Author: PremiumRéférencement

Avant de comprendre les stratégies publicitaires natives pour le marketing d’affiliation, vous devez d’abord comprendre ce qu’est la publicité native et le marketing d’affiliation.

Publicité native implique la promotion d’un service ou d’un produit d’une manière qui n’est en aucun cas perturbatrice et s’intègre naturellement dans le contenu du contenu. Les publicités natives et les bannières publicitaires sont probablement les mêmes, sauf que les publicités natives sont beaucoup plus non intrusives et subtiles que les bannières classiques.

Les annonces natives donnent aux annonceurs la possibilité de créer des articles sponsorisés s’intégrant à l’interface d’un site. De nos jours, de plus en plus de marques utilisent ces publicités dans leurs campagnes de marketing en ligne.

De telles publicités permettent aux éditeurs de monétiser sans nuire à l’expérience des utilisateurs. Ils offrent également aux annonceurs la possibilité de raconter des histoires qui s’intègrent parfaitement dans les expériences quotidiennes des utilisateurs.

Il existe différents formats de ce type de publicité, notamment le contenu sponsorisé, la vidéo native, les médias sociaux natifs et les publicités natives.

Le marketing d’affiliation

Il s’agit essentiellement d’une stratégie en ligne utilisée pour promouvoir les services et les produits d’une autre entreprise. Les affiliés perçoivent des commissions simplement en référant les clients vers le site de l’annonceur.

Les spécialistes du marketing affilié n’ont pas besoin de s’occuper du support client ou de l’inventaire. Au lieu de cela, ils n’ont qu’à envoyer du trafic vers un lien d’affiliation sur leurs sites. Le lien envoie ensuite les consommateurs potentiels aux annonceurs pour l’exécution des commandes.

Le marketing d’affiliation travaille pour divers niches, et avec les bonnes stratégies publicitaires natives orientées vers le marketing d’affiliation, vous pourrez gagner une énorme somme d’argent.

Idées d’annonces natives pour le marketing d’affiliation

Vous ne le savez peut-être pas, mais les idées d’annonces natives pour le marketing d’affiliation peuvent grandement profiter aux affiliés. Les publicités natives ont un objectif spécifique, même si elles sont entièrement non intrusives.

Cette forme de publicité offre aux annonceurs un accès facile et direct au public cible. Cela donne aux affiliés la possibilité de faire de la publicité pour leurs offres afin que cela semble assez attrayant pour les clients. Et oui, les affiliés obtiennent même des revenus énormes grâce à des publicités natives.

Avantages des stratégies d’annonces natives pour le marketing d’affiliation

Les avantages des annonces natives pour le marketing d’affiliation sont les suivants :

• Les publicités natives entrent dans le contenu en douceur au lieu de s’afficher à l’écran comme des liens texte et des bannières publicitaires. Cela pourrait irriter ou distraire les téléspectateurs. Cependant, les publicités natives ne gênent en aucun cas la vision des lecteurs car elles ne sont pas intrusives.

• Les publicités natives parlent de pertinence et d’authenticité, et les clients ont donc plus de chances de s’accrocher à ces publicités. Ces publicités apparaissent en langage naturel, donnant aux consommateurs la confiance nécessaire pour cliquer dessus.

• La connaissance des clients sur une entreprise augmente même s’ils ne cliquent pas sur les publicités natives. Mais cela n’est possible que lorsque les publicités sont pertinentes à la question entourant les publicités. Et oui, puisque les téléspectateurs n’ont pas besoin de quitter le site Web pour voir ces publicités, les publicités exposent les spécialistes du marketing de marque et les annonceurs aux produits et services à très grande échelle. En d’autres termes, les produits et services d’une marque sont exposés à un public plus large grâce à des publicités natives.

En quoi les publicités natives sont-elles différentes des autres supports publicitaires en ligne ?

Il existe une grande différence entre les publicités natives et les supports publicitaires en ligne traditionnels. Contrairement aux liens de texte et de bannière qui ont tendance à apparaître juste en haut ou sur le côté des pages du site Web, les publicités natives sont dirigées vers le public afin qu’elles ne ressemblent pas à des publicités promotionnelles.

Par conséquent, les visiteurs sont moins susceptibles de les bloquer ou de les ignorer de leur expérience de navigation. La publicité native utilise véritablement des techniques de publicité imprimée conventionnelles dans des campagnes numériques dans le cadre du marketing de contenu. Celles-ci incluent des méthodes telles que le placement de produit, la narration et la narration.

