advise people because it’s like, even if I see that I could, okay, I can switch out to our ad network. And let’s say double revenue, maybe that’s good enough for me, but is there room to grow or is the topic so narrow that they’ve done? Kind of just about all the content there is to do.

And for me, it’s very simple. I can look in that tool, see who the competing domains are and who are the big guys, right? Like it’ll, you know, the traffic estimates. Aren’t aren’t hugely accurate, but it’s not really important. Like, am I able to see somebody that’s getting approximately twice as much traffic, three times, four times, 10 times, and you, at least you kind of know going in, like, what’s my content opportunity, you know, and you can dig and do a little keyword research before you ever buy it.

To know, is this kind of tapped out or do I still have, you know, a lot of content that I can add to it? That’s, that’s how I’m going into it. Planning on investing in content. I just want to know that that opportunity is there before, before I buy it, but that’s some really good advice. So thank you.

Anything else? That you’d like to share, I guess before before we wrap up, you know, again, I sort of mentioned at the beginning of your story, you know, sitting in a cubicle and again, I was in the same boat, like kind of, you know, a job that’s just fine and doing okay, but it’s like, Hmm, this isn’t it.

I mean, anything else that you would want to share in closing with somebody that maybe is listening to us today, that’s in that boat? I dunno, what advice would you give them? What inspirational type things, what would you leave them with?

Stacy Caprio: I would tell them that they should go right now and register a domain and just buy some hosting, create a website, put one together themselves and start experimenting with it.

So read things like the niche pursuits blog, or the podcast. And. Things like I love Nick Loper side hustle nation or yeah, John Dix does like fat stacks too. These are all blogs where people are actually in the weeds doing the case studies. And I found those types of things to be the most valuable. So I would say, keep listening and reading and then have your own site and just experimented.

So anytime you hear something interesting, just do it on your own site. And this is a great risk-free way to just learn. And who knows? You might get some really good results at some point. And. Be able to sell it or leave your job that way. But once you have enough experience, you can also buy a site at that point and grow it from there too.

Droite?

Jake Cain: No, I love that advice. You got to get, you got to get doing something, right? Cause you can just learn. Forever. And that’s a lot of people get stuck in that mode where you’re always just consuming. And it’s like, well, once I figured this out, I’ll, I’ll go ahead and get started. But it’s like, I love what you said, just get started today.

And then you can figure it out as you go. You know, I always tell people that are just starting a site. Like nobody’s reading it anyway, you know, do your mom try it, right? Like, nobody’s like, Try and get them designed just perfect and things. And it’s like, what are you, what are we doing here? You know, like this is, you can figure that out when there’s like a couple hundred people a day coming to the site, you know?

So yeah. I love it.

Stacy Caprio: Caught up in the design or making it look perfect. But at the end of the day, it’s more of the functionality and the traffic like,

Jake Cain: Oh, absolutely. Oui. Oh a hundred percent. Yeah, no, I, I say that to folks all the time that anybody that ever asks or whatever, it’s like the hard part is getting traffic to the site.

You know, like you can always later on, like, once you’re making money, like you can hire a designer and all that stuff, like worry about everything later, like traffic first and then. Then figuring out how to make money, you know, like, but no, I think that’s, that’s fantastic. So as we’re wrapping up, tell us a little bit about what you’re doing now.

I know you mentioned earlier, you’ve got an email list where you send out some people that are looking to sell their site, but what, what else you got going on over her CEO and kind of what you’re doing and how can people you know, stay up to date with what you’re doing and keep in touch with you and things like that.

Stacy Caprio: Yeah, I’m they can find me [email protected], www.her.com. And I post my own journey and updates and you can sign up for the email list and get periodic updates. And I also sometimes send out site deals and that type of thing. Also, you can email me S T a C [email protected] And I love talking to you guys there. I currently update people, send the email list occasionally and write new blog posts.

I also recently started advertising on the email list. So anyone who’s interested in getting a spot can reach out to me. And I suppose I’m also doing some. White hat, white hat link outreach for a few select people. I don’t know how many clients, more clients I want to take on because I actually have like, probably a handful right now.

But if anyone is interested, you can email me and I’ll see if it’s a fit for that. But those are the main projects that I’m publicly doing with the her CEO site.

Jake Cain: Oh, very cool. Well, that’s awesome. Well, congratulations on your success. Thank you for coming on the niche proceeds podcast. Thank you for being my first guest as the pinch hitter, keeping the chair warm here for Spencer for a little bit.

