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Je suis ravi d’accueillir Richard Patey sur le podcast Niche Pursuits!

Richard est bien connu dans le domaine de l’achat et de la vente de sites Web et a beaucoup d’expérience. Vous pouvez voir ce qu’il a fait récemment sur RichardPatey.com.

Au cours de l’épisode d’aujourd’hui, nous parlons des antécédents de Richard et de la façon dont il s’est impliqué dans la création, l’achat et la vente de sites Web.

Nous nous penchons également sur certains sujets «charnus» comme les meilleurs endroits pour acheter des entreprises en ligne, quels sont les signaux d’alarme lors de la diligence raisonnable sur les transactions, la durée pendant laquelle vous devez détenir un actif, et bien plus encore.

Mentionné dans l’épisode:

Lisez la transcription:

Spencer: Hé, avant de passer à l’épisode d’aujourd’hui, je voulais partager avec vous une petite astuce SEO qui fonctionne très bien sur l’un de mes sites. En fait, c’est owntheyard.com, mon site Niche Site Project 4. J’ai créé des liens internes avec ce site. Une chose que j’aime faire est de trouver toutes les pages orphelines sur le site, donc nos articles qui n’ont pas de liens pointant vers cela. J’utilise Link Whisper pour trier simplement ces pages par celles qui n’ont pas de liens internes ou très peu de liens internes. Il est très facile d’utiliser Link Whisper et les rapports pour le faire.

Je suis allé de l’avant et je suis passé par un tas de ceux qui n’avaient aucun lien. J’ai ajouté un ou deux liens internes à ces articles et je commence à voir un grand mouvement dans le classement. Je suivais et, en fait, cela fait environ 25 jours que je n’ai créé pour la plupart de ces liens qu’un ou deux liens internes et je voulais partager certains de ces résultats.

L’un de ces mots clés m’a classé au 32e rang sur Google. J’ai construit un lien interne. Maintenant, cela a été (comme je l’ai dit) un peu plus de trois semaines plus tard et je me classe désormais numéro un dans Google pour ce mot-clé particulier. Un autre de ces mots clés, j’ai construit un seul lien interne vers cette page. Je me classais à plus de 100. Je me classe maintenant au neuvième rang sur Google. Un autre, je me classais au 21e rang sur Google. J’ai construit un seul lien interne, et maintenant je me classe au deuxième rang dans Google. Encore une fois, c’est tout environ 25 jours plus tard.

Quelques-uns de ces autres, j’ai construit cinq liens internes pour ce mot-clé particulier. Je me classais au-dessus de 100 et maintenant je me classe numéro un. Un autre de ceux-ci, j’étais classé numéro cinq dans Google, et j’ai construit huit liens internes et maintenant je me classe numéro un dans Google pour ce mot-clé particulier. Je constate un impact énorme sans créer de liens externes vers ces pages particulières. Nous savons que les liens externes sont importants et peuvent beaucoup aider, mais il y a une tonne qui peut parfois être laissée sur la table avec des liens internes.

J’utilise mon plugin WordPress, qui s’appelle Link Whisper pour créer des liens internes. Il est très rapide et facile de voir un rapport complet sur votre site, le nombre de liens internes de chacune de vos pages, puis de créer ces liens internes de manière très rapide, efficace et efficace. Je vois de gros résultats en faisant cela sur mon propre site. J’espère que vous pourriez envisager de vérifier Link Whisper en allant sur linkwhisper.com. Merci beaucoup.

Salut tout le monde, bienvenue au podcast Niche Pursuits. C’est encore Spencer Haws avec nichepursuits.com. Aujourd’hui, j’ai un très bon épisode avec Richard Patey de RichardPatey.com. Ce que Richard a fait beaucoup, c’est acheter et vendre des sites Web. Nous allons entendre son parcours sur l’endroit où il a commencé à créer des sites Web. Il a commencé avec un magasin de livraison directe et vous saurez pourquoi il a abandonné, mais il a ensuite beaucoup acheté et vendu des sites Web. Maintenant, en fait, il a tout fait. Il a pris l’argent des investisseurs. Il a investi son propre argent, a essayé de créer un portefeuille, de vendre ces sites et tout le reste.

Nous allons parler de l’ensemble du modèle commercial d’achat et de vente de sites Web. Nous allons entendre son histoire, ses succès, certaines de ses difficultés en cours de route, et nous plongerons également un peu dans son site Web dont vous avez peut-être entendu parler, flippingwebsites.coet le groupe Facebook qui y est associé. Il a construit ceux à partir de zéro qui ont construit un public assez important, mais il a récemment vendu cela. Il a vendu ces actifs et nous allons entendre l’histoire de pourquoi il a fait cela et quelle est sa participation (qui est très peu ou pas du tout à ce stade), mais je vais le laisser partager cela.

Nous parlerons des meilleurs endroits pour acheter des entreprises en ligne, quels sont les signaux d’alarme et d’autres moyens de faire preuve de diligence raisonnable sur les transactions potentielles, combien de temps vous devriez conserver votre actif et d’autres choses auxquelles vous pourriez penser lorsque vous essayez d’acheter ou de vendre un site Web.

J’espère que vous apprécierez l’interview et si vous êtes intéressé à suivre avec Richard, vous pouvez toujours aller sur richardpatey.com et il a une nouvelle newsletter qui est plutôt cool. Une liste organisée des offres qu’il trouve hors des offres du marché ou des bonnes affaires qui se trouvent dans d’autres endroits. Vous pouvez vous inscrire à la newsletter chaque semaine et en être informé. C’est richardpatey.com/premium. Voici Richard et profitez de l’interview.

Bonjour Richard, bienvenue dans le podcast Niche Pursuits.

Richard: Hé Spencer, c’est super d’être ici.

Spencer: C’est super de se connecter. Nous nous sommes connectés la semaine dernière lors d’un appel pour discuter un peu des affaires, mais c’est formidable de s’asseoir avec vous et de pouvoir partager votre histoire avec le public de Niche Pursuits, donc je suis vraiment ravi de vous avoir à coup sûr.

Richard: Et moi aussi. J’écoute depuis de nombreuses années et je suis ravi de parler avec vous.

Spencer: Bien, merci. C’est toujours bon de savoir qu’il y a encore quelques auditeurs. Je vois les chiffres sur le podcast et c’est super de savoir que les gens écoutent toujours.

Richard: Je suis sûr que ça monte pour vous.

Spencer: Oui, ça va très bien à coup sûr et je dirai (ne pas aller trop loin sur une tangente ici), je blogue et certainement le blog reçoit plus de trafic que mon podcast, mais quand je rencontre des gens en personne, ils disent généralement , «Super podcast. J’adore écouter votre podcast »plutôt que« Hé, j’ai apprécié votre dernier article de blog. »

Richard: Oui, vous pouvez ne pas obtenir autant d’attention en termes de chiffres si vous regardez les téléchargements, mais je pense que l’impact est disproportionné en termes de contenu audio par rapport au contenu écrit.

Spencer: Je suis d’accord. Les gens se connectent un peu mieux avec vous, apprennent à vous connaître, passent plus de temps à vous écouter et il y a beaucoup de choses, audio par rapport à la simple lecture des mots écrits. Avec un peu de chance, grâce à l’audio ici sur ce podcast, les gens pourront vous connaître très bien et sentir qu’ils établissent une connexion. Je voudrais commencer par votre histoire, votre parcours un peu. Dites-nous ce que vous faisiez avant de créer des entreprises en ligne. Quelle a été votre expérience professionnelle ou professionnelle?

Richard: Je n’avais aucune expérience en affaires, je travaillais en fait dans des organisations caritatives, à peu près toutes mes 20 ans. J’ai fait une université de commerce et cela m’a rendu anti-business pendant assez longtemps.

Spencer: Oh vraiment?

Richard: Je n’aimais personne sur mon parcours (en particulier) et la trajectoire était d’entrer dans la grande entreprise, dans des postes d’entreprise, il n’était pas question d’entrepreneuriat ou de petite entreprise, et cela m’a vraiment découragé. Alors j’ai pensé: « D’accord, quelle est l’alternative à cela? » Je suis entré dans le secteur sans but lucratif et j’ai participé à la rédaction des soumissions, à la mise en place de financements, à la rédaction de soumissions pour les contrats, les contrats gouvernementaux, les subventions, les fiducies, les moyens de bienfaisance pour gagner de l’argent, et j’étais plutôt bon dans ce domaine. Donc, je pense que la chose cohérente tout au long du processus est le fait que je pense que je suis assez bon pour écrire et convaincre les gens.

