Google vient d’acheter la société Superpod, créateur depuis trois ans d’une application questions-réponses, basée sur une communauté d’experts travaillant sur de nombreux sujets. Pour le moment, aucune information n'a été filtrée quant à l'utilisation que la société Mountain View souhaitait faire de cette acquisition …

Nous avons appris à la fin de la semaine dernière l'achat par Google de l'application Superpod, créé en 2016 par deux xooglers, Sophia Yang et William Li. L'outil est comme un "moteur de réponse" comme Yahoo! Answers (ou Jelly, créé par Biz Stone, cofondateur de Twitter) est basé sur une communauté d’experts répondant aux utilisateurs d’Internet & # 39; des questions sur un grand nombre de sujets. Superpod a maintenant été arrêté (pendant plusieurs semaines) et aucun commentaire à ce sujet n’a été fourni par la société elle-même (mis à part un message indiquant le prochain événement d’un "projet plus important", sans mentionner lequel), ni par Google. Il n’ya donc aucune information sur le montant de la transaction (bien que le chiffre de 60 millions de dollars ait été mentionné), etc.

Comment Google utilisera-t-il Superpod?

Les spéculations (voir aussi l'article d'Axios) ont vite compris ce que Google pourrait faire avec un tel type de questions-réponses, et il est clair que les possibilités sont nombreuses, comme la galaxie de sites et les services Alphabet (au sens large). pourrait bénéficier. Bien sûr, nous pensons principalement à l’assistant vocal, qui pourrait gagner des réponses "maison" à certaines questions souvent posées (disons dans ce cas que du côté du référencement, ce serait une mauvaise nouvelle). Mais la dernière initiative du moteur sur les tags de données structurées comme "Question / Answer" est peut-être aussi liée à cette acquisition.

Google a connu de nombreux échecs dans ce domaine par le passé

Nous attendrons donc avant d’examiner les différentes possibilités offertes par Superpod l’écosystème de Google, d’autant plus que la société Mountain View n’a jamais été très heureuse de son choix en termes d’outil de réponse «crowdsourcing» (on se souvient de l’échec de Google Answers) en 2006 ou de Knol en 2011, entre autres. La patience sera une mère de sécurité à ce niveau pour le moment. Mais le potentiel est certainement très important, sans aucun doute …