So I appreciate that, but I really enjoyed our time. Thank you so much for sharing your story. I appreciate you being on the show.

Stacy Caprio: Thank you so much, Jake. Pleasure’s all mine.

SINGAPOUR: Une nouvelle tendance à l’arnaque a fait surface, où les escrocs proposent de faux emplois à temps partiel pour les plateformes de commerce électronique, a déclaré la police mercredi 12 mai.

Les fausses publicités sont publiées sur Facebook ou envoyées via des messages WhatsApp non sollicités provenant de numéros inconnus.

Les escrocs offriraient des emplois à temps partiel, comme un associé en marketing d’affiliation, avec un salaire quotidien compris entre 300 $ S et 500 $ S. Le message inclurait également un numéro WhatsApp comme point de contact pour vous inscrire à l’emploi.

Si les victimes contactent le numéro, l’escroc expliquerait alors que le travail les oblige à aider les marchands de plateformes de commerce électronique à améliorer leurs ventes en effectuant des achats à l’avance. Les victimes seraient assurées qu’elles finiraient par se faire rembourser leur argent, plus une commission de 10 p.

Les fraudeurs fourniraient ensuite un lien d’article de plate-forme de commerce électronique aux victimes et leur demanderaient de fournir une capture d’écran de l’article dans leur panier.

LIRE: La police de Singapour met en garde contre une arnaque ciblant les utilisateurs du service de jeu Steam

LIRE: La police met en garde contre une nouvelle escroquerie visant le personnel de livraison

Les victimes seraient alors invitées à effectuer le paiement de l’article en transférant l’argent sur un numéro de compte bancaire fourni par l’escroc.

Ce processus serait répété plusieurs fois, en commençant par des articles à faible coût, avant de passer à des articles plus chers.

Les victimes recevraient initialement les remboursements et la commission, mais les escrocs finiraient par prétendre avoir rencontré des problèmes de remboursement et cesser de payer les victimes.

Les escrocs deviendraient alors incontrôlables.

LIRE: La police met en garde contre une escroquerie impliquant un don de machines à oxygène en Inde au milieu de la crise du COVID-19

LIRE: La police met en garde le public contre le fait de devenir sans le savoir des mules d’argent par le biais d’offres d’emploi frauduleuses

La police tient à conseiller aux membres du public d’adopter les mesures de précaution suivantes:

• Si c’est trop beau pour être vrai, c’est probablement le cas. N’acceptez pas les offres d’emploi douteuses qui offrent des rendements lucratifs pour un minimum d’effort
• Complétez toujours votre achat sur la plateforme e-commerce elle-même. Évitez d’effectuer des paiements anticipés ou des virements bancaires directs au vendeur car cette méthode n’offre aucune protection
• Ne partagez jamais vos coordonnées bancaires avec qui que ce soit. Votre compte bancaire personnel est pour votre propre usage et vous êtes responsable de toutes les transactions effectuées via votre compte bancaire.

Les personnes disposant d’informations relatives à de tels crimes peuvent appeler la hotline de la police au 1800-255-0000 ou la soumettre en ligne à l’adresse www.police.gov.sg/iwitness.

Pour plus d’informations sur les escroqueries, les membres du public peuvent visiter www.scamalert.sg ou appelez la hotline anti-arnaque au 1800-722-6688.

Vous pouvez être le spécialiste du marketing numérique le plus brillant au monde, mais si vous ne pouvez pas communiquer efficacement, cela n’a pas d’importance.

En 22 ans dans cette entreprise, j’ai appris à quel point les compétences de communication sont essentielles pour les spécialistes du marketing numérique.

Et dans cette chronique, vous apprendrez à développer et à mettre en pratique les 15 principales compétences en communication qui peuvent vous aider à réussir dans le numérique.

Prêt? Allons droit au but!

1. La capacité d’écouter

Non seulement l’écoute fait partie de cette liste, mais il y a aussi une bonne raison pour laquelle c’est la première.

J’ai vu des spécialistes du marketing talentueux donner ce qui semblait à première vue être une présentation bien accueillie, pour découvrir plus tard que cela ne correspondait pas vraiment à leur public cible.

Dans presque tous ces cas, il s’agissait d’un problème où le client ou l’intervenant n’avait pas l’impression que le présentateur avait correctement traité les problèmes qui, selon lui, avaient été précédemment communiqués.