L’organisme de bienfaisance a bien fait dans la mesure où il rapportait beaucoup d’argent, mais il était si inefficace de le dépenser. Il y avait tellement de gaspillage et j’ai été très déçu. J’avais 30 ans et je me suis simplement dit: «Est-ce la bonne voie pour moi? Ce que je fais a-t-il réellement un impact?  » et j’ai décidé juste après avoir eu 30 ans, j’ai quitté mon emploi et créé une entreprise, ne sachant rien de ce que je faisais. J’ai créé le nom de la société Profits Is Good Ltd. C’est un peu comme un moment décisif, une sorte de déclaration de fin de mes journées caritatives et je vais maintenant essayer de gagner de l’argent. C’était la fin de 2009 et c’était le début de moi essayant de trouver comment gagner de l’argent sur Internet.

Spencer: C’est une décision audacieuse, de quitter un emploi, de démarrer une entreprise sans véritable plan solide en place.

Richard: Ou des économies également.

Spencer: C’est une décision très audacieuse et étiez-vous célibataire à l’époque, sans obligations familiales?

Richard: Pas exactement. Je étais célibataire.

Spencer: D’accord, vous pouvez vous en sortir.

Richard: Oui, à peu près. Je gagnais un peu d’argent avec le poker en ligne, alors j’ai pensé à tout le moins, peut-être que je pourrais subvenir à mes besoins. Mais cela n’a pas fonctionné, alors j’ai passé les trois premières années dans les affaires à faire des services parce que je n’avais pas l’argent et le temps pour construire mes propres projets. J’ai commencé à faire des services, des sites Web, je me suis enseigné le référencement et je l’ai proposé comme service. C’était mon début. Je devais apporter de l’argent rapidement, c’est donc ce que j’ai commencé à faire.

Spencer: Qu’est-ce qui vous a amené à offrir ces services? On aurait dit que vous jouiez au poker en ligne et que vous aviez démarré une entreprise, mais qu’est-ce qui vous a vraiment amené dans le monde en ligne? Est-ce que le poker en ligne savait simplement: «Hé, les gens font beaucoup de choses ici»?

Richard: Ouais. Je regardais en arrière, j’ai lu un article de blog résumant tous les défis du site affilié et je me souviens que le vôtre était 2013. J’ai quitté 2009 ou 2010, donc je pense que c’était un Pat Flynn, son premier défi. À cette époque, j’étais un peu au courant de ce terme de sites de niche ou du fait que les gens gagnent de l’argent en ligne, mais je pensais juste qu’il y avait de l’argent à gagner et je viens de le découvrir.

En fait, je vivais avec un développeur Web à l’époque, donc je pouvais voir qu’il gagnait vraiment de l’argent. Je n’avais aucune idée de ce qu’il faisait, mais il a dit: « D’accord, vous devez obtenir un compte d’hébergement et il y a ce truc appelé WordPress. » Ce fut l’introduction, sinon, j’étais complètement désemparé.

J’ai arrêté de savoir que cela existait, il gagnait vraiment de l’argent et je pensais juste que je pouvais gagner de l’argent grâce au poker, ce gars-là gagne de l’argent grâce à tout ce qu’il fait. Je suis sûr que je peux comprendre quelque chose. En fait, je ne pouvais plus supporter ce travail caritatif plus longtemps, alors je me suis forcé à sortir.

Spencer: C’est l’aversion ou la haine du travail qui a vraiment motivé le conducteur à vous faire chercher autre chose.

Richard: Bien sûr.

Spencer: Ce n’était pas tellement que vous avez vu une opportunité ailleurs, c’est juste que vous ne vouliez pas faire ce que vous faites actuellement. Il semble que votre première entreprise en ligne ait été de fournir des services, d’aider les gens à créer des sites Web, le référencement, vous en avez un peu parlé pendant environ trois ans. Parlez-nous de la transition du travail indépendant ou contractuel à la possession de vos propres sites Web et ainsi de suite.

Richard: Comme beaucoup d’entre nous, le tournant a été la lecture de la semaine de travail de 4 heures. Ce livre était énorme pour moi et j’ai pensé: «D’accord, je vais suivre ça», et j’écris quel intérêt j’ai, à quel public, à quel genre de groupes j’appartiens, et puis-je réellement créer une offre dans un domaine que je connais bien? L’un d’eux était le poker, un ski ou la planche à neige, un Apple Mac ou quelque chose, donc vraiment très large.

À l’époque, je pense que c’était en 2012, début 2013, Apple avec l’iPhone venait de publier la nouvelle fonctionnalité panorama dans leur iPhone, et je me suis dit: «C’est vraiment cool, comment allez-vous pouvoir imprimer ces derniers?  » À l’époque, même à l’époque, il s’agissait de très gros fichiers, ils étaient très larges (de mémoire), comme 10 000 pixels de large. Je me disais: « D’accord, je les prends, j’ai un iPhone, comment vais-je les imprimer? »

J’ai fait quelques recherches sur Google et il n’y avait rien de disponible, alors j’ai pensé: «D’accord, eh bien, je pense que d’autres personnes vont chercher comme moi. Pourquoi je n’essaye pas de créer un service pour faire imprimer ces choses? « 

Je connais Shopify depuis un petit moment et j’ai créé une boutique Shopify, mis en place les différentes tailles que je pensais pouvoir offrir, trouvé une imprimante locale ici où j’habite au Royaume-Uni et mis en place les pages produits . À ce moment-là, je ne savais pas ce que je faisais. J’avais une connaissance très basique du référencement et j’ai mis « Imprimer l’iPhone panorama » dans la balise de titre. C’était l’étendue de cela et c’était: «D’accord, cette chose est maintenant en direct. Maintenant, qu’est ce que je fais? »

Environ trois mois se sont écoulés sans aucune vente. Peut-être que je voulais peaufiner des choses et en apprendre un peu plus sur le référencement, mais j’ai finalement obtenu ma première vente. C’était la première fois que je gagnais mon argent en ligne et c’était vraiment un grand moment. C’était une vente de 50 $ (peut-être), j’ai fait un profit de 20 $, mais c’était le début.

J’ai commencé à lire davantage sur le référencement, à parler aux gens, à apprendre et à réaliser comment je pouvais maximiser avec un petit nombre de recherches par mots clés, mais il n’y avait pas de temps pour cela. Je faisais environ 1000 $, peut-être 1500 $ par mois et environ 300 ou 400 $ de profit, mais je ne pouvais pas aller plus loin. J’ai atteint mon maximum de compétences et je pense que je suis au maximum en termes de mots clés à l’époque.

En fait, je me souviens avoir dit à un ami que je songeais à le fermer, sans savoir que c’était en fait potentiellement un atout. Je ne comprenais pas que vous pouviez créer des actifs sur Internet, que cette boutique ou ce site Web pouvait être des actifs. Le gars a dit que je devrais vérifier Flipper. À l’époque, ils avaient un magasin d’évaluation. J’ai entré les détails et suis revenu en disant que cette entreprise ne valait rien. En fait, j’ai fini par le fermer, mais ensuite, en poursuivant mon parcours entrepreneurial, en lisant plus et en écoutant beaucoup plus de podcasts (y compris le podcast Empire Flippers), j’ai réalisé que ce que j’avais créé était précieux et pouvait en fait être vendu.

En fait, le domaine est en place, la page d’accueil est toujours indexée, je remets les produits. Il a fallu un an pour récupérer le trafic de recherche, les revenus, puis je l’ai vendu en 2016. C’était ma première sortie. C’était un tout petit, c’était environ 6 000 $, mais c’était la première fois que je réalisais que je devais moi-même construire quelque chose de précieux sur Internet et que cela avait de la valeur pour les autres.

Spencer: Oui, c’est génial. Voyage très cool. Je soulignerai beaucoup de hauts et de bas et je pense que c’est assez courant pour les personnes qui démarrent une entreprise en ligne, c’est la première chose qui ne fonctionne pas toujours et cela peut prendre quelques années avant de comprendre ce qu’est votre voyage, quel est le chemin est, et vous êtes tombé sur ce modèle de « Hé, je peux construire quelque chose qui a de la valeur en ligne et je peux le vendre. »

Richard: Ouais, et j’ai réalisé ce que je ne voulais pas faire à l’avenir, donc je ne voulais pas faire de livraison directe. Je n’aimais pas traiter avec le service client et les fournitures dans ce cas, les imprimantes. J’ai réalisé que je pouvais classer les sites, j’ai donc évolué vers des sites affiliés et des sites de contenu, pensant toujours qu’un contenu est un domaine dans lequel je pense que je suis le plus fort. Je suis capable de classer, c’est un modèle commercial assez simple , il n’y a pas d’autres pièces mobiles et à partir de cette expérience, j’ai réalisé ce que je ne voulais pas faire et j’ai fini par me concentrer sur la construction et l’envoi de contenus lumineux.

Spencer: Il semble que vers 2016, c’est un peu quand il a commencé à plonger la tête la première dans les sites de contenu, les avez-vous tous construits à partir de zéro ou êtes-vous allé en acquérir?