Les publicités natives s’intègrent très bien aux plateformes environnantes, améliorant la notoriété de la marque, l’engagement des consommateurs et les études de marché tout en préservant l’expérience positive des utilisateurs.

Les publicités natives permettent aux spécialistes du marketing de faire de bons profits avec l’argent qu’ils dépensent, principalement parce qu’elles sont plus belles que les annonces de recherche. En effet, les publicités de recherche affichent généralement 10 liens sponsorisés alors que, d’autre part, les publicités natives n’affichent qu’un seul lien.

Par conséquent, on peut dire à juste titre que les techniques publicitaires natives pour le marketing d’affiliation ont le potentiel de constituer l’un des outils les plus puissants pour les spécialistes du marketing. Étant donné que ces publicités s’intègrent très bien aux plateformes environnantes, elles sont très efficaces.

Les annonceurs peuvent utiliser logiciel d’affiliation comme Voluum avec des annonces natives pour transmettre de la valeur et pour fournir aux éditeurs la possibilité de gagner une énorme somme d’argent sans détourner l’attention des utilisateurs du contenu principal. La publicité native peut être utilisée avec des programmes d’affiliation ou en complément du marketing des moteurs de recherche.

Conclusion

Ainsi, on peut à juste titre conclure que les publicités natives offrent aux affiliés la possibilité de renforcer la notoriété de la marque et d’engager les clients simultanément. Il s’agit d’un tout nouveau type de publicité qui améliore la pertinence d’une entreprise et augmente ses chances de vendre des produits et services.

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Mots clés:

Le PDG de Future Media a utilisé la réduction des coûts et les ventes en ligne pour augmenter les stocks de l’entreprise, dans ce qui ressemble maintenant à un livre de jeu pour l’ensemble de l’industrie du magazine.

Tes bureaux londoniens de Future Plc se trouvent au bout d’un cul-de-sac résolument démodé de l’ouest de Londres, flanqué de quelques auberges bon marché. À l’intérieur du bâtiment blanc trapu se trouvent des rangées et des rangées de bureaux en panneaux de particules bon marché, tous vides. Dix-huit mois après le début de la pandémie, une grande partie des 2 500 employés de l’entreprise travaillent toujours à distance pour publier 80 magazines d’amateurs allant de Guitariste et Joueur PC à Monde radiophonique et Golf Mensuel. Mais la salle de réunion, où le PDG Zillah Byng-Thorne tient sa cour, est bordée de chaises de jeu en cuir noir et rouge criard à 200 $. « Nous les avons libérés d’un de nos événements, et j’ai pensé que nous pourrions les avoir dans notre bureau », a déclaré Byng-Thorne en haussant les épaules.

Byng-Thorne en sait beaucoup sur le pincement des sous. La femme de 46 ans a débarqué en tant que PDG en mars 2014 après que son patron a été évincé par des investisseurs lorsque la capitalisation boursière d’un Future criblé de dettes s’est effondrée à seulement 40 millions de dollars et les revenus à 103 millions de dollars. « L’entreprise était en train de faire faillite », dit-elle. « Les actionnaires ont été d’un soutien exceptionnel, mais je devais dire : « Je n’ai aucune idée de ce qui se passe. Donnez-moi un an.

Au cours de ses six premiers mois à la barre, Byng-Thorne a supprimé 400 emplois, environ 40 % de son personnel, déplaçant des emplois de San Francisco vers l’ouest de l’Angleterre « à bas prix », et vendu un lot de 17 magazines, dont un titre prisé. Procyclage, pour 36 millions de dollars. « A moins d’éteindre les feux, tu n’as pas le droit de penser à ce que tu fais [next] en tant qu’entreprise », explique Byng-Thorne.