Conseils:

• Écoutez d’abord.
• Assurez-vous de bien comprendre les problèmes / défis que vous êtes censé résoudre dans la présentation. Sinon, posez des questions et continuez à écouter jusqu’à ce que vous soyez parfaitement clair.

2. La possibilité de pivoter rapidement à partir du script en cas de besoin

Les spécialistes du marketing qui se préparent correctement pour une présentation passent des heures à créer et à réviser une présentation destinée à être couverte en 30 minutes.

Ensuite, deux diapositives dans une présentation brillante, l’exécutif dans la salle pose une question ou lance un défi qui perturbe complètement le déroulement de cette présentation.

Vous n’irez pas plus loin jusqu’à ce que vous puissiez répondre à la question ou relever le défi que vous venez de recevoir.

J’ai vu de nombreux spécialistes du marketing qui étaient bons dans leur métier, mais qui ne pouvaient pas supporter de se faire rejeter leurs remarques scénarisées.

Conseils:

• Connaissez votre matériel. Parfois, la question ou le défi est quelque chose que vous prévoyez déjà de couvrir plus tard dans la présentation. Si tel est le cas, soyez rapide et laissez poliment l’exécutif vous plonger dans les détails plus tard dans la présentation.
• Ce n’est pas un problème si vous ne connaissez pas la réponse à la question posée. Certains spécialistes du marketing pensent qu’ils doivent fournir cette réponse ou «faire la danse». Soyez honnête et dites que vous ne savez pas, mais vous avez noté la question et vous suivrez.
• Souvenez-vous de l’objectif de votre présentation. Vous essayez probablement d’obtenir l’approbation d’un plan d’action, d’obtenir l’approbation d’un objectif, de vous assurer que le dirigeant comprend la valeur de votre travail, etc. Parfois, vous devez aller au-delà du scénario répété et être capable de réfléchir sur vos pieds.
• Demandez conseil à des personnes qui vous ont précédé et sachez à quoi vous attendre d’un dirigeant ou d’une équipe en particulier. Quelques minutes de conseils peuvent vraiment vous aider à mieux vous préparer.

3. L’art de la brièveté

Les gens sont occupés. Allez au but rapidement.

Conseils:

• Pour pratiquer cet art, rédigez un synopsis en une phrase de votre film ou livre préféré (sans mentionner le titre ou le nom du personnage principal). Ensuite, demandez à quelqu’un de le lire et demandez-lui s’il le devine ou s’il le trouve au moins intéressant.
• «Prenez le temps d’être bref.» Mon professeur de journalisme universitaire a dit cela. Je suis sûr qu’il l’a volé à quelqu’un d’autre, mais ces mots sont restés avec moi. Le premier brouillon de quoi que ce soit (présentation, e-mail, promotion, etc.) est généralement rempli d’informations. Qu’est-ce que le destinataire de votre communication a réellement besoin de savoir pour prendre une décision?
• Si vous présentez un graphique sur une diapositive, le titre doit indiquer au spectateur le point que vous essayez de faire passer. Par exemple, lorsque vous affichez un graphique indiquant le moment où les ventes ont lieu, n’écrivez pas simplement « Les meilleurs jours de vente de la semaine ». À la place, écrivez quelque chose comme « Vendredi est le jour des meilleures ventes » avec un sous-titre possible (si justifié) de « 45% de toutes les ventes ont lieu vendredi ».

4. La capacité de distiller le complexe en termes simples

Ma citation préférée d’Einstein n’est pas sa définition de la folie (bien que ce soit une excellente). C’est ça:

« Si vous ne pouvez pas expliquer quelque chose en termes simples, vous ne le comprenez pas. »

N’oubliez pas que c’est difficile pour un décideur pour approuver ce qu’ils ne comprennent pas. Vous êtes l’expert dans votre domaine particulier du marketing. Ce décideur ne l’est pas.

Conseils:

• Pensez toujours à un ou deux points que vous voulez vous assurer de faire passer. Répétez ces points à voix haute ou notez-les.
• Dans les communications écrites, les puces sont efficaces tant que vous n’en utilisez pas trop dans une seule liste.
• Connectez-vous avec un spécialiste du marketing expérimenté qui semble toujours être capable de prendre le complexe et de le rendre simple. Expliquez à cette personne la complexité des campagnes, des programmes, des initiatives de référencement, etc. et demandez-lui comment elle résumerait rapidement cela en termes simplifiés. Ensuite, pratiquez cet art pour vous-même.
• Si vous n’avez pas d’autre choix que d’écrire un long e-mail sur quelque chose de très compliqué, donnez la version courte à l’avance avant d’entrer dans l’explication longue et détaillée. De cette façon, vous avez une bien meilleure chance que les destinataires obtiennent au moins une vue d’ensemble de ce que vous leur communiquez.