Richard: Oui, à ce moment-là, tout était encore à partir de zéro et j’ai fait la transition, je quittais les services et je suis passé aux entonnoirs, créant des activités de services dans des sites affiliés, et j’ai vendu cela en 2017 la première fois. C’est à ce moment-là que j’ai commencé à penser uniquement en termes d’investissement sur un site Web. L’investisseur qui m’a acheté le site avait l’intention de me retenir, alors il a conclu un accord. J’obtiendrai un pourcentage des flux de trésorerie et un pourcentage de la hausse si je continuais à construire le site.

C’était la première fois que je réalisais qu’il y avait des gens avec de l’argent et des gens avec une expertise. Il existe des moyens de créer des partenariats et de générer des avantages supérieurs à ceux que vous pouvez en démarrant de nouveaux sites. Je l’ai fait et nous l’avons renversé un an plus tard, doublé le prix des actifs. C’était en 2018. À partir de cette expérience, j’ai réalisé que j’avais le potentiel de travailler avec d’autres investisseurs et j’ai commencé à l’explorer.

Spencer: Très bien. Pourquoi ne nous emmenez-vous pas un peu dans cette voie? En termes de collaboration avec d’autres investisseurs, à quoi ressemble le modèle pour vous? Quelles sont les choses que vous avez faites là-bas?

Richard: Comme je le disais, à l’époque (pour moi), il était logique de travailler avec de l’argent plutôt que de construire à partir de zéro. Lorsque vous créez un site à partir de zéro (sur un tout nouveau domaine de toute façon), cela peut prendre beaucoup de temps, au moins 12 mois pour vraiment commencer à générer du trafic et des revenus. Si vous pouvez travailler avec de l’argent, vous pouvez acheter un site générateur de revenus existant. Vous pouvez manquer cette période. C’était ma pensée.

Après cette sortie, sortie à six chiffres, j’ai commencé à m’intéresser davantage à l’achat et à la vente de sites Web. J’ai créé le groupe Facebook Flipping Websites, le podcast, et j’ai commencé à me connecter avec d’autres personnes dans le pays, en essayant d’apprendre autant que possible. D’autres personnes construisent, d’autres personnes achètent et vendent, d’autres courtiers de sites Web.

De là, j’ai réalisé que je construisais un public. Les investisseurs commençaient naturellement à me contacter et à me dire: «D’accord, on dirait que vous avez de l’expérience. Je n’ai pas l’expertise tout le temps. Souhaitez-vous vous associer?  » C’était une sorte de processus entrant organique qui a commencé à se produire.

J’ai commencé à conclure des accords en tant qu’opératrice et j’ai vite compris que ce n’était pas l’affaire qui me convenait. Ce n’était pas agréable. Je n’aimais pas la responsabilité de gérer les actifs de quelqu’un d’autre. Je ne pouvais pas particulièrement bien dormir la nuit si vous disposiez de plusieurs sites Web à six chiffres que vous gérez. J’ai réalisé que c’était un service précieux, mais je n’ai pas besoin d’être le seul à le faire et j’ai en fait limité la capacité que j’avais à le faire moi-même.

Je me suis retiré et je me suis ouvert à voir s’il y avait d’autres opérateurs qui voulaient travailler avec des investisseurs, et j’ai commencé à jumeler les opérateurs avec les investisseurs un peu. C’était vers 2018 dans 2019. À la fin de l’été 2019, Andrej d’Alpha Investors a proposé de faire l’acquisition du groupe Facebook Flipping Websites, du domaine et du podcast. Le travail avec les opérateurs m’a arrêté.

Je suis passé à travailler avec Alpha Investors pendant quelques mois, y construisant une opération et un service d’acquisition. Un peu d’expérience moi-même. J’ai réalisé que je ne voulais pas faire ça personnellement.

Personnellement, je suis revenu sur la création de sites à partir de zéro sur des domaines expirants. En particulier, ma stratégie préférée consiste maintenant à acquérir des blocs existants qui ont été abandonnés. J’ai un assez bon processus de sensibilisation pour le faire. Je me concentre sur les sites de révision de logiciels.

J’ai récemment choisi des sites l’été dernier pour seulement 2000 $, mais j’ai un profil de backlink incroyable avec 50-100 backlinks qui coûteraient probablement au moins quelques centaines de dollars à obtenir, et j’ai pu le récupérer pour quelques milliers dollars parce qu’il ne faisait aucun revenu. Avait en fait 100 pages indexées également.

C’est ma stratégie préférée. J’achète des sites existants, leur index qui ont du trafic, qui ont beaucoup de potentiel, qui ne sont pas maximisés. De plus, j’aime jouer avec des domaines expirants, également via et rediriger certains domaines expirés et jouer sur ce marché. Je ne construis pas à partir de zéro, mais j’aime acheter des domaines et des sites à bas prix existants, et les développer maintenant.

Spencer: La raison principale à cela est simplement de sauter le bâtiment, la sortie de la phase sandbox. Vous avez immédiatement un actif qui a autorité, qui a déjà beaucoup de liens et qui peut classer le contenu beaucoup plus rapidement, non?

Richard: Oui, c’est vrai. Vous n’avez vraiment pas besoin d’ajouter beaucoup de liens si vous achetez le bon domaine qui a déjà cette autorité. Vous pouvez simplement vous concentrer sur l’ajout de contenu.

Spencer: Où allez-vous pour trouver ces domaines ou blogs abandonnés? Quel est votre processus?

Richard: Je viens de Google. Vous commencez avec un mot clé de départ. Pour moi, ce sont des critiques de logiciels. J’examinerais différents mots clés tels que le meilleur logiciel de référencement ou la révision des paramètres jusqu’à la fin. Vous pouvez mettre cela dans Ahrefs, dans Content Explorer, vous pouvez développer les résultats pour arriver à 100. Il peut afficher les 100 positions complètes dans le SERP. Vous pouvez l’exporter. Vous pouvez réimporter cela dans l’outil d’analyse par lots dans Ahrefs pour obtenir l’évaluation du domaine et le trafic de recherche de ceux-ci, puis vous pouvez filtrer selon les mesures que vous souhaitez.

En règle générale, si vous effectuez cette opération assez longtemps ou si vous examinez suffisamment d’offres, vous comprenez combien de revenus 1000 visites peuvent générer dans différentes niches. Vous pouvez filtrer par trafic de recherche mensuel et vous pouvez avoir une bonne idée du montant des actifs, vous devrez dépenser pour l’acquérir, puis vous trouverez l’adresse e-mail. Vous pouvez utiliser des outils comme Hunter et envoyer un e-mail disant que vous aimez le site et que vous seriez intéressé à acheter.

Spencer: Ouais. Vraiment juste beaucoup de chasse pour ce que vous cherchez. Déterminez dans quel créneau vous voulez aller, quels mots-clés sont liés à ce créneau particulier, puis tendez la main et faites une offre. Je ne dirai pas que c’est un processus compliqué en soi, mais c’est beaucoup de travail. Quel est votre taux de réussite en termes de, vous devez contacter un groupe de propriétaires de sites Web. Combien répondent réellement semi-intéressés?

Richard: Je dirais que 50% répondent, mais c’est très, très ciblé. Je ne me contente pas de gratter une grande partie des résultats, de trouver les e-mails et d’exploser. Il est vraiment destiné aux sites que je souhaite réellement acquérir. Je dirais 40% -50%, les gens en répondent. Je dirais encore une fois, 40% -50% sont intéressés par l’idée de vendre. Vous touchez généralement des personnes qui n’ont pas pensé à vendre ou qui n’ont jamais vendu un site auparavant, surtout si vous ciblez des personnes qui ont abandonné des blogs. Les gens sont intéressés. Les gens sont très ouverts à la discussion et c’est étonnamment efficace.

Spencer: Comment déterminez-vous que ces blogs sont abandonnés? Êtes-vous en train de regarder la dernière date de publication qui fait deux ans?

Richard: Ouais. Vous pouvez consulter le graphique du trafic de recherche dans Ahrefs, la trajectoire de cela. Vous pouvez consulter les plans du site et voir quand ils ont mis à jour le contenu pour la dernière fois. Tu peux dire. De plus, je suppose qu’il n’a pas nécessairement besoin d’être abandonné. Pour moi, l’essentiel est l’autorité du site si vous recherchez une évaluation de domaine (bien que cela puisse être manipulé). Est-il bien indexé? Obtient-il du trafic dans les classements sur une gamme de pages? At-il un niveau décent de liens plus que s’ils y travaillent activement? C’est plus comme essayer de trouver des sites qui ne semblent pas gagner autant, mais qui ont beaucoup de potentiel.

Spencer: Génial. Vous avez expliqué comment vous avez commencé, beaucoup de choses dans lesquelles vous êtes impliqué, la construction de sites à partir de zéro, la vente, le modèle d’investisseur, et cetera, et ce que vous faites maintenant. Pouvez-vous nous donner un aperçu global (si vous voulez) de votre entreprise aujourd’hui? Je sais qu’il y a quelques autres choses avec lesquelles vous êtes également impliqué. Peut-être donnez-nous simplement une idée de tout ce que vous faites. Où en est votre entreprise en ce moment.