Depuis lors, Byng-Thorne a transformé Future en une centrale de contenu numérique générant un bénéfice de 95,7 millions de dollars l’an dernier sur des ventes de 451 millions de dollars. Le cours de l’action a augmenté de 3 821 % en un peu plus de six ans, se traduisant par une capitalisation boursière de 6,3 milliards de dollars. Byng-Thorne a brisé la dépendance de Future vis-à-vis des kiosques à journaux et de la publicité et a recentré l’ensemble de l’entreprise sur les événements, les données et, plus important encore, le commerce électronique. Environ un quart des revenus de Future provient de ce que l’on appelle le « marketing d’affiliation ». Fondamentalement, il s’agit de la commission – parfois jusqu’à 8% – que Future reçoit lorsqu’un lecteur clique pour acheter un gadget sur Amazon après avoir lu une critique de TechRadar. Toutes les grandes marques de médias, de la New York Times à Forbes, a tâté du bac à sable du marketing d’affiliation, mais avec son portefeuille de publications axées sur les produits, Byng-Thorne a été en mesure d’encaisser mieux que la plupart.

« Il y a très peu d’entreprises qui ont montré la capacité de monétiser le contenu de magazines en ligne, et Future le fait bien mieux que quiconque », déclare Mark Slater, cofondateur de Slater Investments, un fonds basé à Londres qui gère 2,5 milliards de dollars et un actionnaire majeur de Future. . « Cet accent mis sur les clients avec l’intention d’acheter est très, très distinctif, et il n’y a pas beaucoup d’entreprises comme ça. »

Byng-Thorne, qui est comptable de formation, avait un don pour la RCP financière depuis son passage dans les rangs de direction de deux entreprises britanniques en difficulté : la chaîne de magasins d’alcools Threshers et le libraire Waterstones. Mais avant Future, sa seule expérience médiatique était en tant que PDG par intérim d’un magazine de petites annonces automobile appelé Négociant automobile. Elle a mis en conserve le magazine imprimé volumineux, a supprimé des travaux et a accéléré la stratégie de son prédécesseur, axée sur le mobile. « C’était à peu près le modèle d’une entreprise d’impression vers le numérique », explique Colin Morrison, un responsable des médias de longue date et fondateur du blog Flashes & Flames.

Byng-Thorne Négociant automobile La stratégie a porté ses fruits lorsque la société est devenue publique en 2015 pour 3,5 milliards de dollars. Mais elle n’a pas partagé ce succès, ayant quitté l’entreprise en 2013 après avoir été écartée du poste de PDG permanent. « Ce fut une déception personnelle pour Zillah, et je pense que Future a été tout à ce sujet. Elle est très, très motivée par le succès », déclare l’un des investisseurs institutionnels de Future.

Après avoir déchiffré le code print-to-digital, du moins pour les magazines amateurs, Byng-Thorne a été occupée à utiliser son stock soudainement précieux pour en acheter plus. Depuis 2016, elle a dépensé 1,91 milliard de dollars en 21 transactions pour des dizaines de titres. Plus récemment, en août, elle a acquis Les finances personnelles de Kiplinger, La semaine et dix autres titres de Dennis Publishing, l’ancien géant du lad-mag responsable de Maxime et Truc, pour 415 millions de dollars. En tant que l’un des rares acheteurs d’actifs imprimés mal-aimés, Byng-Thorne peut conclure un marché difficile et son expertise en matière de réduction des coûts rend chaque transaction encore plus agréable.

« Quand Zillah regarde les acquisitions, elle est très stricte sur le prix », explique Slater. « Il y avait un magazine de golf, Résumé du golf, que Discovery a acheté pour 30 millions de dollars — Future a offert 2 millions de dollars, par exemple.

Cet accord rapide a fait de Future une cible pour le fonds spéculatif londonien Shadowfall en 2020, qui l’a qualifié de collection « d’actifs de faible qualité, souvent distincts et en diminution ». Cette attaque a été repoussée, mais son plus gros contrat, une prise de contrôle de 795 millions de dollars du site Web de devis d’assurance automobile GoCompare en novembre, a secoué les investisseurs. Mais Byng-Thorne ne recule pas : si Future peut être le guide de confiance pour l’achat d’écouteurs, pourquoi pas une assurance automobile ? « De plus en plus, les gens ne recherchent pas le moins cher, ils recherchent le meilleur. Ils veulent que quelqu’un les aide à déterminer quoi acheter », dit-elle.

Napoléon jette un regard noir sur l’écran de la salle de réunion (il fait la couverture d’un magazine d’histoire Future) alors que Byng-Thorne décrit sa prochaine campagne, attirant plus de lecteurs américains et de ventes en ligne. Future s’est taillé une niche rentable dans les sports, la musique et la technologie, mais recherche maintenant activement des acquisitions dans le style de vie des femmes et la décoration intérieure. Cela signifie défier les puissances de l’impression américaine Hearst, Meredith et Condé Nast sur leur propre terrain, une stratégie qui, il y a seulement sept ans, aurait semblé irréaliste au point d’être inconcevable.