5. Grammaire correcte

Ne sabotez pas votre point brillant avec une mauvaise grammaire.

J’admets que j’ai de la chance. Pour cet article, j’ai des éditeurs. Si vous avez accès à un bon éditeur, profitez-en à chaque fois.

Conseils:

• Pour les communications écrites, effectuez les vérifications orthographiques / grammaticales standard, puis imprimez le document si vous avez accès à une imprimante. Lisez la version papier. Je peux presque garantir que vous trouverez quelque chose que vous n’avez pas fait uniquement au format numérique.
• Certaines personnes ne jurent que par des services en ligne comme Grammaire.
• Demandez à quelqu’un – n’importe qui – de le prouver pour vous. Une deuxième paire d’yeux attrapera généralement toujours quelque chose.

6. Confiance

Tous les bons spécialistes du marketing combattent le syndrome de l’imposteur de temps en temps. Beaucoup de ceux qui ont confiance en leur capacité à faire le travail en manquent lorsqu’ils se présentent à une partie prenante.

Il est essentiel pour un spécialiste du marketing de projeter la confiance lorsqu’il s’adresse aux parties prenantes. Cela ne signifie pas que vous inventez des choses lorsque vous n’êtes pas sûr d’un forfait ou des données que vous avez reçues.

Être honnête et transparent à propos de ce que vous ne savez pas ou des failles potentielles dans le plan inspire confiance à ceux avec qui vous communiquez.

Vous en avez besoin pour croire que vous avez bien réfléchi.

Conseils:

• Rappelez-vous toujours que si vous ne croyez pas que vous appartenez, personne d’autre ne le fera non plus.
• Réseautez et interagissez régulièrement avec un groupe de pairs. Demandez des commentaires et prenez toute critique constructive comme une opportunité de croissance.
• Soyez conscient de la vitesse à laquelle vous parlez. Les gens qui parlent trop vite le font pour diverses raisons, et cela ne signifie pas nécessairement un manque de confiance. Cependant, votre public peut mieux vous comprendre lorsque vous ralentissez un peu, ce qui à son tour nourrira votre confiance.

7. L’humilité dans votre voix

La confiance ne signifie pas l’arrogance. Ne confondez jamais les deux.

Conseils:

• Si vous ne l’êtes pas déjà, devenez un apprenant à vie qui est toujours curieux.
• Rappelez-vous constamment que vous êtes un apprenant à vie et un travail en cours.
• Demandez des commentaires sur vos présentations, vos courriels et tout autre type de communication.

8. Une capacité à utiliser une analogie pertinente

J’utilise quelques analogies différentes, selon le client.

J’ai beaucoup d’expérience avec les fabricants et les détaillants dans le domaine de la rénovation domiciliaire, par exemple. Pour eux, utiliser une analogie de construction ou de rénovation d’une maison fonctionne toujours.

Lorsque je les éduquerai sur le point lors du lancement d’un nouveau site Web où le référencement doit être apporté, je parlerai de la façon dont un bon architecte de la maison qui rédige le plan veut connaître les personnes qui occuperont la maison.

Sont-ils du genre à vouloir beaucoup divertir? Si tel est le cas, cela aide à guider la conception de la cuisine, de la salle à manger et des salles de bains.

Il est important de connaître ce type d’informations dès le départ. Une fois le cadre construit, il est trop tard. De là, je le ramène au lancement du site Web.

Étant donné qu’une grande partie du référencement comprendre les besoins des utilisateurs, ces efforts seront entravés si l’architecture et la hiérarchie du site ont déjà été établies sans consultation.

Conseils:

• Si vous êtes une agence / un pigiste, pensez aux clients que vous servez et au type d’analogies qui résonneraient avec eux.
• Si vous êtes en interne, pensez au marché que dessert votre entreprise. Trouvez une analogie appropriée à laquelle vos parties prenantes internes et vos décideurs peuvent s’identifier.

9. Parler à partir de notes abrégées ou d’invites

C’est plus important que beaucoup ne le pensent. J’ai vu trop de diaporamas contenant des informations intéressantes provenant de spécialistes du marketing talentueux qui tombent dans le piège de la lecture directe à partir des diapositives.