Richard: Le principal objectif en ce moment est que j’ai récemment lancé une newsletter payante pour les investisseurs de sites Web. Cela fait longtemps que j’aime cette idée de newsletters payantes. Il y a ce gars qui s’appelle Chris. Je suis désolé, j’ai oublié votre nom de famille, mais il a créé des actualités payantes qui sont dans la crypto, dans les affaires, dans la vie, dans le capital-risque, et ce sont de vrais actifs que les gens veulent réellement acquérir. Travis Jamison de Smash Digital a acquis une de ces newsletters qui ciblait les personnes intéressées par l’industrie du VC. C’est un très bon modèle et j’ai vu ce genre d’entreprises se vendre sur des marchés et des maisons de courtage comme Empire Flippers, et j’aime beaucoup. Il est incroyablement évolutif.

Pour moi, j’aime tirer parti des médias plutôt que de tirer parti du capital des autres en termes de partenariat avec les investisseurs et ce n’était pas le meilleur endroit pour moi d’opérer. Pour moi, j’aime être très maigre et tirer parti des médias. Quelque chose comme une nouvelle payante qui évolue incroyablement bien. Vous pouvez le prix à un prix très bas et vous pouvez ajouter une énorme quantité de valeur. Je viens vraiment de commencer, les gens sont en train d’être reconstruits, c’est ce deuxième mois, mais je pense que le taux de désabonnement va être incroyablement bas. Avec la newsletter, je trouve les meilleures offres que je trouve sur le marché en termes de courtage et de places de marché.

Les principaux courtiers et aussi palmes, ainsi que les courtiers indépendants. J’ai quelques flux hors marché en me connectant avec des gens qui font leur propre sensibilisation et des courtiers indépendants avant de les mettre sur Flipper. Depuis que je suis connu dans ce site Web investissant de l’espace depuis un certain nombre d’années, j’ai des flux de transactions privées, des connexions et des personnes dans mon réseau qui cherchent toujours à vendre des sites dans leurs portefeuilles. Je peux donc les vendre dans la newsletter. C’est le crochet principal. C’est l’essentiel de la newsletter. Il y a d’autres parties où je peux ajouter de la valeur.

C’est mon objectif principal en ce moment, cela augmente le volume des transactions. Il y a beaucoup de gens qui construisent leurs propres sites pour vendre et il y a aussi beaucoup de choses intéressantes qui se produisent en termes de nouveaux marchés sur le point de se mettre en ligne et beaucoup plus de courtiers indépendants et de personnes qui achètent et vendent des sites Web que je ne le pensais. J’étends vraiment ma portée et je vois beaucoup d’offres.

Chaque jour, je recherche et cherche de bonnes affaires et nous pouvons probablement parler de ce à quoi cela ressemble. C’est mon objectif principal. Je continue également de créer des sites de révision de logiciels et j’ai quelques autres sites Web hérités avec lesquels je n’ai pas vraiment fait grand-chose depuis plusieurs années. J’ai quelques idées, mais je n’ai pas encore le temps. Je publie actuellement des sites d’évaluation de logiciels, mais il s’agit d’une newsletter payante. C’est ainsi que je peux créer le plus de valeur pour l’espace d’investissement de site Web que je connaisse. Ça va bien et je suis content. J’aime vraiment le modèle. Les revenus récurrents sont amusants et cool.

Spencer: Oui, absolument. J’ai quelques autres questions concernant le bulletin ici. On dirait que c’est une newsletter hebdomadaire. En ce moment au moins, c’est 49 $ par mois et vous venez de le lancer (comme vous l’avez dit) il y a quelques mois. Vous êtes vraiment en train de le construire maintenant. En ce qui concerne le contenu qui s’y trouve, vous avez mentionné qu’il s’agit de votre liste organisée de ce que vous considéreriez comme de bonnes affaires. C’est l’essentiel, mais que peut-on obtenir d’autre dans la newsletter, d’autres avantages?

Richard: Auparavant, lorsque j’hébergeais le podcast de sites Web inversés, je continue d’interviewer des gens et maintenant c’est pour les abonnés payants. Ils obtiennent ce contenu. En outre, c’est quelque chose que je voulais faire depuis un certain temps – cela vient de moi qui gère les sites de contenu d’autres personnes – je pense en fait que la plupart du travail peut être basé sur des modèles et que vous pouvez réellement vous transformer en procédures opérationnelles standard.

Je pense que très peu d’expertise est requise. L’expertise vient en termes de recherche de niche initiale, de recherche de mots clés, de taux de conversion. De toute évidence, vous pouvez payer pour que d’autres entreprises le fassent comme vous le pouvez avec la création de liens. Il y a beaucoup d’entreprises que vous pouvez payer pour leurs services. De même, vous n’avez pas besoin d’embaucher des écrivains. Vous pouvez également payer pour les services de contenu.

Il n’y a en fait pas beaucoup de connaissances spécialisées requises en termes de niveau global de travail. En ce qui concerne le maintien du contenu, l’optimisation sur la page, la réalisation d’audits de contenu, la mise à jour de WordPress, tous ces aspects de la gestion d’un site, sa maintenance, puis également les avantages, je pense que vous pouvez réellement créer des procédures pour que d’autres personnes suivent ce don  » t avoir des connaissances d’experts.

J’ai commencé à construire ces modèles de processus. Imaginez utiliser un logiciel appelé Process Street, qui est vraiment amusant. Mon objectif est d’arriver à avoir un manuel d’utilisation complet du site Web, plein de processus individuels, la possibilité pour les propriétaires de sites, pour les investisseurs d’acheter un site Web, puis d’être en mesure de donner à un VA, aux pigistes, à un personnel moins rémunéré liste des activités qui doivent avoir lieu chaque semaine, chaque mois et obtenir l’essentiel de ce qui est nécessaire pour gérer un site Web. En fait, terminé de cette façon.

Spencer: Je pense que c’est un contenu vraiment précieux que les gens de la newsletter peuvent avoir. Non seulement les interviews et le contenu que vous allez fournir lorsque vous parlez aux créateurs de sites Web, aux investisseurs, etc., mais les modèles peuvent être très utiles. Les processus et procédures de création de sites Web ou de développement de sites Web peuvent également être très utiles.

Richard: Absolument. Oui, je pense que ça va finir dans un produit vraiment intéressant, peut-être que je vais le faire à un moment donné, mais pour le moment, c’est juste pour les abonnés ici.

Spencer: Je veux sauvegarder un peu et poser des questions sur flippingwebsites.co et le groupe Facebook. De toute évidence, vous étiez assez connu pour ces entités, puis vous avez vendu cela à Alpha Investors comme vous l’avez mentionné. Pourquoi l’avez-vous vendu?

Richard: Andrej a proposé une offre qui avait du sens pour moi, mais la vraie raison était que je n’avais pas de moyen clair de la monétiser. Je pense que les groupes et les publics Facebook sont fantastiques si vous offrez déjà des services et que vous avez des gammes de produits que vous pouvez vendre au public.

À l’époque, la seule façon de le monétiser était vraiment de parrainer le podcast, de travailler en partenariat avec des courtiers et de gagner des frais de transaction, des frais de référence de personnes que je réfère à eux. Il était difficile de voir un moyen clair de vraiment monétiser cela à l’avenir. L’offre de me faire acheter ces actifs, puis de continuer à jouer un rôle dans la stratégie plus large à l’avenir, était attrayante.

Spencer: Cela vous donne la possibilité de vous concentrer sur ce sur quoi vous voulez vous concentrer, non? Si quelqu’un vient, fait une offre, et l’offre est logique, l’argent aide. Ce n’est pas une mauvaise chose.

Richard: Exactement. C’était logique. Nous faisions des choses similaires à l’époque également. Avec […] il y avait un service opérateur. J’ai eu un service opérateur sur flippingwebsites.co/acquisitions. J’ai eu la même chose, où il y a un formulaire pour que les investisseurs remplissent qu’ils travaillent avec ou aident à faire correspondre les sites Web à leurs critères, donc nous faisons des choses très similaires. Il était logique de ne pas rivaliser de cette façon, de s’associer, et l’acquisition avait beaucoup de sens. Je pense qu’il y a toujours un prix pour tout.

Spencer: Exactement. Plongeons-nous dans un peu de stratégie pour trouver une bonne affaire. You’re going to be curating a list every week, so you’re looking at lots and lots of listings, private deals, et cetera. You spend a lot of time looking at websites that might make a good acquisition, what do you use these criteria to determine what is a good deal and how does a deal make it on your curated list?

Richard: Really, it just goes through a series of filters. The first one for me was a site that has been hit by recent algorithm updates and his traffic continues to trend down. I won’t recommend a site where the traffic is still declining, because you don’t know where it’s going to end up.