« Je rentrais parfois chez moi le soir en pensant : « Ai-je assez d’argent pour payer la masse salariale ? » », se souvient Byng-Thorne. « Soudain, je me demande : « Comment pouvons-nous toucher une personne sur trois en Amérique ? » »

Le marketing local est devenu un sujet encore plus tendance, à la suite de la pandémie provoquée par la pandémie.

De nombreuses entreprises locales qui dépendaient de la circulation piétonnière locale ont été obligées de se tourner vers Internet pour être trouvées par les clients.

Cette transformation numérique a posé cet énorme défi à presque toutes les entreprises locales : comment se faire trouver en ligne.

Étape 1 : Réclamez votre profil d’entreprise sur Google My Business

Google offre une énorme visibilité de recherche organique aux entreprises locales via le pack local 3 qui s’affiche au-dessus des résultats organiques lorsque l’intention de recherche reflète l’achat (ou la réalisation) de quelque chose localement.

Le pack Local 3 est l’élément de recherche de Google qui comprend trois entreprises pertinentes à partir des résultats de Google Maps :

Source de l’image : Capture d’écran de l’auteur

Le classement de votre entreprise dans le Local 3 Pack n’est pas une tâche facile. Cela dépend fortement de la proximité de ces entreprises par rapport à l’emplacement actuel du client.

Cependant, il y a quelques choses que vous pouvez faire pour améliorer votre classement local :

• Assurez-vous d’avoir une description détaillée (et originale) de votre entreprise et de ce que vous faites.
• Ajoutez votre site Web (souvent, Google récupère le texte du site Web associé et classe une entreprise en fonction de ce contenu). Il y a aussi quelques grands plug-ins vous permettant d’intégrer votre liste locale sur votre site Web pour une meilleure visibilité.
• Téléchargez des photos et des vidéos de votre bureau et de votre équipe
• Ajoutez vos produits et services (Remarque : les services sont pas cru avoir un impact énorme (ou aucun) sur vos classements locaux, mais pourquoi ne pas les ajouter quand même)
• Vos catégories d’entreprises. Gardez ces catégories aussi pertinentes que possible car elles peut blesser vos classements locaux

Source de l’image : Capture d’écran de l’auteur

Le plus important : gardez un œil sur les avis de Google

Les avis d’entreprises sont connus pour être cruciaux pour votre classement local (et donc Local 3 Pack), alors assurez-vous de garder un œil sur vos avis et de répondre à tous.

Noter que Google peut supprimer votre avis s’ils découvrent que vous avez utilisé des tactiques manipulatrices ou trompeuses pour obtenir ces avis, par exemple :

• Si cet avis est répété sur d’autres profils d’entreprise sur d’autres sites (ce qui, soit dit en passant, peut être assez naturel… Je serai le seul à admettre que je peux laisser le même avis à mon entreprise préférée sur quelques plateformes sur lesquelles je suis enregistré . Mais encore une fois, je pense que nous parlons ici de schémas suspects plutôt que de cas individuels)
• Si vous avez eu un afflux massif d’avis du jour au lendemain
• Si Google soupçonne que vous et votre équipe examinez votre entreprise en prétendant être des clients.

Bien que vous puissiez remarquer que vos concurrents mettent en œuvre ces tactiques de manipulation sans aucun impact négatif évident sur leur classement, je suggère quand même de les éviter à tout prix.

Vous pouvez inviter vos clients à évaluer votre entreprise sur Google via un URL courte spécifique à votre entreprise locale (et même notez cela sur votre carte de visite). Mais vous n’êtes pas autorisé à demander des avis positifs (cinq étoiles) ou à segmenter votre clientèle pour n’inviter que des clients satisfaits à vous évaluer.

Si vous avez un budget, investir dans annonces sur Google maps est aussi une excellente idée. Cela pourrait attirer plus de clients et d’avis.

Étape 2 : Réclamez votre profil d’entreprise partout ailleurs

Bien que prétendre que votre entreprise soit généralement une bonne idée pour mieux contrôler votre contenu de marque, cela vous donne également une exposition organique supplémentaire, car ces listes peuvent se classer dans les résultats de recherche organiques et apporter une exposition supplémentaire.