Rien – je le répète, rien – ne fera que quelqu’un se désactive plus rapidement que la lecture des diapositives.

Même chose avec le fait de se lever et de lire un document entier mot pour mot. Apprenez à travailler avec des notes et des invites.

Conseils:

• Les meilleurs communicateurs ont besoin d’une invite de 1 à 2 mots et c’est parti. Vous n’avez pas besoin de commencer par là; déterminez simplement le minimum de détails dont vous avez besoin pour vous souvenir de ce que vous voulez dire sur un sujet ou une diapositive.
• Entraine toi. Si vous n’êtes pas déjà doué dans ce domaine, la seule façon d’y arriver est de vous entraîner. Je n’ai trouvé aucune autre méthode.

10. Défendez rationnellement, mais ne soyez pas sur la défensive

Être un spécialiste du marketing, c’est un peu comme être un entraîneur sportif en ce sens que beaucoup de gens pensent qu’ils pourraient faire un meilleur travail que vous.

En tant que spécialiste du marketing, vous allez être mis au défi. Je vous garantis que vous rencontrerez éventuellement quelqu’un qui:

• N’aimera pas la création que vous avez créée.
• En désaccord avec le titre du texte publicitaire.
• Ne fait pas confiance aux chiffres.
• Just n’est pas satisfait des résultats.

Il est important de défendre ce qui le mérite sans devenir défensif.

Parfois, c’est incroyablement difficile, mais les spécialistes du marketing les plus efficaces que j’ai rencontrés le pratiquent.

Conseils:

• Creusez plus profondément et posez des questions pertinentes, même si ces questions sont techniquement hors de votre portée. Par exemple, un client relativement nouveau a estimé que ses conversions issues de la recherche payante étaient sous-performantes et que ses rapports internes n’étaient pas d’accord avec les chiffres de notre équipe (qui proviennent de Google et Microsoft). Après avoir approfondi nos recherches, nous avons constaté que les clients qui remplissaient un formulaire ne passaient pas dans le système CRM, il y avait donc un énorme point de rupture.
• Restez factuel. Communiquez les faits, puis réitérez votre évaluation de ce qu’il faut faire de ces faits.
• Gardez vos émotions sous contrôle. Ce n’est probablement pas personnel.

11. Comprendre et communiquer le «pourquoi»

«Pourquoi faisons-nous cette campagne?»

«Pourquoi nous rencontrons-nous à nouveau?»

« Pourquoi refaitons-nous ce site, encore une fois? »

«Pourquoi examinons-nous CES chiffres?»

Les personnes avec lesquelles vous communiquez posent toutes une sorte de question «pourquoi» (peut-être pas ouvertement, ou peut-être seulement inconsciemment).

La dernière chose dont vous avez besoin est pour cela pourquoi vous distraire du point que vous essayez de faire valoir.

Comprenez le pourquoi et communiquez-le dès le départ.

Conseils:

• Lisez le célèbre livre de Simon Sinek «Start With Why».
• Avant d’envoyer un e-mail, de vous lever pour parler ou de finaliser cette présentation, demandez-vous: «Pourquoi est-ce que je communique cela?»

12. Ajuster «Quoi» et «Comment» vous communiquez en fonction de «Avec qui» vous interagissez

Un de mes bons amis m’a un jour donné un conseil que j’ai souvent répété et toujours suivi: «Lorsque vous communiquez avec le C-level, faites semblant de vous présenter à un enfant de 8 ans. Des chiffres simples et une jolie image. »

Ce conseil ne m’a jamais manqué une seule fois.

Il y a une grande différence entre la présentation du plan de référencement à une équipe opérationnelle profondément ancrée dans le développement technique du site et la mise à jour du CMO.

Ce n’est pas la même présentation.

Conseils:

• Demandez toujours: «Qu’est-ce que cette personne doit savoir exactement pour faire avancer cette initiative en fonction du rôle qu’elle joue?»
• Soyez conscient du temps dont vous disposez. N’essayez jamais d’entasser une heure de matériel dans une tranche de 20 minutes. Ça ne marche jamais.

13. Clarté, clarté, clarté

Vous n’organisez pas de jeu télévisé où les candidats doivent deviner la réponse ou rassembler des indices. Votre communication doit être limpide.

Si vous pensez avoir besoin d’un meilleur contenu sur un sujet spécifique, communiquez-le clairement.