If you’ve taken average of the last three months revenue, the last six months revenue, it’s just not an accurate representation of what the site, what the asset currently is worth, because the site was averaging $2000 a month over the last six months, but the last month it made $400 and it’s still going down. You don’t want to say the average, you want to say what it currently is and you don’t know where it’s going to end up. You see a lot of these sites everywhere, on brokerages, on Flippa, but I’m not going to recommend a deal where it’s still going down.

I just don’t think that the people that are subscribing are looking for some additional support. You’ve got to be a real expert and know exactly what you’re doing to be able to acquire a site, know how to stop it from falling and turn it around. It’s a really hard thing to do and that’s the first thing.

Actually, that will eliminate a lot. You’ll see a lot of sites that got hit by recent Google updates, then out declining, and people are looking to sell. That’s the first thing. If the traffic is steady or trending up, then it’s the case of looking at how that traffic is spread, so a wide number of pages that are getting traffic. No single page is getting more than 20%, 30% of the search traffic, because you don’t want to be dependent on just having one page ranking. If that page falls off page one, then your revenue is going to have a really big hit.

It’s looking at keywords. I like to define as keyword dependency and page-level dependency are the major keywords that on near the bottom of page one that could fall off. If the top 10 keywords, top 10 pages look fine, then that passes that filter. And then, it’s the case of looking at the back think profile does. Are there some decent links? Are there a lot of spammy links or low quality links? Does the anchor text profile look natural? Just eliminating and passing through all these filters until you find sites that you think would be a good purchase and then also the other part is that, identifiable upside available.

I give notes on every deal that I recommend in terms of, “Here’s the upside that I see and this is what I would do if I was purchasing.” I like to mitigate the risk and then say that, “Here’s the site that passes my filter and this is the upside available. This is why I think it’s a good purchase.” Then it’s absolutely the investor to then really value that themselves.

There’s obviously always an asking price, but it’s not for me to question that asking price or trying to get a low in multiple. I want to educate investors to be able to best value that for themselves. Likewise, I like to include the average revenue amount rather than average profits, because some investors may. The current site owner may reinvest a lot of money into contents and links, from the cashflow and the next site owner may not want to do that.

It’s much easier to compare revenue, that when you look at revenue rather than profit between sites. I leave it up to the investors to value, but I’m not going to recommend a site where people are asking for insane multiples. They’re the main filters.

Spencer: I think that’s good. I mean that’s a huge time saver for people. There are hundreds of listings across, lots of brokerage sites that people could be looking at every day. To be able to have a curated list, where somebody has gone through those filters like you mentioned, can be helpful for sure. Is there a particular size of deal that you include or is it just any good deal?

Richard: Yes. I like to have a good range. I actually thought that the audience that was subscribing would be capped out to the around $250,000 in terms of a purchase, but in the first email, which was actually just last week, I was asking if this assumption is accurate, “If you would like larger deals? Email, reply, and let me know.” Some people are saying, “Yes, we’re interested in large deals like up to half a million.”

Right now, I’m listing anything from decent expiring domains, right down from the domain level through micro-acquisitions, $10,000 slides, went $20,000-$30,000 slides. I’d say the average or the typical price range is $30,000-$300,000. That’s the vast majority of where the interest is. I want to try and get a complete range from non-revenue generating sites with potential, right up to individual investors that are looking for half a million purchases. It’s that area. It’s not seven figures. It’s a smaller side of the markets.

Spencer: That’s the side of the market that I love as well. There’s a lot of great deals in that range that you just mentioned. People can buy sites that are making a couple of thousand of dollars a month. Often, these are sites that haven’t been fully optimized or that there’s a lot of meat left on the bone, things that you can do to leverage and perhaps, even double or more the site relatively quickly. I think that is a range that is really attractive to a lot of people.

Richard: Definitely and myself, that’s the range that interests me. I don’t have the risk profile of getting involved in seven figure deals. Personally, I like to look for myself for these micro-acquisitions, that’s what I personally like to do, but that takes a lot more focus and effort. You need to obviously have a strategy and create a lot of content for cascading those.

If you’re looking to be more of an investor, then have the assets maintained, and if you’re using the process templates by other people, then you want to purchase existing websites that are already generating decent revenue. It’s a lot easier to scale existing sites that are making money where you see upside, but my personal preference is to purchase the smallest sites and be a lot more active myself. It’s fun. I would be doing this anyway. It’s a very good fit.

Spencer: Yeah. Definitely, whether or not people are getting your newsletter, a lot of people are always asking, “Where are the best places to go and buy a website?” There’s Flippa, there’s Empire Flippers, FE international, Quiet Light Brokerage. We could name a dozen other brokerages that are out there, where do you recommend that people go to buy online business?

Richard: There’s a huge number of places where people can go. I’m a big fan of Empire Flippers. I’ve been following those guys for a long time, I sold a site through them, two sites, the drop ship store and then the software review site. I’m a big fan of Empire Flippers and I have a good relationship with those guys.

That’s the issue. How many do you look at and how much time do you spend trying to find these deals? It is time intensive. I’m starting to create processes now for looking through listings more efficiently. Especially on Flipper, for coming out with search parameters and getting other VAs involved in finding deals for me. It’s very time-intensive to find good deals. There’s all the big brokerages available. There’s also the big marketplace Flippa, there’s all of independent brokers that are also listed on Flippa that you can sell your site through or content those to see whether they have deals. It’s a lot of work.

I think you need quite a bit of support the first time you purchase, in order to know that what you’re acquiring is a decent acquisition and not to get burned. I’ve seen a lot of people get burned, including myself. I’ve had bad experience from purchasing through a brokerage, not because of the brokerage but in terms of the seller that was doing something shady and then went dark on me. This is when I was partnering up with the investor that bought my site. We were acquiring additional sites and the second one that we did together, we got burnt. Je ne suis pas sûr. It could be pretty wild out there.

Spencer: Right. So, the bottom line is there’s not one definitive place to go. Any particular brokerage might have a good deal, you just have to do the due diligence. You mentioned a lot of the filters that you use that other people can use wherever they are looking to determine what is a good deal and what’s not.

I will just mention and I know we talked about this. Motion Invest is a business that John Haber and I launched not too long ago, where we are selling assets in the micro acquisition range. These are deals that we’ve looked at and actually acquired ourselves, and then we are selling out of our own portfolio sites there. We do our best to do our due diligence and make sure that we have good deals listed on Motion Invest. That is another place people can go as well.

Richard: Yeah, definitely. I’m going to be featuring some of your deals and in the newsletter, I hope.

Spencer: That would be excellent for sure.

Richard: Yeah, and I really like the approach you have where it’s actually your own sites that you are selling, that you’ve acquired or that you’ve grown yourselves. I see a lot more of these. I think this is a new direction for the industry. I think this type of offering and service is going to grow so you don’t necessarily need to go through a broker in the future. I think it’s going to be more choice available and people. I think it is far easier for people to sell their own sites now than previously. A lot more opportunities to be able to sell directly to investors as well.

Spencer: Right, definitely. There’s certainly some gaps in the marketplace that we felt like there were for both selling your site, perhaps a little bit quicker, and then just being able to have a little bit more due diligence, a little bit more of a curated list or websites. At least we as industry experts (John and I) feel like we have, and we are willing to buy and then sell these sites.

Richard: Exactly. You are using your own money. You are actually acquiring them so that’s amazing validation there. I think that’s very credible and the site has value rather than if you are dealing with some lesser-known broker. It’s going to be much easier to trust that you guys actually have something of good value rather than someone who is only making money by selling a website for someone else.

Spencer: My final topic here is you mentioned a number of times that you are looking for and buying expired domains or that you’ll feature some on the newsletter (perhaps). How would you recommend people go and find premium domains or expired domains that have value?

Richard: This is something that I have been looking into over the last week and having more conversations with people about. Previously, my strategy was buying these existing small sites but I’ve heard a lot more people building out on expiring domains, auctioned domains, and doing that really effectively. I got a buddy named Ron who I’ve known for quite a while and happened to be a subscriber. On Wednesday, I was listing one of his sites, that was the first one from his portfolio. His strategy is building out on expiring domains. He actually has a guy full time looking for them. Searching GoDaddy Auctions and other ways he’s finding that I’m not aware of. But I’ve recently come across other people who are building on expiring domains and having conversations with them.

Recently, I spoke to a guy called Hector from hikkup.com and this is his approach. He’s buying expired domains, adding content, and then selling to the marketplace to his list and I’ll be featuring some of his sites in the newsletter. He’s put me onto this service called Audiys which is audiys.global and it’s a private marketplace for domains. You have to get an invite. I’m sure we can get one for you, Spencer. I was fortunate enough to get an invite.

Having connected with the guy behind it, it’s a marketplace where they’ve already acquired domains. They’ve acquired the auction domains and they’ve thrown up a static page, a home page in order to get it indexed. These are really top quality domains with real reasonable prices. The average looks around $1000. They’re already indexed, ready to go, and ready to be transferred. I’m going to be looking at these in more detail.