Par conséquent, votre prochaine étape consiste à identifier les annuaires locaux importants (comme Trip Advisor et Yelp) et à revendiquer votre entreprise partout.

Voici une liste énorme de ceux que vous pouvez considérer.

Source de l’image : La liste d’annuaires d’entreprises gratuite ultime pour les États-Unis – Mise à jour 2020

À peu près n’importe quelle entreprise locale devra s’assurer d’une forte présence sur Yelp, par exemple, afin qu’elle soit toujours en tête de votre liste. Le marketing Yelp est délicat, mais si vous commencez à y recevoir des avis, il y a moyen d’afficher ces avis sur votre site pour booster vos conversions.

Lorsque vous mettez votre entreprise sur des cartes…

• Assurez-vous que le nom et l’adresse de votre entreprise sont cohérents sur tous les canaux, y compris le format du numéro de téléphone
• Remplissez tous les champs disponibles et utilisez tous les personnages disponibles ! Plus de contenu signifie généralement un meilleur classement pour vos annonces !
• Surveillez vos annonces pour les avis, ajoutez des mises à jour, assurez-vous que vos informations sont à jour !

Étape 3 : Développer une stratégie de contenu hyperlocal

Semblable au fonctionnement du trafic piétonnier pour une entreprise locale (les passants peuvent vérifier un magasin par curiosité), une stratégie de marketing de contenu bien planifiée peut attirer des clients qui n’ont jamais eu l’intention d’acheter quoi que ce soit ou qui ne savaient pas qu’ils avaient besoin de vous.

• Décrivez les problèmes (dépendants de la localisation) que votre entreprise résout. Par exemple, un coiffeur de Seattle publie un article sur les coupes de cheveux qui fonctionnent bien dans un climat venteux ou pluvieux.
• Résolvez certains problèmes courants dans votre région. Ceux-ci fonctionnent mieux lorsqu’ils sont synchronisés avec une tendance saisonnière particulière. Par exemple, une boulangerie d’Albany publie une liste de contrôle des aliments à conserver à la maison pour se préparer à une tempête de neige.

Voici quelques idées de contenu hyperlocal :

• Des idées de vacances locales et où votre entreprise peut être utile
• Événements locaux et participation de votre marque
• Des partenariats locaux comme des associations caritatives locales

Prenez note des locaux Les gens demandent aussi résultats parce que ce sont d’excellentes sources de contenu hyperlocal.

Source de l’image : Capture d’écran de l’auteur

En général, répondre aux questions locales est une excellente idée !

Jetons un coup d’œil à cette requête de recherche : « quelle est la distance entre Central Park et Times Square »

Les personnes qui recherchent cela ne cherchent pas nécessairement à acheter quoi que ce soit, mais il existe encore des opportunités ici, car votre contenu peut leur donner des idées sur les endroits où dîner ou rester.

Source de l’image : Capture d’écran de l’auteur

La beauté du marketing de contenu hyperlocal est que vos clients n’ont pas besoin d’être dans la région pour trouver votre contenu : ils peuvent planifier un voyage dans votre région et découvrir votre entreprise avant de partir. C’est quelque chose que le placement des cartes locales ne pourra pas aider.

À l’aide de recherche sémantique est un autre bon moyen de trouver des idées de contenu hyperlocal, car il vous aidera à identifier les mots-clés basés sur la localisation capables de générer du trafic organique. Voici comment la recherche sémantique fonctionne :

Source de l’image : Capture d’écran de l’auteur

Conclusion

La recherche organique offre de nombreuses opportunités aux entreprises locales de générer du trafic et d’être trouvées par les clients. Gardez un œil sur vos listes locales et continuez à créer du contenu hyperlocal pour générer du trafic pertinent pour votre entreprise locale. Bonne chance!

Ann Smarty est la fondatrice de Viral Content Bee, responsable de la marque et de la communauté chez Internet Marketing Ninjas. Elle peut être trouvée sur Twitter @seosmarty.

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Un aperçu du test bêta du marketing d’affiliation d’Instagram

Depuis qu’Instagram a annoncé qu’il commencerait à tester un outil de marketing d’affiliation cet été, la plateforme a signé environ 100 créateurs et 30 marques, dont Benefit Cosmetics, Kopari Beauty, MAC Cosmetics, Pat McGrath et Sephora.

Sydney Bradley s’est entretenu avec quatre créateurs sur le fonctionnement de la fonctionnalité et sur leurs revenus.