Si vous pensez qu’il est judicieux de doubler le budget d’une campagne ou d’un groupe d’annonces en particulier, indiquez-le clairement.

Conseils:

• Demander «pourquoi?» (voir # 11) clarifiera votre objectif.
• Lorsque vous communiquez votre demande, énoncez l’objectif.

Exemple:

« Afin d’atteindre notre objectif d’étirement des revenus pour le trimestre, nous devons doubler le budget de cette campagne compte tenu des résultats obtenus à ce jour et de nos recherches, qui montrent que nous ne sommes pas près de répondre à la demande actuelle. »

14. Répétition

Il n’y a rien de mal à vous répéter si c’est ce qu’il faut pour faire passer votre message.

Il n’y a rien de mal à vous répéter si c’est ce qu’il faut pour faire passer votre message.

Conseils:

• Suivez le vieil adage: « Dites-leur ce que vous allez leur dire, dites-leur, puis dites-leur ce que vous venez de leur dire. »

15. Capacité à guider les autres pour trouver les réponses

J’ai entendu des remarques désobligeantes à propos des consultants avec des phrases telles que: «Eh bien, ils ne nous ont pas vraiment dit quoi que ce soit que nous ne savions pas déjà.»

Parfois, ces plaintes sont légitimes. C’est au consultant de ne pas avoir fait ses devoirs pendant la phase de découverte.

Cependant, il arrive parfois que l’intérêt du consultant soit d’aider une organisation à définir les réponses qu’elle connaît peut-être déjà.

Conseils:

• N’oubliez pas que ce n’est pas parce qu’une organisation a une réponse à quelque chose qu’elle est prête à agir.
• Lorsque vous donnez la réponse à quelqu’un, rien n’est vraiment appris. Lorsque vous guidez quelqu’un pour découvrir la réponse, c’est là que le « Aha! » moment peut arriver.

Résumé

J’espère que ces informations ont été utiles.

Cette liste n’est pas exhaustive, bien sûr, mais nous l’espérons, vous fournira un bon début pour développer vos compétences en communication de manière à profiter à votre carrière en marketing numérique pour les années à venir.

Plus de ressources:

Avez-vous déjà reçu un SMS vous informant que vous avez gagné un prix – d’Amazon lui-même? Je l’ai certainement, et j’ai même connu une ou deux personnes qui ont succombé à ces escroqueries. Maintenant, Amazon tente de traquer ces escrocs, avec un nouveau procès visant à démasquer 50 accusés inconnus devant un tribunal fédéral.

Voici le message texte que j’ai reçu l’autre jour d’un de ces escrocs:

Et voici où cela m’a conduit lorsque j’ai cliqué:

Capture d’écran: Sean Hollister / The Verge

Selon la plainte légale d’Amazon, que vous pouvez lire dans son intégralité ci-dessous, l’arnaque utilise les logos d’Amazon, la conception Web et les «enquêtes» dénuées de sens pour inciter les gens à acheter des produits (ceux qui ne proviennent pas réellement d’Amazon), apparemment à bon marché. Les escrocs ne sont pas nécessairement ceux qui vendent ces produits non plus, mais comme ils agissent en tant que référents, ils perçoivent des frais de recherche sous la forme de commissions de marketing d’affiliation. Le Better Business Bureau dit il a reçu 771 rapports d’escroqueries se faisant passer pour Amazon en 2020, en second lieu seulement à ces appels ennuyeux prétendant être l’administration de la sécurité sociale.

La partie la plus délicate est de trouver les fraudeurs, car Amazon ne sait pas vraiment qui ils sont, juste quels noms de domaine ils ont utilisés pour héberger l’arnaque. Mais en intentant une action en justice contre ces 50 plaignants de John Doe, Amazon pourrait peut-être obtenir un citation à comparaître pour démasquer leur identité. L’entreprise nous dit que cela a fonctionné dans le passé; en 2018, l’entreprise a déposé une plainte contre John Doe contre une arnaque très similaire et a pu retrouver au moins quatre accusés. Chaque affaire s’est terminée par une injonction permanente, selon les archives judiciaires, et Amazon affirme avoir remporté au moins 1,5 million de dollars de règlements jusqu’à présent.

Le procès donne également à Amazon le temps de les trouver (contre la prescription) et met les fraudeurs en garde, juste au cas où ils aimeraient s’arrêter avant d’être traduits en justice.