I’ve also connected with some other independent domain registrars that are able to drop cached domains as well. There’s this whole new site that I’m now exploring and I’m going to be using these expiring domains and testing building out on them in addition to buying these small existing sites. It’s a whole new industry. It’s a whole other area. This is not going to be the main focus of what I am doing with the newsletter, but I’m really interested behind it.

The guy Hector from Hikkup has got at least 30 sites in his portfolio that’s all from expiring domains that he then adds a lot of content to. He’s actually got a blog post where he talks about publishing three million words a month, which is crazy. He’s recruited at least 40 freelance writers all working for his domain. It’s not a content agency, it’s just for his expiring domains so this is really cool for me.

I’m learning from these people so expiring domains is a new area for me that I’m going to be experimenting with myself, but you are able to get really fast results because they are already indexed, already got great domain, great links to them, that’s the whole point. They just need some decent content and good keyword research. There’s no real downside with that which I really like as well. There are places where you can find them, people aggregating, and people acquiring to then resell.

Spencer: I might have to check out a couple of those people that you mentioned there for sure and resources, but overall what I love is just there’s so many different models and approaches that people can take whether that’s building out a website on an expired domain that’s already got a really strong backlink profile, building something from scratch on their own, buying an existing website, or even being an operator working with investors.

We’ve talked about four or five different business models that people can take all in the content affiliate website space. There’s just really a lot of different approaches and maybe that’s one takeaway from this podcast. For people is to just open their eyes a little bit, to thinking creatively, and thinking about different ways that you can get started or expand your online business is taking advantage of just these different approaches.

Richard: Yeah, it’s a huge market. It’s a huge business opportunity. Content size is the only thing that I now do, that I focus on, and there really is a huge opportunity here. A lot of money continues to come in from new investors. Obviously, we have the reason why we are recording this second week of January but over Christmas and start January […] and with the fallout from that. That had some ripple effects going forward, but there’s a lot of money looking for attractive yields and if you could match that with expertise, then there’s a lot of opportunity in this space.

Spencer: I agree. Richard, I appreciate you coming out on the Niche Pursuits Podcast. It’s been a pleasure talking with you, going over your business, and hearing some of your words of wisdom. If people want to follow along with you or check out your newsletter, where should they go?

Richard: Thanks, Spencer. It’s richardpatey.com and then the newsletter is richardpatey.com/premium. I call it Patey Premium, which was a working title, but it just seemed to stick. I couldn’t think of a better one. That’s the place to go.

Spencer: All right, very good. People can go to richardpatey.com to stay in touch with you or check out the newsletter. Overall, I just really, really appreciate you coming onto the Niche Pursuits Podcast, so thank you.

Richard: Thanks, man. Like I said, I’ve been listening for a long time and this is slightly surreal to be on it. I can remember all the different places that I was listening to different episodes overseas and while going on long drives. It’s great to be on and to get to the point where hopefully, I’ve gotten some knowledge and value to share. This has been a 10-year journey, that’s the thing. I am 40. I started at 30 and now I’m 40, so it’s been a long journey and it was great to be on with you.

Spencer: Yeah, thanks again for coming on and it’s great that you were a listener or are a listener for so long. It’s been great to have you on. Merci encore.

Richard: Thanks, Spencer.

Spencer: Thank you once again for listening to the Niche Pursuits Podcast. As a reminder, this episode has been sponsored by Ezoic. Ezoic is a Google award-winning technology that everyone from niche website owners to major brands use to grow and monetize their websites. Ezoic is a Google-certified publishing partner. It’s a platform that leverages artificial intelligence to help you optimize revenue and monetization on a per visitor basis and so much more. If you want to check out Ezoic, go to nichepursuits.com/ezoic. Thanks a lot.

Nous avons tous affaire à la peur et à l’incertitude de COVID-19 et à ce que l’avenir nous réserve. Et en plus des plus grandes angoisses, il y a des problèmes quotidiens auxquels nous devons faire face, comme travailler à la maison, avoir nos enfants à la maison avec nous toute la journée, des horaires perturbés et peut-être un peu trop  » temps ensemble.  » C’est pourquoi l’équipe SPI veut vous aider, en partageant 7 conseils pour rester sain d’esprit tout en travaillant à domicile.

Chez SPI, nous sommes dispersés dans tout le pays, de Columbus à Chicago en passant par San Diego. Beaucoup d’entre nous travaillent à domicile depuis des années et nous espérons que ces conseils seront utiles à ceux d’entre vous qui débutent dans le travail à distance.

Non, tu ne devrais pas rester en pyjama toute la journée. Et oui, il est difficile de rester concentré. Voici quelques conseils de notre équipe qui vous aideront à survivre (et peut-être même à prospérer) lorsque vous travaillez à domicile:

# 1: Réclamez votre espace de travail

Si vous ne disposez pas d’un bureau à domicile dédié, il peut être difficile de trouver un lieu de travail. Si vous avez des enfants à la maison, il peut être encore plus difficile de trouver un endroit calme sans distraction. Voici quelques idées pour créer un espace de travail qui vous permettra de faire votre travail:

«Installer un poste de travail à domicile dans une pièce avec un minimum de distractions visuelles et, plus précisément, avec un bureau épuré. Un grand moniteur, si on peut se le permettre. Il existe une science (Google it) qui confirme que la productivité augmente considérablement si vous avez la possibilité de travailler sur un grand écran par rapport à un écran d’ordinateur portable.  » –Matt, COO / CFO

«Je suis sensible à mon environnement de travail et je n’ai généralement pas de lieu de travail spécifié. Je vérifie toujours et me demande si mon espace actuel est propice à ce sur quoi je travaille, et sinon, je trouverai un nouvel endroit. Différentes tâches nécessitent des réglages différents pour moi, mais avoir un peu de soleil, que ce soit à travers la fenêtre, la porte vitrée ou à l’extérieur sur le pont, est généralement très énergisant. » –Ray, écrivain

«Si vous le pouvez, créez un espace dédié dans une chambre d’amis, ou même dans un coin de la salle à manger. Essayez quelques options différentes jusqu’à ce que vous trouviez ce qui fonctionne. Vous voudrez peut-être changer votre lieu de travail pendant la journée. Bien que travailler dans un café ou un espace de co-travail ne soit pas une option pour le moment, essayez de vous entraîner sur votre terrasse, sur le canapé ou à la table de la salle à manger. Prendre des appels Zoom peut être difficile si vous n’avez pas un endroit calme… un placard est toujours une option! » –Karen, Gestionnaire de contenu senior

# 2: Créez un calendrier

La plupart des membres de notre équipe ne jurent qu’en respectant un calendrier. Mais cela peut être accompli de plusieurs manières:

«Créer un plan de match clair pour la journée chaque matin. Plus précisément, faire une liste des tâches que je dois accomplir afin d’atteindre mes objectifs pour la semaine. Si je me trouve distrait, je peux l’utiliser comme une boussole pour revenir dans la bonne direction. Une autre astuce consiste à prendre des pauses. J’ai trouvé que réserver du temps pour le déjeuner plutôt que de manger devant mon ordinateur m’aide à me recentrer l’après-midi et à donner une petite pause à mon cerveau. » –Andrea, directrice des opérations.

«Travaillez en deux heures et demie avec des pauses de 15 minutes pour vous étirer, manger et prendre soin des tâches ménagères.» –Robin, écrivain

«Je travaille à domicile depuis 2014. Mon mari travaille également à domicile et nous avons mutuellement convenu de considérer les heures de travail de 9 h à 17 h, nous ne communiquons donc que via [typed] discuter pendant cette fenêtre. Nous ne nous contentons pas d’entrer dans l’espace de travail de l’autre personne et de commencer à parler, nous pouvons donc nous concentrer pleinement sur notre travail. » –Jess, adjointe exécutive

«J’aime commencer ma journée en posant la question« À quoi ressemble le succès aujourd’hui? ». Ensuite, je ferai un plan de la journée en fonction de mes réponses. J’aime utiliser la technique de Pomodoro, qui comprend des intervalles chronométrés et concentrés, généralement environ 30 minutes. J’attribue combien d’intervalles chaque tâche devrait prendre, puis je fais le suivi du nombre nécessaire pour terminer chaque tâche. Cela me permet de rester concentré, de suivre ma productivité et de mesurer mon succès à la fin de la journée. » –Sara Jane, responsable des partenariats

# 3: Habillez-vous pour le travail

L’un des avantages énormes du travail à domicile est que vous n’avez pas à vous habiller et à dépenser de l’argent pour des vêtements de travail. Mais l’inconvénient est qu’il est facile de se laisser aller et de ne pas se doucher pendant des jours. L’équipe SPI recommande de trouver un terrain d’entente:

« S’habiller. Il est vraiment facile de rester en pyjama toute la journée, mais cela affectera également ce que vous pensez de votre journée. Rester en pyjama a une sensation lente et paresseuse, et vous vous retrouverez à travailler plus lentement et à ne pas rester aussi concentré. Habillez-vous avec quelque chose de confortable (pas besoin de mettre un costume) que vous porteriez hors de la maison. »
–Mindy, Gestionnaire de solutions