• Tanya Zielke (80 000 abonnés) a déclaré qu’elle gagnait environ 58 $ grâce à un post dans le fil marquant une paire de jeans Abercrombie & Fitch.

• Quigley Goode (335 000 abonnés) n’ont gagné que 16 $ grâce à une publication dans le fil marquant un produit de beauté.

• Mélissa Frusco (38 000 abonnés) ont déclaré qu’elle n’avait gagné que quelques dollars avec sa première publication dans le fil.

« C’est un petit test que nous mettons activement à l’échelle », a déclaré un porte-parole d’Instagram. « Notre objectif à long terme est de mettre cet outil à la disposition des créateurs du monde entier. »

En savoir plus sur l’avenir de l’outil d’affiliation d’Instagram.

Nous avons eu des fuites de taux de commission pour 32 marques dans le programme d’affiliation d’Instagram

En parlant du nouvel outil de marketing d’affiliation d’Instagram, lors de son reportage, Sydney a obtenu le scoop sur les taux de commission pour 32 des marques du programme.

L’histoire continue

Cela inclut des géants de la vente au détail comme Sephora et Revolve, ainsi que quelques petites marques. Les taux varient de 8 % à 20 %, ce qui correspond à la norme de l’industrie.

Voici un aperçu de ce que certaines de ces marques rémunèrent les créateurs :

Instagram a refusé de commenter les taux de commission pour le test. La plate-forme a toutefois déclaré que ces marques fixaient leurs propres taux de commission « en ligne avec leurs propres stratégies marketing ».

Consultez la liste complète des 32 taux de fuite.

Voici ce que vous devez savoir d’autre cette semaine :

Quelle est la tendance

Revenus du créateur

Le marché bouge

L’équipe d’esports Misfits fait une pièce pour le public de la télévision traditionnelle

Une société de radiodiffusion centenaire et une organisation d’esports âgée de cinq ans entrent dans un bar – ou du moins dans une salle de réunion.

L’ancien conglomérat médiatique Scripps se lance dans l’espace esports en dirigeant la dernière ronde de financement dans l’organisation esports basée en Floride Misfits Gaming Group.

Michael Espinosa a écrit que le géant des médias espère exploiter le public relativement jeune de Misfits.

Misfits, quant à lui, souhaite renforcer sa présence médiatique et tester de nouvelles formes de contenu, y compris des programmes pour la télévision de diffusion.

« Aider nos parents et la génération de nos parents à comprendre et à apprécier les jeux et le contenu des jeux, et ce que cela signifie pour leurs enfants, est un domaine dans lequel nous pouvons avoir un très grand impact », a déclaré le PDG de Misfits, Ben Spoont, à Insider.

En savoir plus sur le nouveau partenariat et ce que cela signifie pour l’esport, ici.

Alors que les coûts du matériel informatique augmentent, les salles de jeux en personne font un retour

Vous vous souvenez de ces cybercafés d’il y a 20 ans ? Ils font un retour – mais maintenant avec un accent particulier sur les jeux.

Avec l’augmentation des coûts des équipements informatiques et de jeux, les joueurs affluent désormais vers les sites de jeux en personne.

Michael a jeté un coup d’œil aux startups menant la charge dans l’espace.

Alors que certains des nouveaux spots se concentreront sur des événements, comme des tournois et des camps, d’autres seront des lieux de rencontre plus décontractés où les gens se rassembleront après le travail.

« Nous voulons augmenter l’accès à ces ordinateurs à 3 000 $ », a déclaré un fondateur, John Fazio, à Insider.

En savoir plus sur les différentes startups s’empressent de capitaliser sur ce retour en force.

Graphique de la semaine :

L’Influencer Marketing Factory a publié un rapport sur l’économie des créateurs et a interrogé des influenceurs sur des plateformes telles que YouTube, TikTok et Instagram. Dans le graphique ci-dessus, les influenceurs partagent quelle plate-forme est leur préférée en tant que créateur.

Consultez le rapport complet ici.

Ce que nous lisons et regardons d’autre :

Et avant de partir, découvrez les chansons les plus tendances sur TikTok cette semaine pour les ajouter à votre liste de lecture. Les données ont été collectées par UTA IQ, la division de recherche, d’analyse et de stratégie numérique de United Talent Agency.

Lire l’article original sur Interne du milieu des affaires