« Je commence définitivement ma matinée par m’habiller pour la journée comme si j’allais au bureau. C’est un bon moyen d’entrer dans l’état d’esprit «travail». Le fait de m’habiller procure une préparation mentale pour la journée et aide à démarrer ma routine matinale. » –Jonathan, Chef de produit

«Je m’habille généralement le matin avec des vêtements confortables mais qui passent pour« professionnel »lors d’un appel Zoom. Je ne reste jamais en pyjama parce que ça me fait me sentir lent. Je mets habituellement un jean ou un legging, une jolie chemise ou un t-shirt avec un pull. » –Karen

# 4: Utilisez les bons outils

Dieu merci, la technologie permet à bon nombre d’entre nous de travailler facilement depuis leur domicile. Voici quelques outils recommandés:

«Si vous avez le genre de travail où vous êtes habitué à enseigner / expliquer des choses à d’autres personnes dans votre bureau, familiarisez-vous avec un outil d’enregistrement d’écran. Vous pouvez l’utiliser pour montrer aux gens comment faire des choses sur l’ordinateur sans avoir à être dans la pièce avec eux. Ne vous inquiétez pas de rendre les vidéos parfaites, faites simplement une démonstration rapide comme vous le feriez si vous étiez dans la salle ensemble. Métier à tisser est un excellent outil si vous avez besoin de faire des vidéos plus compliquées. Camtasia est également excellent, et les ordinateurs Mac ont un enregistrement d’écran intégré à Quicktime. » –Mindy

« Le Application SelfControl pour Mac. Bloque les sites Web qui perdent du temps pendant une durée spécifiée. Nuff a dit. «  –Rayon

« Monday.com est une bouée de sauvetage pour moi! » –Sara Jane

« Calendrier Google! Mon mari et moi avons un calendrier commun d’appels, de démos, d’entretiens et de temps général «J’ai besoin que la maison soit tranquille». » –Jess

# 5: Corral vos enfants

Si vous avez des enfants, cette crise peut être particulièrement délicate car vous n’aurez pas le temps lorsque les enfants seront à l’école pour faire votre travail. Voici quelques suggestions pour jongler avec la garde des enfants et le travail:

«Segmentez votre temps parental avec votre temps de travail. Le multitâche ne fonctionne PAS avec les enfants, en particulier les jeunes enfants qui ne doivent pas être laissés sans surveillance et / ou ne peuvent pas se divertir correctement. Ne vous trompez pas en pensant que vous pouvez faire les deux. Donnez du temps de qualité dédié à chaque obligation séparément. » –Mat

«Soyez patient avec vous-même et votre enfant. Travailler avec des enfants est difficile. Le mieux que vous puissiez faire est de définir les attentes de chacun, à la fois pour vos collègues et vos enfants. Quand j’étais enfant, je devais souvent passer du temps avec ma mère lorsqu’elle travaillait; cela m’a toujours aidé quand elle m’a expliqué sur quoi elle travaillait et m’a donné de petites tâches pour l’aider. J’ai déposé pour elle, déchiqueté des papiers, trié les fournitures de bureau. Cela m’a donné beaucoup de fierté de l’aider et l’expérience de classement m’a en fait beaucoup aidé dans mes premiers emplois. » –Mindy

«Commencez à travailler lorsque votre enfant dort encore. Ensuite, utilisez les super babysitters électroniques!  » –Robin

«Nous avons un nouveau système d’organisation familiale pour les 3 prochaines semaines sans école (et peut-être plus longtemps!). Une liste des activités dans la colonne de gauche et un horaire quotidien sur la droite. Vous savez ce qu’ils disent des plans les mieux élaborés, mais la planification est toujours cruciale. » –Rayon

«Un calendrier strict nous convient. Les premiers jours de quarantaine ont été un chaos total et j’avoue que les écrans ont été utilisés par désespoir. Mais une fois qu’un calendrier strict a été mis en place, sans aucune négociation, les choses se sont beaucoup mieux déroulées. Nous pourrions peut-être assouplir un peu l’horaire à l’avenir, mais pour l’instant, je pense que la structure aide ma fille à se sentir plus en sécurité. » –Karen

# 6: Gérez vos animaux de compagnie

Les animaux de compagnie peuvent offrir de la compagnie lorsque vous travaillez à domicile, mais ils peuvent aussi vous distraire. Notre équipe aime voir les animaux de compagnie de l’équipe lors de nos appels Zoom (crier à Hermione, Ducky, Rudy, Finn, Moses, Asher, Nini, Spot, Tigger, Nacho, Mew et Gizmo!).

«Thumbs, Spot et George sont les« assistants administratifs »du bureau à domicile et ils aiment être devant la caméra lorsque nous avons des appels vidéo. Nous aurons souvent 5 à 15 minutes de jeu de minou avant d’avoir un appel super important, donc ils sont moins enclins à faire une apparition. » –Jess

«Mes chats dorment sur mon bureau ou sur mes genoux quand je travaille. Ils regardent les oiseaux par ma fenêtre. Mais parfois, ils peuvent être gênants lorsqu’ils veulent se recroqueviller sur mon clavier ou marcher devant mon visage pendant un appel Zoom. S’ils deviennent trop distrayants, je les mets au sous-sol et je ferme la porte. » –Karen

«Le matin, mon chien Finn dort généralement dans son lit à côté de mon bureau pendant que je travaille (adorable), ou il s’assoit à la fenêtre et regarde ce qui se passe à l’extérieur. Nous allons faire de courtes promenades toutes les 2-3 heures et vers le milieu de l’après-midi, il est prêt à jouer, donc je prends généralement une pause de 15 minutes pour jouer avec lui. » –Sara Jane

# 7: Faites des pauses et sortez

Notre équipe est d’accord pour dire que sortir est une nécessité. L’air frais, le soleil et la nature font des merveilles pour l’âme.

« Aller dehors! À la fin d’une journée de travail à domicile, je m’assure de sortir un peu, même si ce n’est qu’une courte promenade ou pour faire une course rapide. Je trouve cela utile aussi, car je n’ai pas d’espace désigné pour un bureau et il est facile de continuer à travailler beaucoup plus tard que les heures normales de travail depuis mon canapé. Prendre un moment pour me promener dans le quartier m’aide à terminer ma journée de travail et à rentrer chez moi dans ma vie personnelle. » –Andrea

« Aller dehors. Sérieusement, c’est mort simple et incroyablement puissant. Soit par vous-même ou avec votre conjoint (s’il se trouve à la maison) et faites une marche de 30 minutes. L’air frais, la lumière naturelle et la déconnexion mentale de tout ce qui touche à l’électronique et aux médias font des merveilles pour votre concentration, votre énergie et votre productivité. » –Mat

«Nos professeurs de yoga préférés proposent des cours virtuels basés sur les dons sur Zoom ou Instagram Live. Nous pratiquons notre yoga sur la terrasse. Nous faisons également de nombreuses promenades dans notre parc voisin pour prendre l’air. » –Jess

«Faites des pauses régulières pour vous étirer, sortir pour vous promener, jouer avec un animal de compagnie ou téléphoner rapidement, juste pour dire bonjour à un ami ou un membre de la famille. Donner à votre cerveau des pauses dans le travail tout au long de la journée, même pour quelques minutes seulement, est essentiel pour réduire le niveau d’anxiété et ne pas vous sentir si épuisé à la fin de la journée. » –Sara Jane

Nous espérons que ces conseils vous aideront! Si vous voulez plus de conseils, Pat a créé cette vidéo où il donne 10 conseils supplémentaires pour travailler à domicile. Prendre plaisir!

Votre investissement SEO porte-t-il ses fruits? Tout simplement parce que le classement de votre site pour certains mots clés aléatoires ne signifie pas toujours que vous vous débrouillez bien en termes de référencement.

Si vous souhaitez mesurer le succès de votre investissement SEO, vous devez activer le suivi des conversions de mots clés organiques. Il vous aide à déterminer quelles requêtes de recherche organiques génèrent des conversions.

Dans cet article, nous allons vous montrer comment effectuer le suivi des conversions de mots clés organiques dans Google Analytics.

Pourquoi suivre les conversions de mots clés organiques?

Souvent, les spécialistes du marketing supposent que si leur site se classe pour certains mots clés, leur Efforts SEO portent leurs fruits. Ce n’est pas toujours vrai.

En ce qui concerne le référencement, votre objectif ultime devrait être de générer des ventes et des revenus en générant du trafic organique.

Mais si vos visiteurs organiques ne se convertissent pas, il y a un problème avec votre stratégie de référencement. Soit votre site Web se classe pour les mauvais mots clés, soit votre site Web n’est pas optimisé pour les conversions.

Pour mesurer correctement le retour sur investissement et le succès de vos efforts de référencement, vous devez suivre les conversions de mots clés organiques dans Google Analytics.

Comment suivre les conversions de mots clés organiques – étape par étape

La méthode la plus fiable pour suivre le taux de conversion de vos mots clés organiques est via Google Search Console.

Auparavant, Google Analytics vous montrait simplement des données sur les termes de recherche utilisés par vos visiteurs. Mais cela ne fonctionne plus car depuis 2011, Google a commencé à crypter les données de recherche et à sécuriser sa recherche.

Cela peut également être la raison pour laquelle vous pouvez voir (non fourni) ou (non défini) la majorité de vos termes de recherche dans un rapport personnalisé.

Cela dit, voyons comment vous pouvez utiliser Google Search Console pour suivre les conversions de mots clés organiques.

Étape 1: connectez Google Analytics à Google Search Console

La première étape consiste à connecter votre compte Google Analytics à la Google Search Console. De cette façon, vous pouvez afficher votre rapport sur les mots clés organiques dans Google Analytics.

Premier, connectez-vous à votre compte Google Analyticset sélectionnez le bon site Web dans la liste. Ensuite aller à Admin et sous Propriété, sélectionnez Paramètres de propriété.

Faites défiler vers le bas, cliquez sur Ajuster la console de recherche, et sur l’écran suivant, cliquez sur Ajouter pour connecter votre Search Console.

Ensuite, accédez au compte Google Search Console et ajoutez une propriété. Vérifiez ensuite votre site Web pour terminer la configuration.

Vous pouvez suivre notre guide sur la façon de configurer Google Search Console dans Google Analytics.

Étape 2: Installez le plugin WordPress MonsterInsights

Une fois que vous avez réussi à intégrer Search Console à Analytics, l’étape suivante consiste à configurer MonsterInsights sur votre site Web WordPress. C’est le meilleur plugin Google Analytics pour WordPress.

En utilisant MonsterInsights, vous pouvez correctement configurer Google Analytics sur WordPress sans aucun codage et également configurer un suivi avancé.

L’un des principaux rapports proposés par MonsterInsights est son rapport Search Console. Notez que vous aurez besoin d’un compte MonsterInsights Plus pour accéder au rapport.

Étape 3: Afficher le rapport de la Search Console pour les conversions de mots clés

Après avoir configuré MonsterInsights, vous pouvez maintenant afficher votre rapport Search Console et voir vos conversions de mots clés organiques.

Pour consulter le rapport, accédez à Perspectives »Rapports puis dans le menu du haut, sélectionnez Search Console.

En utilisant le rapport, vous pouvez voir les termes de recherche que votre site Web classe sur Google. Et pour chaque mot clé, vous pouvez voir le nombre de clics et d’impressions qu’il génère.

De même, vous pouvez afficher le CTR (taux de clics) et la position moyenne du mot-clé. Les données sont extrêmement précieuses car vous pouvez découvrir quels mots clés organiques génèrent le plus de conversions.

Il vous aide également à filtrer les termes de recherche qui pourraient ne pas être pertinents pour votre site. Ainsi, vous pouvez optimiser pour des mots clés meilleurs et plus pertinents.

Non seulement cela, mais vous pouvez également trouver de nouvelles opportunités de contenu en vous concentrant sur des mots clés similaires pour générer du trafic et des conversions sur votre site Web.

C’est ça!

Nous espérons que ce guide vous a aidé à activer le suivi des conversions de mots clés organiques dans Google Analytics. Si vous souhaitez savoir ce que vos visiteurs recherchaient sur votre site, vous pouvez configurer le suivi de la recherche sur votre site Web.

Et n’oubliez pas de nous suivre sur Twitter et Facebook pour plus de didacticiels Google Analytics.

Comme l’a dit Chris Tucker, « c’est vendredi ». Mais c’est un vendredi particulièrement remarquable: c’est à la fois la Saint-Valentin et le dernier jour de travail avant un long week-end, grâce à la fête des présidents. Bien que la journée des présidents soit sans aucun doute la fête la plus ennuyeuse, c’est aussi février, morne et si vous n’avez personne avec qui partager la Saint-Valentin … eh bien, ce pourrait être un week-end difficile.

Au cas où vous seriez seul, ou ennuyé, ou les deux, Apple a un soulagement comique pour vous à bon marché. Pour 5 $ chacun, vous pouvez accrocher toutes ces comédies classiques:

Un thème général que vous trouverez à travers ces comédies: l’amour platonique et l’amitié. Plusieurs sont basés sur des relations échouées ou brisées (L’espion qui m’a largué et Swingers, par exemple), mais le fait est que vous pouvez rire des relations merdiques après coup.

Et si vous augmentez votre budget à 8 $, vous pouvez acheter toutes sortes d’autres films dans ce compartiment iTunes appelé « Posséder pour moins de 8 $« Il comprend beaucoup plus de rom-coms, comme 50 premières dates, Oublier Sarah Marshall et Quand Harry rencontre Sally, Juste pour en nommer quelques-uns. Il y a même ceux que vous aimez détester aimer, comme Comment perdre un gars en 10 jours.

N’hésitez pas à pleurer, à rire et à commander suffisamment de Postmates pour ne jamais quitter le canapé ce week-end. Ne prétendez pas que vous vous ennuyiez.

Hearst Newspapers participe à divers programmes de marketing d’affiliation, ce qui signifie que nous pouvons être payés des commissions sur les produits choisis par le rédacteur achetés via nos liens vers les sites des détaillants.

Ryan Craggs est le directeur du marketing de contenu pour Hearst Newspapers. Envoyez-lui un courriel à [email protected].

Facebook fait des efforts pour aider les petites entreprises à surmonter la pandémie de COVID-19 avec plusieurs initiatives lancées cette semaine.

En plus de créer un hub dédié pour les entreprises touchées par l’épidémie de coronavirus, Facebook prévoit de déployer un programme de subventions de 100 millions de dollars.

Voici plus d’informations sur chacune de ces initiatives.

Programme de subventions aux petites entreprises

Facebook investit 100 millions de dollars pour aider 30 000 petites entreprises éligibles dans plus de 30 pays où Facebook opère.

Les détails sont limités à ce stade et les candidatures ne sont pas encore ouvertes, mais voici comment le programme de subventions de Facebook devrait aider:

• Maintenir la force de travail de l’entreprise
• Assistance aux frais de location
• Connecter les entreprises avec plus de clients
• Couvrir les coûts d’exploitation

Les candidatures seront disponibles dans les prochaines semaines. Si vous souhaitez être averti dès l’ouverture des candidatures, vous pouvez vous inscrire ici.

Ressources pour les petites entreprises

Facebook a lancé un centre de ressources commerciales en réponse directe aux perturbations causées par COVID-19.

Le centre de ressources commerciales comprend des conseils sur les mesures immédiates à prendre, une trousse à outils de résilience commerciale de 30 pages et un bref guide d’action rapide.

Il existe également des guides pour utiliser les produits Facebook pendant cette période, comme la vente de produits sur Facebook et Instagram, et l’hébergement de sessions virtuelles via Messenger et WhatsApp.

Facebook pointe vers certains cours gratuits les entreprises peuvent prendre pour s’assurer qu’elles tirent le meilleur parti de sa suite de produits.

En fin de compte, Facebook recommande de continuer à développer votre marque en publiant régulièrement et en encourageant l’interaction avec les clients.

Attendez-vous à plus de ressources comme celles-ci à l’horizon, comme le COO Facebook Sheryl Sandberg dit l’entreprise a des équipes dédiées à trouver plus de moyens d’aider les gens.

«Nous voulons faire plus. Les équipes de notre entreprise travaillent tous les jours pour aider les entreprises. Nous cherchons d’autres moyens d’accueillir des formations virtuelles – et nous aurons plus à partager dans les semaines à venir… »

La source: Facebook pour les entreprises

Si, d’une manière ou d’une autre, vous avez atteint la deuxième semaine de mars sans avoir de doudoune: Félicitations, vous avez battu les chances. L’hiver est un ennemi vaincu.

Mais vous n’avez pas besoin de voler au début du printemps sans une veste légère et super chaude: les doudounes ultra légères d’Uniqlo sont à 29,90 $.

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Ce prix ne s’applique étrangement qu’aux veste homme en rouge, mais presque toutes les couleurs pour les femmes. Des 12 couleurs pour femmes, neuf sont à 29,90 $. Donc, si vous envisagez d’acheter une veste légère mais compressible qui vous gardera au chaud avant que les journées chaudes ne deviennent la norme, voici votre chance de le faire à bon marché.

Hearst Newspapers participe à divers programmes de marketing d’affiliation, ce qui signifie que nous pouvons être payés des commissions sur les produits choisis par le rédacteur achetés via nos liens vers les sites des détaillants.

Ryan Craggs est le directeur du marketing de contenu pour Hearst Newspapers. Envoyez-lui un courriel à [email protected].